從臺(tái)前走到幕后，張一鳴花了近十年。

5月20日，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部信，宣布卸任CEO一職，這是繼4月末字節(jié)跳動(dòng)CFO周受資受命執(zhí)掌TikTok以來(lái)，又一重大人事變動(dòng)。內(nèi)部郵件顯示，字節(jié)跳動(dòng)CEO這一大棒將由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接過(guò)。“專注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”，張一鳴在內(nèi)部信中說(shuō)。他還說(shuō)，“喜歡自己上網(wǎng)、看書(shū)、聽(tīng)歌、發(fā)呆”。

這符合外界對(duì)張一鳴的固有印象：1983年生于福建龍巖的客家人，一臺(tái)擅長(zhǎng)延遲滿足感的行走的精密機(jī)器，不論行為還是情緒都可以被調(diào)試優(yōu)化。這個(gè)締造了字節(jié)跳動(dòng)十萬(wàn)員工規(guī)模的超大互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的80后，發(fā)現(xiàn)在“吃老本”后，做出了出人意料又符合其個(gè)性邏輯的抉擇。

雖然張一鳴卸任了CEO，但目前仍然是公司的實(shí)際控制人。北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長(zhǎng)戚聿東告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者，從公司發(fā)展角度，這很正常，“類似以前的垂簾聽(tīng)政。他去做更感興趣的技術(shù)前沿業(yè)務(wù)，但公司方向他還是能掌控的。”

張一鳴的“激流”與“勇退”

在圈里，張一鳴與美團(tuán)王興、雪球方三文并稱為“龍巖三杰”。張一鳴此次CEO交棒的是其大學(xué)同學(xué)、聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波，一路創(chuàng)業(yè)走來(lái)，梁汝波說(shuō)起張一鳴則是，“他不打牌、不玩游戲、不看碟，還給自己起了個(gè)封號(hào)叫‘道德?tīng)钤薄?/p>

這樣的一個(gè)人，卻是中國(guó)財(cái)富金字塔尖頂?shù)娜恕Ｔ诮衲旰鷿?rùn)研究院發(fā)布的《2021胡潤(rùn)全球富豪榜》里，年僅38歲的張一鳴，以3500億元人民幣的財(cái)富首次進(jìn)入中國(guó)前五，排在全球第26位，比去年上升89位。

“感覺(jué)有一點(diǎn)突然，”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)崔麗麗對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說(shuō)。

張一鳴的卸任，在外界看來(lái)很意外。29歲時(shí)，張一鳴創(chuàng)辦了今日頭條，33歲創(chuàng)辦抖音。在張的帶領(lǐng)下，字節(jié)跳動(dòng)采用無(wú)邊界擴(kuò)張的戰(zhàn)略，大舉進(jìn)軍視頻、資訊、電商、教育、游戲、社交等多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)出了抖音、頭條、火山等一系列現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用，由此成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的超級(jí)獨(dú)角獸。

“字節(jié)在過(guò)去幾年攻城略地，發(fā)展很迅速，TikTok的發(fā)展甚至觸動(dòng)美國(guó)采用國(guó)家機(jī)器來(lái)遏制。可以說(shuō)，字節(jié)對(duì)于中國(guó)乃至全球的影響都很大。”崔麗麗說(shuō)。

根據(jù)萬(wàn)得數(shù)據(jù)顯示，還未上市，字節(jié)跳動(dòng)的估值，目前已超過(guò)了全球最大的零售商沃爾瑪，離阿里巴巴的市值也僅一步之遙。

近日被曝光的一份字節(jié)跳動(dòng)2021年目標(biāo)的訪談顯示，字節(jié)跳動(dòng)2020年廣告收入達(dá)到1830億元，2021年目標(biāo)為2600億元。今年第一季度，抖音廣告收入超過(guò)310億元，今日頭條廣告收入為91-92億元。另外，抖音直播電商今年目標(biāo)GMV為5000億元，主要發(fā)力方向是抖音平臺(tái)優(yōu)選聯(lián)盟（頭部品牌），GMV目標(biāo)約3000億元；其他腰尾部品牌GMV目標(biāo)2000元億左右。

公開(kāi)資料顯示，字節(jié)跳動(dòng)2016-2018年的營(yíng)收分別為60億元、160億元和500億元，營(yíng)收呈現(xiàn)幾何數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率超過(guò)200%。

但同時(shí)，對(duì)張一鳴和字節(jié)來(lái)說(shuō)，同行競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)管的“激流”也正涌動(dòng)著。

一方面，字節(jié)越來(lái)越被快手、騰訊視為“眼中釘”，并與之在短視頻、游戲等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。2018年，張一鳴甚至一度與騰訊CEO馬化騰發(fā)生“正面沖突”，張一鳴在朋友圈內(nèi)諷刺騰訊旗下“微視”的抄襲搬運(yùn)，擋不住抖音的步伐，引得馬化騰忍不住回應(yīng)“這是誹謗”。

