【文/觀察者網(wǎng) 阮佳琪】

6月12日，第24屆上海國(guó)際電影節(jié)金爵電影論壇開幕首日，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨開幕論壇在上海銀星皇冠假日酒店舉辦。本此論壇主題為“共圓百年夢(mèng)·啟航新征程”，邀請(qǐng)了來自騰訊影業(yè)、中影集團(tuán)、北京光線傳媒、上影集團(tuán)、博納影業(yè)、萬達(dá)影視等6家國(guó)內(nèi)電影企業(yè)的代表，探討中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展，提出了日后繼續(xù)加大主旋律題材作品創(chuàng)作，以及呼吁制定相關(guān)措施制止海外盜版盜播中國(guó)電影等建議。

論壇上有一幕引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓激烈討論，談及疫情對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)的影響，博納影業(yè)董事長(zhǎng)兼總裁于冬現(xiàn)場(chǎng)呼吁國(guó)家緩征三年5%的國(guó)家電影事業(yè)專項(xiàng)資金。據(jù)觀察者網(wǎng)查詢，國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金主要用于扶持國(guó)家倡導(dǎo)的重點(diǎn)影片生產(chǎn)、城市電影院的維修改造和對(duì)少數(shù)民族地區(qū)電影企業(yè)特殊困難的資助，以及對(duì)電影經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的重點(diǎn)項(xiàng)目的支持，按照縣及縣以上城市電影院電影票房收入的5%提取。

此外，他還“開轟”貓眼、淘票票等售票平臺(tái)收取的服務(wù)費(fèi)太高了，表示購(gòu)票平臺(tái)服務(wù)費(fèi)比例應(yīng)該低于電影專資的5%。“不管你的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)怎么制定，你比國(guó)家收得還多嗎？專資國(guó)家還回到電影行業(yè)了，服務(wù)費(fèi)上哪兒去了？企業(yè)拿走了。”

萬達(dá)影視總裁曾茂軍和北京光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田也緊隨其后，大吐苦水稱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)收取營(yíng)銷費(fèi)的比例、影院收取排片費(fèi)的比例過高。

圖自官方 下同

集體炮轟：平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)，院線排片費(fèi)……太貴了！

就“后疫情時(shí)代”如何保持電影市場(chǎng)活力，充分釋放電影消費(fèi)潛力的議題上，上影集團(tuán)董事長(zhǎng)王健兒表示，中國(guó)電影市場(chǎng)不應(yīng)該再局限于600億的票房市場(chǎng)，應(yīng)該要“出圈”“跨界”，盡快打通影視IP加新消費(fèi)、加新場(chǎng)景，通過新消費(fèi)、新場(chǎng)景帶來的衍生收入來反哺IP生產(chǎn)。今后電影不應(yīng)該是單獨(dú)影片之間的競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該是影視IP所帶來的多面業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田昨天在中國(guó)影視資本峰會(huì)上提到，影視行業(yè)出現(xiàn)了出現(xiàn)非常嚴(yán)重的三角債現(xiàn)象，即院線欠發(fā)行公司錢，發(fā)行公司欠制作公司錢，制作公司相互欠錢，而且制作公司還欠主創(chuàng)人員的錢。他今天重提此事，并強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。

至于市場(chǎng)機(jī)制調(diào)整的解決辦法，他認(rèn)為最核心的是要建立一個(gè)向內(nèi)容傾斜的政策體系，具體有四點(diǎn)：首先要改變內(nèi)容公司的收入結(jié)構(gòu)，不要過度依賴票房，而是應(yīng)該擴(kuò)大版權(quán)收入，“美國(guó)票房收入只占30%，包括點(diǎn)播、衍生的版權(quán)銷售占60%以上，而我們是八九成來自票房，我們要擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的銷售，但這其中又涉及視頻網(wǎng)站買價(jià)太低的問題。”；其二，要改變票房收入的比例，“中國(guó)電影公司拿的是全世界最少的票房分配比例，大概制片方和發(fā)行方從100塊錢票房中只能拿到38.5塊，但是整個(gè)電影行業(yè)最主要的投入都是這些公司完成。”；第三，賦予內(nèi)容公司更多的市場(chǎng)自主權(quán)，“不能像現(xiàn)在這樣網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影強(qiáng)行割開，這影響了一部分公司的創(chuàng)作能力以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。”；第四，稅收政策和補(bǔ)貼政策要向內(nèi)容公司傾斜，“如果不能使整個(gè)行業(yè)向鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作的方向去發(fā)展，中國(guó)電影行業(yè)是沒有希望的。”

