印度理工學(xué)院的畢業(yè)生受到美國(guó)硅谷各個(gè)明星企業(yè)的高度追捧，但他們也將印度固有的種姓制度帶到了企業(yè)氛圍中。

每年都有數(shù)百名印度理工學(xué)院畢業(yè)生加入世界上最大的科技公司。2003年,當(dāng)印度理工學(xué)院慶祝成立50周年時(shí)，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨（Bill Gates）在主旨演講中稱贊多年來在微軟工作的學(xué)院畢業(yè)生，并提到公司在印度理工學(xué)院的投資多過在美國(guó)和英國(guó)以外的其他機(jī)構(gòu)。

圖示：谷歌首席執(zhí)行官皮査伊畢業(yè)自印度理工學(xué)院

盡管印度理工學(xué)院在教育培訓(xùn)和就業(yè)方面非常熟練，但走向全球科技行業(yè)的程序員、產(chǎn)品開發(fā)人員和工程師也將印度種姓制度擴(kuò)散開來。在印度理工學(xué)院，低種姓學(xué)生飽受歧視、欺凌和隔離文化的困擾。雖然印度理工學(xué)院官方不鼓勵(lì)這種騷擾，但針對(duì)達(dá)利特（“不可觸碰者”，俗稱“賤民”）學(xué)生的偏見完全是公開化的。

自1950以來，印度試圖通過“平權(quán)行動(dòng)計(jì)劃”消除種姓之間的偏見，其中一項(xiàng)規(guī)定是幫助達(dá)利特和其他受壓迫群體進(jìn)入大學(xué)并為其支付學(xué)費(fèi)。近半個(gè)世紀(jì)以來，印度理工學(xué)院一直實(shí)行的預(yù)約錄取制度仍在校園內(nèi)引發(fā)激烈辯論。近年來，這些學(xué)校一直反對(duì)將平權(quán)行動(dòng)擴(kuò)大到教職員工招聘，認(rèn)為這會(huì)拉低申請(qǐng)者的質(zhì)量，損害學(xué)院精英管理形象。

印度理工學(xué)院在招生方面是出了名的殘酷。約有220萬人報(bào)名參加2021年入學(xué)考試，競(jìng)爭(zhēng)約1.6萬個(gè)名額。其中約15%分配給來自低種姓的學(xué)生，另外7.5%分配給來自邊緣化小部落的申請(qǐng)者。為了填補(bǔ)這些空缺，印度理工學(xué)院有時(shí)會(huì)向考試成績(jī)低于錄取標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生提供錄取名額。這在某種程度上也加劇了印度理工學(xué)院中基于種姓的怨恨情緒。

來自印度理工學(xué)院的達(dá)利特畢業(yè)生表示，在美國(guó)企業(yè)中也能發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度。去年，印度理工學(xué)院孟買分校的一名達(dá)利特畢業(yè)生在美國(guó)對(duì)思科系和自己的兩名校友提起訴訟，說自己在工作中受到這兩位同事的種姓歧視。

在校期間，對(duì)達(dá)利特人的隱性和公開的歧視仍然存在。很多達(dá)利特人發(fā)現(xiàn)自己被排除在印度理工學(xué)院的學(xué)習(xí)小組、晚宴和慶祝活動(dòng)之外。有些學(xué)生會(huì)失去信心，學(xué)業(yè)上陷入了困境，有的甚至因?yàn)橄萑霅盒匝h(huán)而被開除。

在2017年的一篇論文中，法國(guó)研究人員奧迪爾·亨利(Odile Henry)和馬修·費(fèi)里(Mathieu Ferry)發(fā)現(xiàn)，并非所有印度理工學(xué)院的畢業(yè)生都受到了就業(yè)市場(chǎng)的歡迎。低種姓學(xué)生找到工作的可能性僅為類似專業(yè)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的普通學(xué)生一半;他們的工資也更低。研究人員將這種差異主要?dú)w因于達(dá)利特和非達(dá)利特學(xué)生在軟技能和社會(huì)資本方面的差異。很多招聘人員看重的不是成績(jī)，而是表現(xiàn)出好奇心、領(lǐng)導(dǎo)能力、沉著冷靜或競(jìng)爭(zhēng)精神的求職者——這些品質(zhì)可能會(huì)在課外活動(dòng)中表現(xiàn)出來，可能會(huì)得到老師的贊賞推薦，或者僅僅是學(xué)生在面試中的自信。

印度員工起訴思科也是首次關(guān)于種姓制度的訴訟。起訴書稱，自2015年以來，這名未透露姓名的員工一直受到兩名高種姓管理人員的歧視，他曾向人力資源部門舉報(bào)其中一名管理人員公開了他是達(dá)利特，并告知同事他是通過平權(quán)行動(dòng)入讀印度理工學(xué)院的。這名員工說，在第二位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，歧視依然存在。

思科則否認(rèn)了這些指控。一位發(fā)言人表示:“我們對(duì)歧視持零容忍態(tài)度，對(duì)所有有關(guān)不公平待遇的投訴都非常重視。”“在這種情況下，我們徹底而充分地調(diào)查了員工的擔(dān)憂，發(fā)現(xiàn)他受到了公平對(duì)待，獲得了很高的報(bào)酬，并有機(jī)會(huì)參與夢(mèng)寐以求的項(xiàng)目。”在對(duì)訴訟的回應(yīng)中，思科提出了另一個(gè)論點(diǎn):由于種姓不屬于美國(guó)法律保護(hù)類別，這些指控?zé)o關(guān)緊要，應(yīng)該予以廢除。法院最近駁回了思科提出的將此案提交仲裁的請(qǐng)求，該公司已經(jīng)提出上訴。（辰辰）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的印度种姓制度为何能扩散到硅谷 这所学校难辞其咎的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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