Rahul Pandey 是 Meta 的前工程師和經理，現在經營著職業輔導的 YouTube 頻道。22 年離職 Meta、選擇創業時，他已經拿到了 823,000 美元的年薪。

前 Meta 技術主管 Rahul Pandey 開始職業生涯時，曾經聽說這樣一個說法：科技工作者每年能賺 50 萬美元。

當時他覺得，這種可能性很低。沒想到，短短幾年內，他賺得比這個數只多不少。（太凡了）

過去的十多年里，Pandey 在硅谷的多家公司擔任軟件工程師，收入大幅增加。

從斯坦福本科畢業后，他先在一家初創公司做了創始工程師，然后加入 Pinterest 兩年半。

17 年，他加入了 Facebook（后來的 Meta），作為高級工程師在那里工作了近五年。

在 Meta，他的薪酬迅速漲到了每年 800,000 多美元。

2022 年，他從 Meta 離職，創辦了 Taro，一個幫助其他工程師取得類似職業成功的社區。

初加入 Meta 時，在焦慮中掙扎

2017 年，Pandey 拿到 Facebook 高級工程師的 offer。包括 ——

• 170,000 美元    基本工資

• 45,000 美元      簽約獎金

• 150,000 美元   限制性股票單位

• 15%               目標年終獎金

算下來，第一年的總薪酬是 390k 美元。

當時，Pandey 手握 Snapchat、Uber 和 Airbnb 等公司的五個 offer，所以有足夠的籌碼，來談了一個不錯的股權方案。

最終，Pandey 選擇了 Facebook，除了薪酬不錯之外，還提供了不錯的項目，非常有潛力。

在 Facebook 當工程師的頭幾個月，很難。

為了努力適應公司的文化和工具，他先后經歷了冒名頂替綜合癥和焦慮癥。

他在辦公室里投入了很多額外的時間，試圖靠自己掌握一個巨大的代碼庫，但沒有成功。

作為 Facebook 的 E5 級工程師，他需要有獨立工作能力，并且迅速做出貢獻。

他不太敢尋求幫助，怕這會讓別人覺得自己不能勝任 E5.

第一個半年結束時，經理說他表現不錯，但希望他能在團隊中承擔更多的責任。

Facebook 也在苦苦掙扎

Pandey 負責的產品陷入了延誤，由于劍橋分析公司的丑聞，Facebook 的股價大跌，員工士氣也受到了影響。

團隊中的好幾位同事都選擇了辭職，加入其他公司。

但 Panday 覺得，自己才在公司待了一年，現在就跳槽為時尚早。

他開始在團隊中促成更深入的協作。如果不知道同事在做什么，他們也不知道自己在做什么，或者大家不知道這些部分是怎么組合在一起的，就不可能對工作有主導權。

當他終于開始利用起周圍的人才時，也變得對代碼庫和技術方向更有信心了。

他會聯系團隊中的工程師，以及旁邊團隊的技術負責人，對他們說：「我需要 30 分鐘，來了解我在某項目上的工作會怎樣幫到你，我也很需要你的反饋。」

他會和每個人一對一交流，了解他們的優先事項，從他們的工作中學習。談話中獲得的反饋，可以讓他確定工作的優先級，順利交付工作。

這導致了他得到了「遠超出預期」的評價，這個評級只有前 10% 的工程師才能得到。

兩年后，他更自信了

在 Facebook 工作了整整兩年后，Pandey 終于達到了生產力的巔峰。

他構建了一個內部工具，在整個組織中被采用，為工程師們節省了大量時間。

他不僅擁有完成工作的技術知識，還有足夠的背景知識來領導整個項目。這，就是成為高級工程師或首席工程師的關鍵。

2019 年底，他獲得了第二個「遠超出預期」的評級，并獲得了高管的額外股權獎勵。

四年內，他的股權漲到了 400,000 美元。

疫情的動蕩

疫情期間，大家開始居家辦公，Facebook 的使用數量破了紀錄。

在流量高峰時，團隊經歷了一些壓力，但 Pandey 能夠很好地應對 —— 他是團隊中最有經驗的人之一，可以快速診斷和修復多個技術堆棧中的問題。

在 2020 年底，他晉升為高級工程師。這直接讓我的基本工資增幅漲了 14%，達到 231,000 美元，并獲得了價值 250,000 美元的大額股權。

他的大部分薪酬，就是來自股權。

在 Facebook 的最后一年，Pandey 升為經理。在同一個團隊中工作三年后，他跳到了其他團隊。

2021 年底，他開始探索 Meta 以外的世界是什么樣子。

在科技行業工作了將近十年后，他實現了財務自由。他意識到：除了寫代碼之外，自己還能學很多東西。

2022 年，Pandey 離開了 Meta，創辦了自己創業公司 Taro。

做什么事，能增加你升職的可能性

Pandey 在 2021 年的總薪酬，超過了 800,000 美元，原因是團隊的業績強勁，Meta 股價也在上漲。

他成為了全美收入最高的前 1% 的人。從某個角度來說，很大程度上是靠運氣。

但運氣并不是可以復制的。不過 Pandey 堅信，我們可以努力創造運氣和機會。

他給出了如下建議 ——

1. 至少擔任高管兩年

在職業生涯的早期，跳槽是有效的，但做到更高的位置時，就不管用了。

和員工們接觸，需要多年的團隊背景、人際關系和影響力。

只有在人和人之間建立足夠的信任，才能解決足夠的問題，讓你得到晉升。

有太多工程師時常三心二意，時不時就去新公司面試。

Pandey 覺得，自己的成功正是歸因于自己在團隊中三年多的堅持。

2. 改進自己的評級方式，且要講策略

對于自己所獲得的評級，我們可能都會感到不滿。

但純純增加自己的工作時間，一般是不會起作用的。

Pandey 建議進行兩項結構性整改 ——

我們都會在某個時候掙扎，但解決方案很少是單獨投入更多的工作時間。我建議進行兩項結構性更改：

與經理或者技術主管進行定期的績效討論，來獲得反饋，知道自己怎樣可以做得更好。

了解貴公司的評價體系。你怎樣才能找到對團隊和產品有不可否認影響的工作，如何衡量這種影響？

3. 別忘了，股權也很有價值

能在科技領域工作中創造財富，就需要擁有你公司的一部分股權。

2021 年是 Pendey 的 Meta 財富大爆發年，800k 美元的薪酬中，有近 600k 美元來自股票。

在最好的公司中，無論是初創公司還是大型科技公司，工資的很大一部分就是股票。

許多工程師目光短淺地關注基本工資，而不去了解隨著公司的發展，自己能得到的股權價值。

與 2017 年比，離開 Meta 時要好得多

Pandey 把這歸因于自己的思維轉變：在工作中要建立深厚的關系。

在一個復雜、快速發展的團隊中成長的先決條件，就是提出問題。

能夠從同事那里獲得建設性的反饋，就可以讓自己識別出高影響力的項目，然后交付上去。

作為一個成功人士，Pandey 的經歷或許有一些偶然性，但工具和策略，應該不那么難學。

這就是他創辦 joinTaro.com 的動力：簡單的見解和想法，就可以讓人們減少挫敗感，提高薪酬，讓科技工作者更快樂。

太多的工程師在職業生涯中長久停滯不前。希望他們能做出有意義的轉變。

參考資料：

• https://www.businessinsider.com/meta-salary-increase-tips-engineer-2023-10?inline-endstory-related-recommendations=

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的Meta 高管放弃 82 万美元年薪，离职创业！21 年拿到全美 TOP 1% 收入，自称原因是运气好的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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