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Scrum是基于敏捷的價值觀和原則的框架，而SAFe是在企業級別實施Scrum的框架，它們都是基于敏捷價值和原則下的產物。Scrum和SAFe之間的區別是有限的，但也存在著明顯的差別。簡單來說，Scrum主要基于敏捷的原則和價值觀，側重于少量團隊，SAFe是在企業級別的實施敏捷的。

Scrum和SAFe之間的主要差異

讓我們看一下Scrum和SAFe之間的主要區別：

Scrum是管理軟件開發的敏捷方法，而SAFe是企業級敏捷的建立方法。

兩者之間的主要區別取決于他們選擇處理工作的方式。簡而言之，Scrum基本上用于組織小型團隊，而SAFe用于組織整個大型團隊甚至企業。此外， SAFe填補了Scrum在各個重要方面的空缺。

Scrum在概念上聽起來很簡單，但是很難從核心執行。

Scrum

Scrum是產品開發的一種迭代方法，它將項目分解為小段，然后由小型跨職能團隊在定義的時間段內完成。它著重于規律的交付節奏，并且依賴于跨職能團隊，一些特定的支撐角色以及一系列流程來完成項目的交付。

為了計劃，組織，管理和優化流程，Scrum在很大程度上取決于三個角色：

• 產品負責人：他負責規劃工作，組織團隊和與公司進行溝通。
• Scrum Master：Scrum Master的職責是在沖刺期間關注特定的工作。
• Scrum團隊：Scrum團隊 的主要目標是為每個沖刺指定的計劃工作。

SAFe

SAFe是“大規模敏捷框架”，是一種建立在整個組織/企業上的方法，不僅僅局限于Scrum中的團隊，SAFe對Scrum進行了擴展。SAFe在組織中描述了三個級別，即投資組合層，項目群層和團隊層。這種結構在大型組織中被廣泛接受，它采用分層的方法來交付工作。與Scrum不同的是，它專注于回顧和發布計劃，以便可以進行改進。

SAFe的三個重要部分是：

• 精益產品開發
• 敏捷軟件開發
• 系統思考

SAFe的開發方式填補了Scrum留下的空白，并專注于Scrum缺少的發布計劃和改進回顧。

總結

總而言之，敏捷是一種思維定勢，一種工作方式。Scrum是一個基于敏捷價值觀和原則的框架，而SAFe是一個在企業級別實施Scrum的擴展框架。

本篇文章出自Choerodon豬齒魚社區柴曉燕。

總結

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