我在之前的一些文章里，曾經(jīng)提到關(guān)于測試人員的職業(yè)發(fā)展，不過說的都是具體的測試技術(shù)，今天我會針對測試在軟件行業(yè)中的地位，以及大家對測試這個職業(yè)的看法，進行完整深入的分析，希望能給各位測試同仁一點啟發(fā)。

測試工程師幾乎每天都在對自己說：測試和開發(fā)同樣重要！并且經(jīng)常對別人說這句話，有時也能從別人嘴里聽到這句話。時間長了，我們便對這句話深信不疑，逐漸形成了心理暗示。可是有時我們能感覺到，你越是反復(fù)強調(diào)一個觀點，就說明這個觀點越是可能有問題。比如有人家里生了兒子，賀喜的人常說“恭喜恭喜”，如果生了女兒，就會說“一樣一樣”。嘴上說一樣，可是好像又不太一樣。

讓我們先離開軟件行業(yè)，看看別的行業(yè)。以時裝設(shè)計業(yè)為例，每次時裝發(fā)布會，最后出來亮相的都是時裝設(shè)計師，卻從來沒有看到裁縫走上T臺，與觀眾見面。你可以說，如果不是裁縫一絲不茍的按照服裝設(shè)計圖，制作出完美的時裝，設(shè)計師的理念就無法展示給觀眾。但是，即使是世界最好的裁縫，也無法與設(shè)計師同場登臺。他們是幕后的英雄。

在搖滾樂圈子里，流傳一個非常有名的笑話：“鼓手在離開樂隊前說的最后一句話是什么？”。答案是：“我寫了幾首歌，我們一起來排練一下吧！”。搖滾樂隊的核心人物，往往是主唱歌手或者吉他手，鼓手則是默默無聞的。雖然鼓手的重要性對樂隊來說不言而喻，但他們的名字卻很難被大家記住。鼓手的工作是給樂隊提供穩(wěn)定的節(jié)奏，一般不會參與歌曲的創(chuàng)作，一旦當(dāng)他想涉足創(chuàng)作，便會遭到樂隊無情的解雇。當(dāng)然這只是一個笑話，對鼓手進行調(diào)侃，不過卻暗示著，鼓手如果想從幕后走到臺前，需要付出巨大的代價。

劉少奇主席曾經(jīng)緊緊握著時傳祥的手說：“革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分”。這是一種政治上的辭令，在現(xiàn)實生活里，我們卻不得不接受這個骨感的事實，那就是，革命工作即使沒有貴賤之分，但是其受到社會的重視程度，也有著巨大的差別。這種重視程度，就是我們通常說的：“重要性”。我們發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)都有這么一個規(guī)律：在一個組織里，最受大家重視的工作往往都集中在“做什么？”和“怎么做？”上面，從事此類工作的人站在“臺前”，其他人則藏于“幕后”。

現(xiàn)在我們再回到軟件行業(yè)。嚴(yán)格來說，寫代碼也屬于“幕后”工作，其原理可參考剛才說的裁縫。不過在大部分軟件企業(yè)，開發(fā)團隊都會兼任需求分析、系統(tǒng)設(shè)計的工作，而這些工作都屬于重要的“臺前”工作。相比之下，測試的工作目標(biāo)就非常單純：“利用最少的資源，盡量多的發(fā)現(xiàn)軟件的問題、Bug”。這確實是不折不扣的“幕后”工作。雖然不愿意，但是我們不得不承認這個事實：對于軟件企業(yè)來說，開發(fā)比測試更加“重要”。

請大家聽到這個觀點先別太沮喪，因為在社會舞臺上，站在臺前的職業(yè)畢竟是少數(shù)，大多數(shù)職業(yè)都是幕后功臣。測試工作雖然不像開發(fā)那樣更容易引起大家的關(guān)注，但是測試也為軟件工程做出了重要貢獻，贏得了軟件行業(yè)的重視和尊重。作為軟件測試的從業(yè)人員，早一點看清并且接受這個事實，有助于為自己的職業(yè)生涯確定更明確的目標(biāo)。

