3月31日，兩名知情人士稱，印度以涉嫌逃稅為由至少凍結(jié)了字節(jié)跳動(dòng)旗下兩個(gè)銀行賬戶。由于擔(dān)心此舉會(huì)影響公司業(yè)務(wù)，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)向法院提交申請(qǐng)，要求解凍賬戶，公司稱雖然被凍結(jié)的賬戶中只有約1000萬(wàn)美元的資金，但這一決定是濫用法律程序，將使公司很難支付員工工資和繳納稅款。

去年印度對(duì)字節(jié)跳動(dòng)旗下熱門視頻應(yīng)用TikTok下達(dá)禁令，字節(jié)跳動(dòng)于今年1月裁減了部分印度員工。

字節(jié)跳動(dòng)發(fā)表了一份聲明，對(duì)印度凍結(jié)其銀行賬戶的決定提出質(zhì)疑。該公司在印度有大約1300名員工，其中大多數(shù)為包括內(nèi)容審核在內(nèi)的海外業(yè)務(wù)服務(wù)。

兩位消息人士稱，3月中旬，印度下令凍結(jié)字節(jié)跳動(dòng)印度公司在花旗銀行和匯豐銀行的兩個(gè)銀行賬戶，理由是字節(jié)跳動(dòng)印度公司與其新加坡母公司TikTok Pte Ltd之間的網(wǎng)絡(luò)廣告交易涉嫌逃稅。

第一位消息人士稱，印度還要求花旗銀行和匯豐銀行防止字節(jié)跳動(dòng)印度公司從其他相關(guān)銀行賬戶中提取資金。

字節(jié)跳動(dòng)印度公司就此舉向法院提起訴訟，可能于本周在孟買高等法院進(jìn)行聆訊。字節(jié)跳動(dòng)印度公司在提交給法庭的一份材料中稱，雖然被凍結(jié)的賬戶中只有約1000萬(wàn)美元的資金，但這一決定是濫用法律程序，將使公司很難支付員工工資和繳納稅款。

這兩名消息人士均拒絕透露身份，因?yàn)閮鼋Y(jié)銀行賬戶的細(xì)節(jié)和公司向法庭提出的訴訟內(nèi)容都未公開。

字節(jié)跳動(dòng)表示，“我們不同意稅務(wù)機(jī)構(gòu)在此事上的決定”，并補(bǔ)充稱，公司一直致力于遵守當(dāng)?shù)胤伞?/p>

花旗銀行和匯豐銀行拒絕置評(píng)。

去年印度包括TikTok在內(nèi)的數(shù)十款應(yīng)用程序?qū)嵤┝私睢?/p>

第一位消息人士稱，去年印度稅務(wù)機(jī)構(gòu)檢查了字節(jié)跳動(dòng)印度公司辦公室的文件，并就廣告業(yè)務(wù)以及與母公司的其他交易詢問了一些高管，隨后下令凍結(jié)字節(jié)跳動(dòng)印度銀行賬戶。

業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài)

在消息人士知悉的法庭文件中，字節(jié)跳動(dòng)印度公司表示，由于銀行賬戶被凍結(jié)，其整個(gè)業(yè)務(wù)陷入停頓，這種行為侵犯了其“開展自由貿(mào)易和業(yè)務(wù)”的權(quán)利。

第二位消息人士稱，“公司已經(jīng)因?yàn)門ikTok禁令而頭疼不已。這（凍結(jié)銀行賬戶）可能會(huì)影響員工工資發(fā)放和向供應(yīng)商付款。”（辰辰）

相關(guān)閱讀：

【傳字節(jié)跳動(dòng)估值超2500億美元，超過可口可樂】

3月30日消息，據(jù)外媒報(bào)道，據(jù)知情人士透露，熱門視頻應(yīng)用抖音及其海外版TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)，在二級(jí)市場(chǎng)交易中的估值已經(jīng)超過2500億美元。

