英雄联盟总决赛T1横扫夺冠：虎扑跟着赢麻了 但笑不出来
兄弟們，英雄聯(lián)盟 S13 全球總決賽終于結(jié)束了。
連我這個老擼狗都沒想到，時至今日，這個十幾年老游戲仍是頂流。
一有比賽，相關(guān)詞條就鐵承包了那段時間的熱搜。像今晚，微博熱榜是這樣的：
但大伙兒注意到?jīng)]，這段時間熱度高的除了比賽本身，其實還有一個東西——就是職業(yè)選手的評分圖。
如果你們有關(guān)注總決賽，那么在社交媒體或者微信群里，或多或少都刷到了這類截圖。
比如中國賽區(qū) LNG 對陣韓國賽區(qū) T1 的四強賽里，因為 LNG 韓援選手表現(xiàn)過于忠誠，很多網(wǎng)友就跑去虎撲給他打了低分，并一致認可了其「 精忠報國 」的評語。
你別說，靠著比賽影響力和網(wǎng)友當(dāng)下的情緒，「 精忠報國 」迅速火上了微博熱搜。
就連李寧官方（ LNG 的爹 ）也只能順著這個梗，在直播間放起歌曲《 精忠報國 》。
在我們編輯部 LOL 群，只要一局比賽結(jié)束，馬上就有一堆人轉(zhuǎn)發(fā)選手的評分截圖進來。
由于評價只是針對選手一局的表現(xiàn)而言，沒太多復(fù)雜信息需評判，所以評分往往沒太大爭議，加上評語很有梗，它就能引起大家共鳴和轉(zhuǎn)發(fā)。
比如有選手表現(xiàn)實在過于差勁，白銀水平的差評君都想吐槽他兩句，看到其評分 2.4 分，評語「不如炮車 」，我就很認可；
也有選手操作雖然不出色，但起到了唬人和釣魚的作用，于是獲得了一個中間分段。
在很早之前，我們就寫過一次虎撲「 萬物皆可評 」。在虎撲的評分板塊，你能看到演唱會的評分，劇中角色的評分，甚至動漫里的臺詞評分。
但這一次，虎撲評分出了一個大圈。
一個詞條的評分人數(shù)往往能看出它的關(guān)注度或者梗的傳播度。
從有評分系統(tǒng)到現(xiàn)在，《 征服 》里的劉華強有 2.5 萬人評價，歌曲《 只因你太美 》 4.9 萬人評價，游戲《 英雄聯(lián)盟 》 5.4 萬人評價。
這幾位，要么是熱度最高的游戲，要么梗圈里的頂流。
一局 S 賽剛打完還沒幾分鐘，針對選手的表現(xiàn)，居然有 7 萬人做出了評價。
就連我表弟這個從不關(guān)注體育、從未注冊過虎撲的選手，也下載了虎撲。不為別的，只為參與到這場全民評分的狂歡中。
其實我們在分享虎撲評分時，編輯部不少人就覺得，S 賽給虎撲這小子贏麻了。
這評分數(shù)，這熱度，虎撲，給我上市！
不過，隨著大批新人因為這個評分涌入虎撲 App ，就會發(fā)現(xiàn)一個問題：
虎撲，你是不是有點太重視這個評分系統(tǒng)了？
它不僅僅是把評分作為一個底部 TAB 欄單獨放出來了。
甚至為了在沒比賽的時期活躍評分板塊，把創(chuàng)作權(quán)限交給網(wǎng)友，整得很多選項都尬了起來。
比如這個對「 現(xiàn)代常見職業(yè) 」的評分，每個人判定標(biāo)準(zhǔn)和出發(fā)點都不一樣，加上玩梗的存在，這種分數(shù)就失去了參考性。
這不禁讓我感到疑惑，這個評分系統(tǒng)，怎么就被虎撲當(dāng)做一種救命稻草來對待了？
如果你是虎撲老用戶，就會發(fā)現(xiàn)它現(xiàn)在處處體現(xiàn)出一種「 不景氣 」的現(xiàn)狀。
比如產(chǎn)品邏輯就挺混亂的。在最早的版本里，虎撲就只有專區(qū)和帖子幾個不同的功能。但是到了最近的幾個版本引入了信息流之后，「 首頁 」是看貼的，「 專區(qū) 」也是看貼的；「 首頁 」里有關(guān)注板塊，結(jié)果「 專區(qū) 」里也有一個關(guān)注板塊。
虎撲的廣告恰得也挺隨意，一個資深用戶就和我吐槽過它的廣告賊煩。
有的廣告經(jīng)常會誤觸進去；小程序廣告經(jīng)常關(guān)不了，只能大退一次 App ；信息流里的廣告，總裝成正常的帖子，文案甚至?xí)槕?yīng)幾個小時前的新聞。
后來查了下資料，發(fā)現(xiàn)虎撲之前經(jīng)歷了 2 次上市失敗。
失敗的原因，市場普遍看法是它的業(yè)務(wù)太單一，變現(xiàn)和抗風(fēng)險能力都有限。