另一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，字節(jié)跳動(dòng)也面臨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷的新常態(tài)。2020年年底，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局出臺(tái)《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見(jiàn)稿）》，整治互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壟斷行為，阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等被盡數(shù)卷入。至今，阿里巴巴已被處以182億元巨額罰款，美團(tuán)也正因“二選一”被立案調(diào)查。

張一鳴最終選擇了退居幕后。不過(guò)企業(yè)信用信息查詢平臺(tái)結(jié)果顯示，雖然張一鳴卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO，但他仍有數(shù)百家公司的實(shí)際控制權(quán)。

啟信寶數(shù)據(jù)顯示，目前張一鳴擔(dān)任股東的企業(yè)15家，12家企業(yè)的高管，現(xiàn)仍為字節(jié)跳動(dòng)有限公司疑似實(shí)際控制人、最終受益人，持股98.81%。梁汝波為抖音創(chuàng)始人，目前梁汝波擔(dān)任股東的企業(yè)有3家，42家企業(yè)的高管，現(xiàn)任北京微播視界科技有限公司法定代表人。

談及卸任原因，張一鳴表示，字節(jié)跳動(dòng)有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，雖然現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間，不能停留于此，要變得更有創(chuàng)造力和富有意義。而自己則希望能從繁雜的企業(yè)事務(wù)管理中脫身，聚焦自身學(xué)習(xí)和提升，獲得更大的創(chuàng)新與突破。

張一鳴在內(nèi)部信中稱，目前字節(jié)跳動(dòng)正在探索教育公益、腦疾病、古籍?dāng)?shù)字化整理等新的公益項(xiàng)目，希望能更深度地參與其中。

張一鳴并非互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個(gè)“早退”的大佬。今年3月，拼多多創(chuàng)始人兼時(shí)任董事長(zhǎng)黃崢就在致股東信中宣布，自己的辭呈已被董事會(huì)批準(zhǔn)，并將董事長(zhǎng)一職交棒給聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊。黃錚還表示，“要去摸一摸十年后路上的石頭”，為拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。和黃崢類似，張一鳴同樣計(jì)劃“以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”。

為什么是梁汝波？

其實(shí)早在一年多前，張一鳴就已釋放出了“放權(quán)”的信號(hào)。2020年3月，張一鳴卸下字節(jié)跳動(dòng)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)，任命張利東為字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，全面協(xié)調(diào)公司運(yùn)營(yíng)，包括字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設(shè)、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)、人力；張楠為中國(guó)區(qū)CEO，全面協(xié)調(diào)公司中國(guó)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和內(nèi)容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。“將花更多精力完善字節(jié)跳動(dòng)全球管理團(tuán)隊(duì)。”張一鳴在彼時(shí)的內(nèi)部信中說(shuō)道。而梁汝波的接任或許就是張一鳴思考一年后，決定用來(lái)完善管理團(tuán)隊(duì)的一步大棋。

梁汝波是誰(shuí)？這個(gè)此前對(duì)大眾來(lái)說(shuō)略顯陌生的名字，突然便走到了聚光燈下。

公開(kāi)資料顯示，梁汝波是張一鳴的大學(xué)同學(xué)，同樣也是與張一鳴一路相隨的重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)伙伴。早在2009年，兩人便在第一次創(chuàng)業(yè)中共同創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。2012年，兩人共同創(chuàng)辦了第二家公司字節(jié)跳動(dòng)。

從字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)立至2016年，梁汝波一直擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)了早期多個(gè)重要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，包括頭條號(hào)、廣告系統(tǒng)和用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)等。此外，他還負(fù)責(zé)了廣泛應(yīng)用于企業(yè)溝通與協(xié)作領(lǐng)域的軟件“飛書(shū)”和效率工程。

沒(méi)有創(chuàng)業(yè)成功后撕破臉皮的狗血?jiǎng)∏椋瑥堃圾Q對(duì)梁汝波非常信任。“公司創(chuàng)立以來(lái)，從采購(gòu)安裝服務(wù)器，接手我寫(xiě)了一半的系統(tǒng)，重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè)，很多事情是他協(xié)助我做的。”在內(nèi)部信中，張一鳴回憶起兩人早期創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng)的經(jīng)歷時(shí)如是說(shuō)道。

而梁汝波的技術(shù)和能力，顯然也沒(méi)有辜負(fù)張一鳴的信賴。第一款主打算法推薦機(jī)制，并為字節(jié)跳動(dòng)日后崛起奠基的引擎產(chǎn)品——今日頭條，正是由他作為最早的技術(shù)負(fù)責(zé)人。2020年起，梁汝波負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源和管理等工作，更是推動(dòng)了字節(jié)跳動(dòng)的組織建設(shè)和人才發(fā)展。據(jù)了解，過(guò)去一年，字節(jié)跳動(dòng)全球員工數(shù)從6萬(wàn)人增長(zhǎng)至10萬(wàn)人。