知情人士表示，字節(jié)跳動(dòng)的估值在最近幾周飆升，原因是投資者對(duì)該公司的業(yè)務(wù)充滿信心，而且其創(chuàng)始人張一鳴也在考慮進(jìn)行首次公開募股（IPO）。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CB Insights的數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動(dòng)在上次融資時(shí)的估值為1400億美元。

知情人士還稱，就在一個(gè)月前，字節(jié)跳動(dòng)股票曾以約2000億美元的估值在二級(jí)市場(chǎng)交易。該公司估值超過2500億美元意味著，其已經(jīng)超過埃克森美孚或可口可樂的市值。字節(jié)跳動(dòng)的代表沒有回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。

張一鳴于2012年創(chuàng)立了字節(jié)跳動(dòng)，在與騰訊和阿里巴巴等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，他展示了多次打造熱門服務(wù)的罕見能力。張一鳴的第一個(gè)巨大成功是推出新聞服務(wù)頭條，此后又在國(guó)內(nèi)和國(guó)外分別推出熱門視頻服務(wù)抖音與TikTok。字節(jié)跳動(dòng)去年收入增長(zhǎng)了一倍多，達(dá)到350億美元左右。

美國(guó)前總統(tǒng)唐納德·特朗普（Donald Trump）政府曾想封禁TikTok，并試圖迫使其出售美國(guó)業(yè)務(wù)。但拜登政府已表示，將重新評(píng)估形勢(shì)，為字節(jié)跳動(dòng)保留部分或全部快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)打開大門。

張一鳴剛剛聘請(qǐng)了小米前高管周受資擔(dān)任其首席財(cái)務(wù)官，這不禁引發(fā)了外界對(duì)其上市計(jì)劃的猜測(cè)。兩年多前，周受資擔(dān)任小米首席財(cái)務(wù)官，并帶領(lǐng)公司完成上市。他的加盟將給字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)一位經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)高管，幫助安撫投資者。

去年11月曾有媒體報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)始終在探索將包括抖音在內(nèi)的部分業(yè)務(wù)在香港上市的計(jì)劃。但知情人士說，張一鳴讓整個(gè)公司上市的可能性越來(lái)越大。

字節(jié)跳動(dòng)規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快手于今年2月在香港上市，得益于投資者的需求十分旺盛，該公司股價(jià)較IPO發(fā)行價(jià)上漲了一倍多，市值超過1400億美元。知情人士稱，快手的表現(xiàn)可能會(huì)促使字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行重新評(píng)估，最近有些投資者要求以3500億美元的估值出售股票。（小?。?/p>

【晚點(diǎn)獨(dú)家｜張一鳴內(nèi)部演講：字節(jié)應(yīng)該回歸 “平常心”】

字節(jié)成立的第九年，聘用了10萬(wàn)員工，撐起2500億美元估值。

文 | 陳耕

編輯 | 黃俊杰

今天上午10點(diǎn)，字節(jié)跳動(dòng)在啟用不到半年的新辦公地點(diǎn)北京方恒時(shí)尚中心舉辦九周年慶，張一鳴通過視頻直播向全公司發(fā)表演講，主題是平常心。

字節(jié)跳動(dòng)剛從小米挖來(lái)的CFO周受資也在活動(dòng)中首次亮相。但他并未提到字節(jié)的上市計(jì)劃或估值相關(guān)的信息。

近一小時(shí)的主旨演講中，張一鳴將所有時(shí)間用來(lái)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持平常心。他認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)越急切越緊張效果越不好，只有保持平常心，才能細(xì)膩地觀察事物，做到不扭曲，定出比較好的目標(biāo)和策略，做到比較好的執(zhí)行結(jié)果。

說這話時(shí)，根據(jù)彭博社本周的報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)估值已經(jīng)達(dá)到了2500億美元，比去年11月最新一輪融資后高出700億美元，也高于百度和快手市值之和。

字節(jié)員工手里的期權(quán)也更值錢了。記者獲悉，去年6月時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)回購(gòu)員工期權(quán)的價(jià)格是每股60美元。11月的融資后，每股回購(gòu)價(jià)漲至88美元。而本月初，回購(gòu)價(jià)格已漲到180美元。