一旦選擇了軟件測試這個職業(yè)，就意味著需要做好思想準(zhǔn)備，接受測試工作的寂寞，習(xí)慣在幕后聆聽觀眾的掌聲，忍受被觀眾遺忘的痛苦。也許有時你能走到臺前，但是在大多數(shù)時候，舞臺很小，沒辦法站那么多人。如果你無法接受這些，那么，請慎重考慮你的職業(yè)選擇。

“如果我還是選擇做測試，但是我也想能走到臺前，可以么？”

這個問題想來很多人都會問到。我覺得答案是非常肯定的：“完全可以！”

這里我想再重復(fù)強調(diào)一下軟件測試的核心價值和終極目標(biāo)，因為這一直是指導(dǎo)我工作的重要方針，那就是：“用最少的資源，發(fā)現(xiàn)最多的軟件Bug，最終準(zhǔn)確的評估軟件的質(zhì)量是不是合格”。

如果我們想走到臺前，有A、B兩個方案可以選擇：

A、測試工程師通過學(xué)習(xí)增強自己的綜合能力，然后參與“需求分析”、“系統(tǒng)設(shè)計”這些臺前的工作，注意是“參與”不是“負責(zé)”。參與的形式，也要符合剛剛說的測試的“核心價值”，具體來說，就是找出需求和設(shè)計中的嚴(yán)重問題，提請項目組盡早修正，問題也必須要提在要害上。我們要努力達到這種效果，測試組提出問題后，項目組紛紛感嘆：“多虧測試發(fā)現(xiàn)了”、“這個問題提的很犀利”等等。如果提的問題僅僅是文檔格式是否規(guī)范，那還是不要參與算了。

用這種方式雖然能走到臺前，但測試不能代替主角，而只能是配角。如果你覺得主角演的不好，可以用合適的方式告訴主角，而不能越俎代庖演起主角的戲份來。就像那位想寫歌的鼓手一樣，一旦他越過了那條線，便很難在這個團隊立足了。

如果你確實非常想當(dāng)主角，那就必須放棄現(xiàn)在，重新開始。在實際工作中確實有一些測試工程師改行做產(chǎn)品經(jīng)理，做程序員，我覺得這很正常，因為他們不甘于做一名寂寞的測試人員，想要在更大的舞臺上唱主角。不過，如果測試團隊中絕大多數(shù)人都要唱主角，那就不太妙了。或者，我們把一些樂于做幕后工作的測試人員逼上臺前，也是非常不妥的。

B、雖然在軟件工程中，測試屬于幕后，但我們?nèi)匀豢梢宰龅?#xff0c;在測試團隊內(nèi)部，走到臺前，影響測試團隊的工作方式和思想意識。這并不僅僅是測試管理者的事情，如果你提的意見很靠譜，拿出的方案很科學(xué)，能為大家解決實際問題，那么慢慢的，就會走到測試團隊的“臺前”。

說到這里我想起一個很有意思的事情，我曾經(jīng)參與一個部門主管會議，會議上一位開發(fā)的主管跟上級抱怨，說開發(fā)團隊不如銷售團隊更有成就感。我聽了以后頓悟，原來，臺前和幕后都是相對的，在研發(fā)部門中，開發(fā)是臺前，測試是幕后，可是到了公司層面，銷售是臺前，研發(fā)是幕后。每個人，可以說都同時位于兩個舞臺上，在小舞臺上唱主角，在大舞臺上唱配角，當(dāng)你慢慢變成了大舞臺上的主角，你又發(fā)現(xiàn)，還有一個更大的舞臺。心有多大，舞臺就有多大！

最后，我祝愿所有的測試同仁，早日找到屬于自己的舞臺，并且在舞臺上找到屬于自己的位置。

2010-6-6 家中

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的台前和幕后的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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