未來(lái)半年，張梁二人將一起工作以“確保在年底時(shí)把交接工作做好”。同時(shí)，張一鳴也呼吁，字節(jié)跳動(dòng)的員工支持好新CEO的工作。未來(lái)，在梁汝波帶領(lǐng)下的字節(jié)跳動(dòng)，能否續(xù)寫(xiě)張一鳴時(shí)代的輝煌，讓人期待。

更讓人關(guān)注的是，上市是張一鳴掌舵時(shí)期未竟的事業(yè)，接下來(lái)也要看梁汝波的了。

互聯(lián)網(wǎng)老板為什么流行“早退”

張一鳴不是唯一一個(gè)早早卸任公司管理崗位的互聯(lián)網(wǎng)公司老板，在他之前，今年3月17日，黃崢卸任拼多多董事長(zhǎng)。張一鳴與黃崢兩人都是80后，都在年輕有為的年紀(jì)選擇卸任。

兩個(gè)人都說(shuō)，不再管理公司日常事務(wù)，之后精力用于探索公司新10年。

正在年富力強(qiáng)的時(shí)刻，兩位互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人為什么要早退？深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮告訴記者，這與當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境、國(guó)內(nèi)環(huán)境以及公司內(nèi)部治理環(huán)境都有關(guān)。

張一鳴與黃崢都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第二代企業(yè)家，他們創(chuàng)辦的公司成長(zhǎng)環(huán)境與第一代的百度、騰訊、阿里巴巴不同。國(guó)際環(huán)境上，第一代企業(yè)背后都有國(guó)外資本助力，當(dāng)時(shí)國(guó)外資本可以從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司賺到巨額利潤(rùn)。現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)公司長(zhǎng)大后紛紛出海，與國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有更多國(guó)際視野。

“現(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)處在第二個(gè)階段，從APP工廠到全球孵化，張一鳴在這個(gè)層面帶好團(tuán)隊(duì)，是有壓力的。”艾媒咨詢CEO張毅告訴記者。

張一鳴接下來(lái)的計(jì)劃是，放下公司日常管理，聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要事項(xiàng)，計(jì)劃“相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”。

黃崢則表示，辭任后將專注于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域，為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。

張毅對(duì)兩家公司接觸很多，他告訴記者，張一鳴和黃崢都是退而不休，某種意義上，這對(duì)于公司其實(shí)是好事，創(chuàng)始人從繁忙的日常管理工作解脫出來(lái)，更能讓自己成長(zhǎng)，“這個(gè)角色有點(diǎn)像氣球，氣球能吹多大，生產(chǎn)出來(lái)時(shí)就基本已經(jīng)定了。需要更大的氣球才能支撐企業(yè)體量。”

除張一鳴和黃崢外，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大公司中，馬云、劉強(qiáng)東也已經(jīng)退居二線。相比一代60后、70后創(chuàng)始人，新經(jīng)濟(jì)公司的80后創(chuàng)始人卸任比例更高，張毅長(zhǎng)期跟蹤研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年，他告訴記者，這源于兩代企業(yè)家的商業(yè)策略不一樣。“第一代互聯(lián)網(wǎng)人，都把公司當(dāng)做親兒子去做，沒(méi)有幾個(gè)人是想著融資上市。第二代的布局普遍是沖著拿融資做上市的方式，這也是新經(jīng)濟(jì)公司發(fā)展的一個(gè)特征。”

在國(guó)外，互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人退休也已經(jīng)尋常。今年2月3日，在亞馬遜公司股價(jià)和貝索斯個(gè)人財(cái)富都接近歷史最高水平之際，貝索斯宣布將于今年第三季度卸任亞馬遜CEO職務(wù)。比爾蓋茨于2000年卸任微軟首席執(zhí)行官，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也于2019年辭任公司主要職務(wù)。

從他們退休之后公司發(fā)展歷程來(lái)看，并未受到創(chuàng)始人卸任影響。目前，亞馬遜、微軟、谷歌仍然位列美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司五大巨頭。

張孝榮對(duì)記者分析說(shuō)，張一鳴卸任CEO，對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)短期之內(nèi)，影響不會(huì)特別大，“外界環(huán)境沒(méi)變化，公司基本面沒(méi)變化，屬于和平交接，公司戰(zhàn)略比較穩(wěn)定，新任接班人繼續(xù)以前戰(zhàn)略，對(duì)于公司發(fā)展來(lái)講，依然會(huì)在正常軌道之上。”

當(dāng)然，也會(huì)有挑戰(zhàn)，如果公司遇到突發(fā)事件或危機(jī)時(shí)，接班人會(huì)有可能應(yīng)付不了，這種事只能創(chuàng)始人解決，“這時(shí)如果創(chuàng)始人不在，公司就會(huì)遇到很大風(fēng)險(xiǎn)。”

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的张一鸣的“激流”与“勇退”的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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