眾所周知，智能手機(jī)已經(jīng)是一片紅海，全球手機(jī)出貨量逐年下降，市場容量已經(jīng)接近飽和。

然而今年國內(nèi)智能手機(jī)市場卻異常活躍，多個(gè)品牌重新加入智能手機(jī)市場的激烈競爭中，比如樂視、中興、紅魔、TCL還有酷派。

今年5月21日，酷派官方曾宣布將推出新機(jī)酷派COOL20，海報(bào)文案是“浴火重生，王者歸來。”似乎是在向世人宣告，曾經(jīng)中國手機(jī)市場上的“王者”要回來了!

近日，小米集團(tuán)手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)及集團(tuán)參謀部總監(jiān)李宇靖加盟酷派的消息曝出后，“酷派”這個(gè)聽起來已經(jīng)有些陌生的品牌再次回到大眾視野中。而從近日酷派集團(tuán)暴漲的股價(jià)來看，這家曾經(jīng)的“手機(jī)王者”真的要回來了。

10月14日，據(jù)報(bào)道，酷派手機(jī)確實(shí)在計(jì)劃回歸主流市場。酷派現(xiàn)任董事長陳家俊在接受采訪時(shí)表示：“現(xiàn)在市場機(jī)會(huì)很大，我們的目標(biāo)是三年內(nèi)重返第一梯隊(duì)。”

酷派無疑是有過輝煌歷史的，早在2012年，酷派手機(jī)就占據(jù)11%的國內(nèi)市場份額，位居全國第三。2013年，酷派手機(jī)市場份額進(jìn)一步提升，躋身全球第六大手機(jī)制造商，國內(nèi)市場份額排名第二，僅次于三星。

不過在這個(gè)時(shí)期，酷派手機(jī)銷售太過依賴運(yùn)營商渠道，為之后的“潰敗”埋下了伏筆。

進(jìn)入4G時(shí)代后，運(yùn)營商渠道迅速式微，伴隨而來的是全面崛起的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，比如小米、魅族、樂視等。同時(shí)，OPPO、vivo依靠長期積累的線下渠道資源，開始獲得快速增長。

而與此同時(shí)，深度綁定運(yùn)營商的“中華酷聯(lián)”迅速陷入低谷，只有華為手機(jī)依靠正確的戰(zhàn)略決策和扎實(shí)的技術(shù)水平，迅速完成了向自主高端品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而中興、酷派、聯(lián)想由于戰(zhàn)略調(diào)整不及時(shí)，逐漸遠(yuǎn)離主流市場。

現(xiàn)在賣手機(jī)并不是一門好生意，市場容量正在接近飽和，產(chǎn)品也越來越同質(zhì)化，留給小眾品牌的生存空間越來越狹窄。但酷派為什么選擇在這個(gè)時(shí)候重回手機(jī)市場？

在產(chǎn)品同質(zhì)化問題上，他認(rèn)為，硬件迭代放緩，差異化需要靠軟件去體現(xiàn)。

新品牌在系統(tǒng)和軟件服務(wù)方面仍有機(jī)會(huì)趕超頭部品牌。酷派高級(jí)副總裁秦濤表示“過去大概六個(gè)月的時(shí)間，我們的Linux?kernel核心分支代碼貢獻(xiàn)已經(jīng)躋身中國手機(jī)品牌TOP2，未來還將繼續(xù)在操作系統(tǒng)上加大投入。”

除此之外，2021年智能手機(jī)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)快速上升，芯片短缺，產(chǎn)品缺貨漲價(jià)時(shí)有發(fā)生。

陳家俊認(rèn)為，在這種背景之下，酷派輕裝上陣，擁有更大的調(diào)節(jié)空間。

另一方面，酷派還稱將大規(guī)模使用國產(chǎn)供應(yīng)鏈，也降低行業(yè)缺芯“卡脖子”問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)。酷派號(hào)稱將優(yōu)先采用國產(chǎn)零部件，并表示目前酷派手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)80%-90%元器件國產(chǎn)化。

看得出來，酷派對(duì)于此次的回歸頗有信心，但能否在激烈競爭中達(dá)成“三年內(nèi)重返第一梯隊(duì)”的目標(biāo)，仍有待進(jìn)一步觀察。

筆者認(rèn)為，酷派選擇在今年回歸市場的真正原因可能和華為手機(jī)業(yè)務(wù)受困有關(guān)。

華為手機(jī)被迫遠(yuǎn)離市場中心，大量市場份額需要其他品牌去填補(bǔ)，這確實(shí)給一些邊緣品牌帶來了重返中心舞臺(tái)的機(jī)會(huì)。

受限于供應(yīng)禁令，華為只能目前推出4G手機(jī)，隨著5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步發(fā)展，華為手機(jī)市場份額或許會(huì)進(jìn)一步縮減。

短期來看，一些小眾品牌重新加入到市場競爭中，對(duì)于消費(fèi)者而言是一件好事情，廠商彼此之間的激烈競爭將帶來更多物美價(jià)廉的手機(jī)產(chǎn)品。

長期來看，這些小眾品牌需要在渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈三個(gè)方面找到自己的差異化，并建立起優(yōu)勢，否則仍然會(huì)在激烈的競爭中慘遭淘汰。

酷派手機(jī)顯然已經(jīng)找到自己的差異化所在，但是能否形成優(yōu)勢，還需要市場的檢驗(yàn)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的曾经的手机“王者”要回来！酷派目标三年内重返第一梯队的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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