211天，榮耀一直在尋找回歸之路。而如今，黎明前的黑暗已經(jīng)過去。

6月16日19:30，榮耀在上海東方體育中心舉辦新品發(fā)布會，正式發(fā)布榮耀50系列。

手持榮耀50、榮耀50 Pro登臺亮相，榮耀CEO趙明一如自往的自信：“我敢保證，這是今年最美的手機”。

全球首發(fā)高通驍龍778G意味著，榮耀已經(jīng)解決了最大的掣肘——芯片供應(yīng)，而更重要的是，榮耀市場份額、戰(zhàn)略合作伙伴以及線下體驗線全面復(fù)蘇。

“黎明前的黑暗已經(jīng)過去”，趙明說。

吹盡狂沙始到金，在他看來，當(dāng)下國內(nèi)手機市場內(nèi)卷現(xiàn)象需要被打破，只靠高端硬件堆砌打造不出來高端旗艦產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)新的能力和引領(lǐng)的能力，才會不斷的贏得尊重，榮耀未來的要目標(biāo)競爭對手將是蘋果。

在開場白中，趙明透露，2020年同期榮耀中國市場份額一度達到16.7%，成為中國前二品牌。

但因為眾所周知的原因，供應(yīng)端出現(xiàn)較大困難，榮耀手機份額一度下滑至3%，被一些媒體同行稱為最黑暗的時期。

而就在剛過去的5月份，三方數(shù)據(jù)顯示，榮耀周銷表現(xiàn)已經(jīng)反彈到9.5%，告別黑暗，迎來黎明。

另外趙明透露，目前已有30+戰(zhàn)略合作伙伴恢復(fù)供應(yīng)，簽署了1000+供應(yīng)協(xié)議。

在渠道方面，榮耀過去幾個月新增體驗店與專區(qū)超過2500家。

在會后的專訪中，談及對下半年市場是否有信心時，趙明坦言，對于市場份額，沒有設(shè)置目標(biāo)。

“我不會說16%，或者百分之二十幾是我們的目標(biāo)，我為什么給我自己和團隊這個限制？我們份額恢復(fù)到9.5%的時候，我也沒說過。

在他看來，整個的市場還是靠產(chǎn)品靠實力和營商環(huán)境，以及和合作伙伴構(gòu)建的互信環(huán)境，一步步贏得的。

對于榮耀50系列的銷量，趙明表示，不會去憧憬能賣多少，接下來努力要做的重點工作是把每一臺交到消費者手里的榮耀50質(zhì)量控制好，保證交到消費者手里軟件的版本體驗最好，

“只要做到這些，勝利是自然而然來的，與其憧憬太多多去想市場份額，還不如回到競爭的基本面把自己的事情做好。”他說。

過去一年，華為因為高端芯片的限制，導(dǎo)致高端旗艦大面積缺貨，讓出了大塊的市場份額。與此同時，幾乎所有一線國產(chǎn)手機品牌都想在高端市場分一杯羹，但結(jié)果似乎并不理想。

談到榮耀在高端市場的競爭對手，趙明也直言不諱地表示，榮耀肯定未來在中國市場最核心和最主要的競爭對手就是蘋果。

接下來，如何在產(chǎn)品的體驗、設(shè)計、性能等諸多方面做出比肩或者超越蘋果的產(chǎn)品，將是榮耀團隊的追求的目標(biāo)。

趙明還透露，接下來要發(fā)布的旗艦新品榮耀Magic 3無論在設(shè)計、性能、體驗以及拍照、設(shè)計上都有領(lǐng)先和獨到的地方。

在他看來，榮耀Magic 3顯然和目前的驍龍888旗艦不在一條水平線上。

“目前市場上幾款旗艦手機雖然使用了頂級的驍龍888，但是體驗一塌糊涂”，趙明說，高端產(chǎn)品需要能夠高于行業(yè)水平的創(chuàng)新的能力和引領(lǐng)的能力，才會不斷的贏得尊重。

他表示，重啟的Magic系列在定位上高于我們原有的榮耀數(shù)字系列、榮耀V系列，達到真正的向科技致敬。

在專訪現(xiàn)場，趙明的一句話讓人印象深刻——“不能把別人的硬件當(dāng)做你自己的能力”。

在趙明的觀點里，隨便到市場上把各家最好的硬件都買過來組一個，顯然不是最好的手機。配置不等于品質(zhì)，但過去很多人習(xí)慣把它劃等號，這種認(rèn)知應(yīng)該改變。

核心整個系統(tǒng)設(shè)計能力在過去幾年，是被裂化和擱置在一邊，好像產(chǎn)品等于各種硬件功能和配置的堆砌。

他舉例稱：“如果這樣的話，你不覺得蘋果賣6000的手機是是在嘲笑所有人嗎？”

大家說蘋果的系統(tǒng)，蘋果的調(diào)校能力，蘋果的算法能力，那我們?yōu)槭裁床蛔龅母茫?/p>

“整個的內(nèi)卷變成了只看硬件的規(guī)格，不管消費者的體驗，這種內(nèi)卷是打造不出高端產(chǎn)品的。”

這兩年，“內(nèi)卷”頻頻被提及，成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。在趙明看來，如今的國內(nèi)手機市場，正在處于嚴(yán)重的內(nèi)卷化階段。隨之而來的負(fù)面效應(yīng)就是，消費者缺乏換機的沖動。

他表示，今年是一個吹盡狂沙始到金的時間，今天的產(chǎn)品在嚴(yán)重的手機行業(yè)的內(nèi)卷，在低水平上不斷的重復(fù)。

他舉例稱，華為和榮耀兩個品牌從去年9月14日芯片供應(yīng)出現(xiàn)了障礙和困難之后，兩個品牌大概一度讓出了35-40%的份額，這個誘惑還不夠大嗎？

但事實情況是，消費者換機周期已經(jīng)延長到了28個月，已經(jīng)缺乏換手機的沖動了。

這種手機的內(nèi)卷現(xiàn)象是需要被打破，只聚焦于哪家產(chǎn)品規(guī)格配置，而不去看給消費者真正的切切實實的體驗和產(chǎn)品功能的話，這條路是走不通的。

趙明希望，榮耀的努力能夠做出一些改變。“我也希望以后再也不要出現(xiàn)驍龍888這樣旗艦的處理芯片，被優(yōu)化成體驗不如意的產(chǎn)品了。”

談到未來，“從榮耀50大家會看到未來榮耀在產(chǎn)品設(shè)計和核心理念上不斷的引領(lǐng)，會帶給消費者很多與眾不同的體驗，會不斷的突破，我們會有持續(xù)性的突破的技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品推出來。”趙明篤定地說。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的荣耀赵明：手机“内卷”现象需要被打破 吹尽狂沙始到金的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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