六西格瑪黑帶培訓內容

課程時間：

課程線下面授

課程特色：

精品小班制，課程實用、精華、有效、專業、專攻，馬上學完馬上用

培訓方式：

講解演繹、案例解析、分組討論，頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓

六西格瑪黑帶培訓課程目標：

1、能夠掌握在公司全面推行六西格瑪管理的思路和方法，能夠識別改善的方向，構建全面改善的組織和系統

2、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論

3、理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD，全面掌握Minitab軟件的使用

4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目

《六西格瑪黑帶培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟進行詳細的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的品質工具講解，同時從經營者的角度闡述質量項目管理的理論，讓學員熟悉團隊的管理，進度管理和改善成本績效管理，通過多個成功的案例剖析SIXSIGMA的基本內容和相關分析技能，讓學員真正能綜合的應用工具對實際工作中碰到的問題進行系統性的分析和解決并指導其他同事的工作，從而提升公司的品質管理水平。

總結

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