伴隨估值提升，不斷有字節(jié)國(guó)內(nèi)或國(guó)際業(yè)務(wù)拆分上市的消息傳出。財(cái)富激增的可能性從來(lái)都不利于讓員工保持平常心。

但字節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比以往更多了。張一鳴稱2020年是 “加速動(dòng)態(tài)的一年”。一年里，字節(jié)增加了4萬(wàn)員工，在游戲、電商、教育等領(lǐng)域全線擴(kuò)張。最近，抖音又開始嘗試本地生活廣告，進(jìn)入美團(tuán)的領(lǐng)地。

字節(jié)今日頭條和抖音的用戶量增長(zhǎng)不可能無(wú)限持續(xù)。而投入巨大的電商、教育和游戲業(yè)務(wù)，還沒有展現(xiàn)出抖音、頭條曾經(jīng)的增長(zhǎng)速度。

近一小時(shí)的演講中，張一鳴將所有時(shí)間用來(lái)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持平常心。

有突破的業(yè)務(wù)：

懂車帝、番茄小說、瓜瓜龍等

演講開始，張一鳴列出有進(jìn)展的業(yè)務(wù)包括：懂車帝、番茄小說、頭條搜索、瓜瓜龍啟蒙、大力智能、飛書、朝夕光年。

大力智能是字節(jié)教育部門的硬件產(chǎn)品，朝夕光年則是字節(jié)的游戲研發(fā)與發(fā)行團(tuán)隊(duì)。懂車帝平臺(tái)內(nèi)容、瓜瓜龍啟蒙獲得了用戶較高的評(píng)價(jià)。他對(duì)番茄小說的原創(chuàng)內(nèi)容表達(dá)了認(rèn)可，去年十二月的雙月會(huì)上，他還稱贊過番茄小說的用戶增長(zhǎng)速度。同時(shí)他認(rèn)為飛書的視頻會(huì)議功能和頭條的搜索功能比剛上線時(shí)都有了較大起色。

字節(jié)跳動(dòng)海外的增長(zhǎng)也沒有因?yàn)樘乩势盏目偨y(tǒng)令停下。根據(jù)張一鳴展示的增長(zhǎng)曲線，即便去掉被封的TikTok印度數(shù)字，其海外產(chǎn)品日均活躍用戶（DAU）增速，依然超過抖音、西瓜、今日頭條等產(chǎn)品在中國(guó)的表現(xiàn)。

增長(zhǎng)的真正原因，團(tuán)隊(duì)有時(shí)也不清楚

張一鳴說，團(tuán)隊(duì)很多時(shí)候并不清楚業(yè)務(wù)為什么增長(zhǎng)或下滑。人們往往看到用戶增長(zhǎng)，就覺得自己做的對(duì)，不增長(zhǎng)就非常焦慮?！霸鲩L(zhǎng)可能是 UG（用戶增長(zhǎng)）花的錢多，可能是疫情隔離，用戶降低可能是因?yàn)殚_學(xué)，這些和事情的本質(zhì)沒有多大的變化。” 所以增長(zhǎng)的真正原因，“我們有時(shí)也不清楚?！?/p>

張一鳴認(rèn)為正確的決策來(lái)源于事實(shí)的觀察，比起 “Rush to conclusion”，員工需要去體驗(yàn)產(chǎn)品、與用戶交談、理解自己的對(duì)手和處境，他舉了兩個(gè)字節(jié)早期的例子：

在2015年前后、抖音還沒上線時(shí)，字節(jié)內(nèi)部曾討論，快手是不是中國(guó)的 Instagram。但回頭看，他覺得還是應(yīng)該理解用戶為什么用快手，而不是給它下定義。

剛開始做抖音時(shí)，張一鳴和團(tuán)隊(duì)都相信城市用戶留存不好的原因是，“白領(lǐng)腦力勞動(dòng)多，不太會(huì)表演”。而 Musical.ly 的創(chuàng)始人 Alex 朱駿也認(rèn)為，“中國(guó)（城市用戶）工作多，壓力大，沒有時(shí)間表演”，并因此選擇從美國(guó)起步。但現(xiàn)在來(lái)看，結(jié)果完全不是如此。

