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token.im 钱包下载:蔚来“优化”员工2700人!李斌:艰难决定、很抱歉但请理解

發(fā)布時間:2023/11/24 MAC 50 博士
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 token.im 钱包下载:蔚来“优化”员工2700人!李斌:艰难决定、很抱歉但请理解 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.
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好老板李斌決定當(dāng)一次壞人。

在最新發(fā)布的全員信中,他宣布公司將裁員10%,是組織優(yōu)化的一部分。

根據(jù)公司總?cè)藬?shù)估算,此次裁員涉及約2700人,也是蔚來成立以來最大規(guī)模的一次裁員。

對此李斌表示:

很抱歉會影響到一些同事,也請理解這是公司面對激烈市場競爭不得不做的艱難決定。

蔚來艱難裁員

其實(shí)早在李斌全員信被曝光前,脈脈平臺上就有用戶曝光蔚來要開始裁員,部門比例10%-20%不等。


△圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

此消息一流出就迅速引起熱議,不過后來這個帖子刪了。

以及雖然評論區(qū)有蔚來員工表示裁員是真的,但具體比例一直未得到證實(shí)。

蔚來聯(lián)創(chuàng)、總裁秦力洪接受媒體采訪時則表示,“追求組織效率不斷提高,是蔚來一直都在開展的工作。各方傳言有不實(shí)。”

其后,官宣公告出爐。

李斌一封全員信直接向所有員工預(yù)告:公司接下來要進(jìn)行裁員,減少10%左右的崗位,以進(jìn)行組織優(yōu)化和降本增效,11月底完成。

李斌表示,公司在過去兩個月里進(jìn)行了三十多場分析討論會,主要關(guān)于未來兩年的經(jīng)營計劃。

最終公司制定出一份組織與業(yè)務(wù)的具體計劃,總結(jié)下來核心是:保核心技術(shù)投入、保銷售和服務(wù)、保產(chǎn)品,同時取消低效崗位以及更高效分配資源。

而根據(jù)2022年年報,公司共有員工26763名,此次裁員意味著涉及人數(shù)約有2600-2700人,裁員規(guī)模史上最大。

在新勢力里能算得上家大業(yè)大的蔚來,竟也開始主動裁員、降本增效了。

蔚來發(fā)展遇關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

蔚來確實(shí)遇到了一些難處。

之前公布的二季報,多項(xiàng)業(yè)績跌至低谷:

銷量2.35萬,同比環(huán)比均下跌;

營收87.7億,三年來首次環(huán)比下降;

毛利率跌至1%,為毛利率轉(zhuǎn)正后的最低紀(jì)錄;

凈虧損60億,創(chuàng)下季度虧損最高紀(jì)錄;

賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物只剩315億,是兩年來最低水平;

同時無法忽略的是,蔚來又是“蔚小理”三家里業(yè)務(wù)最多、最舍得花錢的。

比如員工人數(shù),蔚來是2.68萬,理想和小鵬都沒超過2萬名,分別是1.94萬和1.58萬。

員工人數(shù)最多是因?yàn)閾碛凶畲蟮臉I(yè)務(wù)規(guī)模。

不僅在售車型最多,蔚來一共有8款車型在售,理想是3款,小鵬是6款。

而且除了汽車業(yè)務(wù),蔚來還比其他兩家多了手機(jī)業(yè)務(wù)和電池業(yè)務(wù),更不用說汽車業(yè)務(wù)下,蔚來還有獨(dú)有的換電體系。

所以在花錢方面,蔚來是開銷最大的。

就拿二季度營業(yè)費(fèi)用來比(包括研發(fā)、銷售、一般及行政費(fèi)用),小鵬29.1億元,理想47.4億元,蔚來則是62億,快趕上兩家費(fèi)用之和。

并且無法忽視的是,其他兩家已經(jīng)進(jìn)入新階段:理想已經(jīng)上岸,向成熟車企轉(zhuǎn)型;小鵬G6、新G9上市即爆款,同時還開始對外輸出技術(shù)。

對于蔚來而言,自然也要邁入下一個階段:依托瞄準(zhǔn)中端的阿爾卑斯,以及歐洲市場的螢火蟲兩個品牌,在未來實(shí)現(xiàn)二次增長。

畢竟豪華市場區(qū)間正在被理想、騰勢、極氪等等品牌壓縮,換電技術(shù)也迎來超充電池的新挑戰(zhàn)。

不過,蔚來整體也有向好的趨勢:8款車型全部度過二代平臺換代調(diào)整期,三季度銷量大漲至55432輛,同比增長75.38%,環(huán)比增長135.68%,直接翻倍,10月銷量也迎來增長。


△圖片來源:蔚來

不被看好的手機(jī)業(yè)務(wù)市場反饋也不錯,在沒有第三方渠道發(fā)售的情況下,備貨當(dāng)月即售罄,訂單排到了12月。

以及被認(rèn)為是“不賺錢的生意”的換電業(yè)務(wù),二季度就已經(jīng)有20%的換電站實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

基本的業(yè)務(wù)布局已經(jīng)完成,蔚來品牌也立住了,在即將進(jìn)入新階段的關(guān)鍵時刻,蔚來選擇精簡團(tuán)隊(duì)再出發(fā)。

并且,李斌想要提升團(tuán)隊(duì)效率由來已久。

今年年初發(fā)布的全員信中,他指出公司團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)不足之一就包括:組織和團(tuán)隊(duì)在過去一年中擴(kuò)展過快,內(nèi)部溝通效率亟需提升。

雖然年中曾強(qiáng)調(diào)蔚來不會裁員,但如今靴子還是落地,李斌還是決定當(dāng)一次壞人

巧合的是,同為新勢力的高合汽車最近也傳出大規(guī)模裁員的消息,但公司回應(yīng)稱是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,常規(guī)管理工作下的人員流動。

拋開是裁員還是業(yè)務(wù)調(diào)整、人員流動之類的話術(shù)不談,這兩家的變動至少能說明,新能源窗口期正在逐漸關(guān)閉,已經(jīng)有越來越多的新勢力跨過飛速擴(kuò)張階段,開始降本增效。

為的是什么?

汽車行業(yè)洗牌加速進(jìn)程中,能繼續(xù)留在牌桌上。

有留下來的資格,才有機(jī)會講更大的故事。

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總結(jié)

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