北京光線傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田

博納影業(yè)總裁于冬非常贊同王長(zhǎng)田的觀點(diǎn)，他介紹道2020年的內(nèi)地全年電影票房是204億，2019年是644億，這意味著去年（疫情）使整個(gè)行業(yè)失去了440億的現(xiàn)金流，中國(guó)電影市場(chǎng)處在一個(gè)非常艱難的時(shí)刻。

他提出了兩點(diǎn)建議，其一是希望5%的國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金能免征三年，讓行業(yè)休養(yǎng)生息，讓600億票房的30億回到行業(yè)里來。“2020年我們是免征了8個(gè)月，從1月1日到8月31日。湖北因?yàn)橐咔閲?yán)重，所以湖北的電影院免征到12月31號(hào)。我們復(fù)產(chǎn)的時(shí)間是7月23號(hào)，相當(dāng)于只免征了一個(gè)多月加上春節(jié)前的不到一個(gè)月，力度太小了。我們不是不繳，等行業(yè)好一點(diǎn)我們繳的更多。”

另外，他還提到了一個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)，就是貓眼、淘票票等售票平臺(tái)收取的服務(wù)費(fèi)太高了，有些影院被收8%、10%，甚至更高，比電影專資的比例還高，而且在行業(yè)這么困難的情況下還提高服務(wù)費(fèi)，甚至高于2019年的平均水平。他希望能有改變，最起碼別超過5%的電影專資。“不管你的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)怎么制定，你比國(guó)家收得還多嗎？專資國(guó)家還回到電影行業(yè)了，服務(wù)費(fèi)上哪兒去了？企業(yè)拿走了。”

博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁于冬

萬達(dá)影視總裁曾茂軍提出的五個(gè)建議中，頭兩個(gè)和于冬相似，第一是調(diào)整電影票房的分賬，尤其是順序，不能先分服務(wù)費(fèi)；其次，呼吁國(guó)家層面給予行業(yè)補(bǔ)貼，譬如稅收等。

此外，曾茂軍還提出了開通IP銀行，將IP抵押后給予文化企業(yè)優(yōu)惠貸款的建議；第四，希望國(guó)家能從所收取的5%專資拿出部分用于扶持青年電影創(chuàng)作者；第五，呼吁推出一個(gè)機(jī)制對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行控制，他表示目前幾個(gè)主要的互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷平臺(tái)在熱門檔期時(shí)收取高額營(yíng)銷費(fèi)用，“平時(shí)我們宣發(fā)一個(gè)片子（營(yíng)銷）要三五千萬，但春節(jié)檔就可能是1.5億，2個(gè)億起，差異非常大。”

萬達(dá)文化集團(tuán)總裁兼萬達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍

于冬和曾茂軍集體開轟以貓眼、淘票票為首的售票平臺(tái)，而巧的是，王長(zhǎng)田的光線恰好是貓眼的控股股東。對(duì)于服務(wù)費(fèi)問題，王長(zhǎng)田解釋稱，光線只是控股，并不參與貓眼的經(jīng)營(yíng)，但他表示貓眼收到服務(wù)費(fèi)也是分了三份，購(gòu)票平臺(tái)收一份，售票軟件收一份，第三部分則是院線，不是貓眼全拿了。

不過他對(duì)影片發(fā)行中的一些支出費(fèi)用也是一肚子苦水，跟著炮轟影院收取排片費(fèi)的問題。他說春節(jié)檔期間，一部熱門影片光給影院的排片費(fèi)就上億。

近30多部影視作品獻(xiàn)禮“建黨百年”

今年正值中國(guó)共產(chǎn)黨成立百年之際，6家影視公司紛紛使出渾身解數(shù)，創(chuàng)作了近30多部影視劇獻(xiàn)禮“建黨百年”。