團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該過度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)

隨著字節(jié)進(jìn)入越來(lái)越多的領(lǐng)域，它也有了越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。張一鳴稱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像藍(lán)軍，是參照。但他也警告說，競(jìng)爭(zhēng)壓力可能導(dǎo)致的行為變形，公司和員工被 “競(jìng)爭(zhēng)干擾了注意力，內(nèi)心被對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)憂占據(jù)了，” 反而做出了錯(cuò)誤的決定。

他用自己曾經(jīng)任職的微軟舉例。微軟的主要商業(yè)模式是服務(wù)企業(yè)客戶，但 Google 崛起后，微軟在瀏覽器、手機(jī)操作系統(tǒng)和 Google 全面競(jìng)爭(zhēng)。此間，亞馬遜悄悄孵化了針對(duì)企業(yè)的云計(jì)算生意，當(dāng)微軟回過神來(lái)，已經(jīng)追趕不上。

要有耐心做更偉大的產(chǎn)品

壓力之下，他希望員工能沉下心，換一種方式看待字節(jié)的產(chǎn)品，他舉出了三個(gè)產(chǎn)品作為參照：Google Earth、Scratch（兒童編程軟件）、Roblox（沙盒游戲）。這些產(chǎn)品不一定賺錢，但是 “有意思并且很偉大 “。他希望員工能 “remain grounded, keep aiming higher”.

這三個(gè)產(chǎn)品的歷史都比字節(jié)久遠(yuǎn)地多。Scratch 和 Roblox 都始于2006年，Google Earth 始于2001年。Scratch 是麻省理工媒介實(shí)驗(yàn)室開發(fā)的可視化兒童編程平臺(tái)，產(chǎn)品開源免費(fèi)。當(dāng)中只有 Roblox 獲得豐厚商業(yè)回報(bào)（去年收入9.2億美元）。

不要隨便說 All In

字節(jié)2020年收入超過2200億元人民幣，大約是百度的兩倍。在講話中，張一鳴提醒團(tuán)隊(duì)，在有資源之后，也不應(yīng)輕易加杠桿，在錯(cuò)誤的方向大投入。“很多公司，包括創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)說咱們是不是就抓住這個(gè)機(jī)會(huì)、賭一把，All In。我自己覺得，隨便說 All In 的公司有很大問題?！八J(rèn)為，想要 All in 換句話說就是 “我不想了，就這樣賭一把?！?/p>

不要給自己打標(biāo)簽

張一鳴提到了自己對(duì) “打工人” 標(biāo)簽的反感。他認(rèn)為設(shè)標(biāo)簽其實(shí)是對(duì)自身設(shè)限。他回憶自己的早期經(jīng)歷，說自己經(jīng)常是 “老板不急，我急”，會(huì)做很多不在工作范圍內(nèi)的事情，并因此得到成長(zhǎng)。

說人話，

不要用 fancy 的文檔

“過去我們主要靠推薦技術(shù)賦予的信息分發(fā)能力，跨端聯(lián)動(dòng)頭抖西多個(gè)產(chǎn)品自研，實(shí)現(xiàn)深度共建，形成組合拳，打造內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)，以此賦能客戶、用戶，創(chuàng)造價(jià)值。未來(lái)我們要增加橫向不同場(chǎng)景的價(jià)值，延長(zhǎng)服務(wù)鏈路。”

這是張一鳴在現(xiàn)場(chǎng)讀的一段字節(jié)雙月會(huì)的記錄，作為不說人話的反面例子。他觀察到，自己的內(nèi)部的報(bào)告中，這種方法論、詞匯越來(lái)越多。

報(bào)告堆砌術(shù)語(yǔ)是典型的官僚作風(fēng)。就像演講中舉的大部分例子一樣，張一鳴一次次提醒自己的10萬(wàn)員工，不要患上大公司病，要在沒有終止的競(jìng)爭(zhēng)中保持活力。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的传印度冻结字节跳动两个银行账户，约有1000万美元的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。