這不難理解。一個人老掛在一顆樹上，吃那一顆樹的果子維生。萬一哪天，這顆樹被吹斷了，他不僅自己沒了著落，買他股票的人也得上天臺了。
這么看啊，這個籃球資訊報道出身的平臺，日子過得并不滋潤。
也難怪評分系統(tǒng)出圈后，虎撲為何拼命抓著這個機會。
其實虎撲的核心問題，虎撲決策層心里應(yīng)該也清楚。
首先，跟虎撲用戶群體沒太大關(guān)系。
盡管虎撲 90% 用戶是男性，男性消費力處于價值鏈末端，不受資本市場不夠青睞，虎撲創(chuàng)始人也說過「 從男性口袋里掏錢很難 」這句話。
但平臺商業(yè)化的成功和失敗，總不能簡單甩鍋給用戶群體吧。何況今年男性消費力已經(jīng)超過狗了。
虎撲商業(yè)化真正難做的原因，就是在于這種社區(qū)平臺，沒法像 B 站、抖音一樣，吸引大量 KOL 入駐。
你就說之前有個經(jīng)常在虎撲發(fā)帖的「 太吾車神 」，他是個 NBA 數(shù)據(jù)大神，活躍在虎撲期間，大家只會覺得他是一個挺資深的雄鹿球迷老哥，僅此而已。
但后來他轉(zhuǎn)去 B 站，運營一兩年后直接就成了一個挺知名的博主，視頻播放量往往大幾十萬，現(xiàn)在能各種參加活動接廣告。
太吾車神 B 站虎撲數(shù)據(jù)對比 ▼
你可能聽過各種博主說自己 B 站多少粉絲，小紅書多少粉絲，沒聽誰說自己虎撲多少粉絲吧。
虎撲 10 萬粉絲和主流社交媒體平臺的 10 萬粉絲，不是價值高和低的區(qū)別了，而是有價值和沒價值的區(qū)別。
大家上虎撲是干嘛的，就是刷帖子，誰不會想著我要去某某博主的首頁，去看看新動態(tài)吧。
這種情況下，博主的原創(chuàng)內(nèi)容會被多少用戶看到？廣告主找博主做的推廣，又能獲得多少曝光和轉(zhuǎn)化呢？
在這種論壇版主中心制的形式里，一個博主的粉絲再多，他也只是個賽博佃農(nóng)，在人家的地上耕田，時不時還要掂量掂量自己幾斤幾兩。
創(chuàng)作者在虎撲得不到東西，他自然會走。
這是社區(qū)平臺的通病，天涯、百度貼吧等也是如此。
無法留下創(chuàng)作者，對于一個平臺來說是致命的。
不能從創(chuàng)作者那抽傭都是小事了，你還沒足夠的原創(chuàng)內(nèi)容去留住用戶。
雖然虎撲也早早的改版，開始擁抱信息流，但由于缺乏海量原創(chuàng)，里面要么是抖音的搬運，要么大多是普通網(wǎng)友生產(chǎn)的家長里短，熱點新聞的討論。
那種「 我被綠了 」「 要結(jié)婚了，準(zhǔn)備分手 」都是月經(jīng)貼了，隔段時間就能刷到一次。
你再往大點說呢，沒新鮮血液進來，虎撲的內(nèi)容和用戶群體會非常垂直，廣告品類也跟著單一，業(yè)務(wù)就容易受到?jīng)_擊。
當(dāng)年莫雷不當(dāng)言論，虎撲暫停了火箭隊的賽事直播和咨詢報道，日活用戶也下降了近 50 萬。
后來因為疫情原因，各大賽事有的暫停有點延期，對報道賽事內(nèi)容的虎撲來說，這就相當(dāng)于命根子給人來了一腳，痛但得忍。
所以總結(jié)下來，虎撲的問題本質(zhì)在于它能否破圈，內(nèi)容能否多元化。你看 B 站和小紅書不也都是從二次元和女性用戶那破圈過來的。
當(dāng)然這玩意不用我說，虎撲決策層肯定知道，不然也不會死命抓著每一個能讓評分系統(tǒng)出圈的機會。
那回到這次 LOL 總決賽，大火的虎撲評分能幫助虎撲破圈么。
難，因為它還是基于賽事基礎(chǔ)上。S 賽一過，評分帶來的流量就會馬上見底。
但不管怎么樣，你也不能小看虎撲。它的模式和早期 BBS 類似，在貓撲、天涯都尸骨無存的今天，他能活著，甚至偶爾出圈，就已經(jīng)是一種成功了。
寫到這，我甚至都想獻出一技：不妨直接虎撲評分獨立出來，就整一個「 萬物皆可評 」App ，做大做強，網(wǎng)羅籃球、電競、飯圈各路粉絲在里邊互掐玩梗，說不定還能比虎撲早點上市呢。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的英雄联盟总决赛T1横扫夺冠：虎扑跟着赢麻了 但笑不出来的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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