中影集團(tuán)今年將陸續(xù)會(huì)有10部相關(guān)主題的影片上線，除了五一檔已經(jīng)播出的《懸崖之上》，以及《我和我的父輩》，抗疫片《在武漢》（暫用名）、災(zāi)難片《無限深度》（暫用名）。

北京光線規(guī)劃了11部影片，其中主投的兩部，一部是講述李大釗就義前兩年的經(jīng)歷的《革命者》，由管虎監(jiān)制，徐展雄導(dǎo)演。另一部是講述抗美援朝冷槍冷炮運(yùn)動(dòng)中，中美狙擊班對(duì)決的《狙擊手》，由張藝謀導(dǎo)演，張譯主演。

《革命者》宣傳照

上影集團(tuán)今年除了和騰訊等共同打造的《1921》，還有介紹《共產(chǎn)黨宣言》中文版全譯文翻譯者陳望道先生的《陳望道》，以及一部講述黨的十八大以后上海都市青年奮斗歷程的影片。

繼2019年的“中國(guó)驕傲三部曲”（《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》《烈火英雄》《決勝時(shí)刻》），博納影業(yè)今年即將推出“中國(guó)勝利三部曲”，分別是聚焦武漢抗疫時(shí)期，金銀潭醫(yī)院院長(zhǎng)張定宇的《中國(guó)醫(yī)生》；講述隱蔽戰(zhàn)線，地下黨諜戰(zhàn)影片《無名》，下月在上海開機(jī)，預(yù)計(jì)在年內(nèi)公映；以及講述抗美援朝的《長(zhǎng)津湖》，由黃建新任總監(jiān)制及編劇，陳凱歌、徐克、林超賢聯(lián)合導(dǎo)演，吳京、易烊千璽領(lǐng)銜主演，段奕宏特別主演。于冬透露，《長(zhǎng)津湖》是中國(guó)迄今為止投資規(guī)模之最、制作規(guī)模之最的影片；此外，香港導(dǎo)演爾冬升也正在內(nèi)蒙拍攝《海的盡頭是草原》，影片以“三千孤兒入內(nèi)蒙”故事為原型。

《長(zhǎng)津湖》宣傳照

萬達(dá)影視推出的兩部電影和兩部電視劇都聚焦普通人奮斗歷程。電影方面，一部是反映武漢抗疫的《沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨》，由陳道明總策劃，黃渤兼職；另一部是《我的父親焦裕祿》。電視劇方面，一部是前陣子已經(jīng)播出的講述中國(guó)火箭軍故事的《號(hào)手就位》，另一部是正在拍攝的《你好醫(yī)生》，由楊冪和白宇主演。

而對(duì)于“建黨百年”這樣的時(shí)代命題，如何發(fā)掘多樣題材，制作觀眾喜歡看、感興趣的主題電影，各家也都對(duì)此有著相似的見解，幾乎都提到了“真實(shí)”“嚴(yán)謹(jǐn)”等關(guān)鍵詞。

上影集團(tuán)董事長(zhǎng)王健兒表示，最近幾年主旋律電影越來越得到市場(chǎng)的認(rèn)可以及觀眾的接受， 他認(rèn)為這其中至少有兩條內(nèi)在的規(guī)律，其一是“時(shí)代性”，其二是“真實(shí)性”。他表示，很多主旋律影片反映的是歷史劇、年代劇，但是不代表100年前的人物故事沒有時(shí)代性。恰恰相反，有一些人物身上所折射出來的精神價(jià)值觀，在當(dāng)代依然有強(qiáng)大的共鳴。此外，電影是造夢(mèng)的藝術(shù)，需要有藝術(shù)的真實(shí)表現(xiàn)。不光是表演的真實(shí)，還有場(chǎng)景、氛圍的真實(shí)，才能夠把觀眾代入到相應(yīng)情景。他還表示，相信隨著行業(yè)的不斷實(shí)踐，中國(guó)的主旋律電影會(huì)拍得越來越好，會(huì)呈現(xiàn)出較高的藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

上海電影（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，上海電影股份有限公司董事長(zhǎng)王健兒

