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從互聯網，到科技，再到新能源汽車， “降本增效”已成為多個行業(yè)的共識，11月3日，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌發(fā)布內部全員信，提及蔚來將要開展涉及組織和資源投入方向的調整。

內部信顯示，蔚來會開展“三個確保”和“兩個提效”。

“三個確保”包括確保核心關鍵技術的投入，保持技術與產品的領先優(yōu)勢；確保銷售服務能力足夠應對激烈市場競爭；確保3個品牌9款核心產品如期上市。

“兩個提效”包括提升人效10%和加速資源提效。今后，蔚來對于三年內不提升財務表現的項目，將被推遲和削減，以確保公司的長期競爭力。

對此，有熟悉蔚來的專業(yè)人士表示，此次蔚來的變動涉及組織調整和資源投入方向調整，有利于組織效率和資源效率的提升，對蔚來自身而言屬于重大利好。

過去一段時間，蔚來規(guī)模擴張得過快，員工數量急劇增加，曾經一年招聘將近一萬人，使得整個公司規(guī)模達到三萬多人。

過快的組織擴張，在一定程度上造成了人效降低，此時，蔚來做出組織調整，旨在保持健康的組織流動性。

另外，蔚來三年不提升財務表現的項目將被推遲和削減，在專業(yè)人士看來意味著蔚來的資源投入方向更務實，更具有商業(yè)效率，而且在確保核心技術投入的前提下，長期和短期投入可以更好地平衡。

從資本市場層面看，在今年融資難的大環(huán)境中，蔚來依然被看好，截至2023年6月30日，蔚來現金儲備為315億元。

今年7月，阿布扎比投資機構CYVN通過定向增發(fā)新股和老股轉讓的方式完成總計約11億美元的戰(zhàn)略投資。

今年9月，蔚來成功發(fā)行總計10億美元可轉換優(yōu)先債券，這兩筆融資將有效改善蔚來的現金流。

有投資者表示，蔚來當前現金充裕，發(fā)展空間大，眼下開展組織調整提效是最合適的時機。

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總結

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