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Scrum是基于敏捷的價(jià)值觀和原則的框架，而SAFe是在企業(yè)級(jí)別實(shí)施Scrum的框架，它們都是基于敏捷價(jià)值和原則下的產(chǎn)物。Scrum和SAFe之間的區(qū)別是有限的，但也存在著明顯的差別。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Scrum主要基于敏捷的原則和價(jià)值觀，側(cè)重于少量團(tuán)隊(duì)，SAFe是在企業(yè)級(jí)別的實(shí)施敏捷的。

Scrum和SAFe之間的主要差異

讓我們看一下Scrum和SAFe之間的主要區(qū)別：

Scrum是管理軟件開發(fā)的敏捷方法，而SAFe是企業(yè)級(jí)敏捷的建立方法。

兩者之間的主要區(qū)別取決于他們選擇處理工作的方式。簡(jiǎn)而言之，Scrum基本上用于組織小型團(tuán)隊(duì)，而SAFe用于組織整個(gè)大型團(tuán)隊(duì)甚至企業(yè)。此外， SAFe填補(bǔ)了Scrum在各個(gè)重要方面的空缺。

Scrum在概念上聽起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是很難從核心執(zhí)行。

Scrum

Scrum是產(chǎn)品開發(fā)的一種迭代方法，它將項(xiàng)目分解為小段，然后由小型跨職能團(tuán)隊(duì)在定義的時(shí)間段內(nèi)完成。它著重于規(guī)律的交付節(jié)奏，并且依賴于跨職能團(tuán)隊(duì)，一些特定的支撐角色以及一系列流程來(lái)完成項(xiàng)目的交付。

為了計(jì)劃，組織，管理和優(yōu)化流程，Scrum在很大程度上取決于三個(gè)角色：

• 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：他負(fù)責(zé)規(guī)劃工作，組織團(tuán)隊(duì)和與公司進(jìn)行溝通。
• Scrum Master：Scrum Master的職責(zé)是在沖刺期間關(guān)注特定的工作。
• Scrum團(tuán)隊(duì)：Scrum團(tuán)隊(duì) 的主要目標(biāo)是為每個(gè)沖刺指定的計(jì)劃工作。

SAFe

SAFe是“大規(guī)模敏捷框架”，是一種建立在整個(gè)組織/企業(yè)上的方法，不僅僅局限于Scrum中的團(tuán)隊(duì)，SAFe對(duì)Scrum進(jìn)行了擴(kuò)展。SAFe在組織中描述了三個(gè)級(jí)別，即投資組合層，項(xiàng)目群層和團(tuán)隊(duì)層。這種結(jié)構(gòu)在大型組織中被廣泛接受，它采用分層的方法來(lái)交付工作。與Scrum不同的是，它專注于回顧和發(fā)布計(jì)劃，以便可以進(jìn)行改進(jìn)。

SAFe的三個(gè)重要部分是：

• 精益產(chǎn)品開發(fā)
• 敏捷軟件開發(fā)
• 系統(tǒng)思考

SAFe的開發(fā)方式填補(bǔ)了Scrum留下的空白，并專注于Scrum缺少的發(fā)布計(jì)劃和改進(jìn)回顧。

總結(jié)

總而言之，敏捷是一種思維定勢(shì)，一種工作方式。Scrum是一個(gè)基于敏捷價(jià)值觀和原則的框架，而SAFe是一個(gè)在企業(yè)級(jí)別實(shí)施Scrum的擴(kuò)展框架。

本篇文章出自Choerodon豬齒魚社區(qū)柴曉燕。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的scrum回顾_Scrum和SAFe之间有什么不同的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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