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田補(bǔ)充道，主旋律電影不過是在人物、題材、故事等方面有所指定，它不是一個(gè)任務(wù)，而是一個(gè)創(chuàng)作契機(jī)，一個(gè)把自身理解和態(tài)度放到這種特定題材上，并將其做好的契機(jī)。他認(rèn)為要做好這件事，一是找到最合適最好的創(chuàng)作人員，舉例稱張藝謀、管虎等是中國(guó)電影的“中堅(jiān)力量”“最強(qiáng)電影人”；二是必須創(chuàng)新，打破套路，不然一個(gè)空洞、陳舊、說教、沒有感染力的影片，觀眾根本就不愿意去看，沒有好的市場(chǎng)收益，就很難形成良性循環(huán)。

他還透露，未來5年內(nèi)，光線傳媒計(jì)劃拍攝50部主旋律題材、主流題材的影片，預(yù)估至少需要150億到200億的投資，如果制作出的電影不能讓觀眾滿意，那這些影片的拍攝將難以為繼。

此外，中影集團(tuán)傅若清還提到，無論是主旋律影片還是商業(yè)電影，要做好的話，創(chuàng)作過程中要重視影片的藝術(shù)屬性，制作過程中要把控它的技術(shù)屬性，尊重產(chǎn)品呈現(xiàn)中的商業(yè)屬性。

中國(guó)電影集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)，中國(guó)電影股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理傅若清

中國(guó)電影要走出去，但不急著走出去；不光要走出去，還要走出去“護(hù)”

“中國(guó)電影如何走向海外市場(chǎng)”是一個(gè)老生常談的話題，萬達(dá)影視總裁曾茂軍認(rèn)為在后疫情時(shí)代，全球電影院缺電影，對(duì)中國(guó)電影來說是個(gè)機(jī)會(huì)。但他也表示要有更多的電影走出去，也就意味著在內(nèi)容創(chuàng)作方面要更有寬容度，要用世界的語言來講述，走出去才更容易被全球接受，呼吁創(chuàng)作者和相關(guān)部門增加對(duì)電影內(nèi)容的寬容度。

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田則認(rèn)為目前中國(guó)電影走出去不能強(qiáng)求，不要急躁。他認(rèn)為中國(guó)文化也好，中國(guó)電影也好，走向海外的前提是，中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)能夠先走向國(guó)際。他說，文化向來是為產(chǎn)品、服務(wù)做后續(xù)推動(dòng)的，是營(yíng)造氛圍的，是創(chuàng)造好感的，但不是主導(dǎo)的，它沒法作為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體去打開市場(chǎng)。現(xiàn)在有些地方，中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)的勢(shì)頭很好，很適合中國(guó)電影去做更積極的推動(dòng)。但那些市場(chǎng)根本打不開的地方，他認(rèn)為過于急躁的推動(dòng)不一定有好的效果。

中影集團(tuán)副董事長(zhǎng)傅若清對(duì)此非常贊同，表示文化差異不是我們主觀臆想說想讓別人接受就能接受的，但如果中國(guó)服務(wù)、中國(guó)制造走出去，并且走扎實(shí)了，那中國(guó)文化隨著它們也能帶出去。他透露，中影集團(tuán)近兩年在電影放映系統(tǒng)上推出不少新技術(shù)，隨著技術(shù)推進(jìn)，服務(wù)跟上，那么可能中國(guó)的文化產(chǎn)品也能隨之出海。

博納影業(yè)總裁于冬最后又補(bǔ)充道，中國(guó)電影走向海外還有一個(gè)問題需要引起高度重視，中國(guó)電影海外盜版盜播嚴(yán)重。“你在中國(guó)網(wǎng)站盜播一個(gè)美國(guó)電影試試，各種舉證各種鎖定關(guān)鍵證據(jù)來告你。但我們辛辛苦苦拍的中國(guó)電影在很多地方免費(fèi)播放。舉個(gè)例子，我們這邊《哪吒》剛上，倫敦留學(xué)生最愛的一個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)有了，剛上線一個(gè)月已經(jīng)有80萬的播放量了。可見我們不是沒走出去，我們走出去了，可我們沒收到錢。”于冬認(rèn)為，行業(yè)在這方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上沒有任何措施，甚至沒有訴訟渠道和機(jī)制。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的博纳总裁于冬：猫眼、淘票票的服务费太高了，你比国家收得还多吗？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。