30+程序员,平时都忙些什么事情?平时都想些什么?以后有啥计划?
很多人都說,30歲以后了,寫程序還有前途嘛?我有時候也迷茫,但是迷茫過后,總會給自己尋找方向,每個人都需要有個信念、沒有信念,活著就沒意思,無聊,覺得沒奔頭了。
廢話少說,我來說說,我平時工作都忙些什么?
01. 我比較喜歡技術,但是技術又不是很厲害,但是我有的是時間可以深入學習新技術,例如,我平時會學習 WF, WCF, WPF, Silverlight 等技術,還會安排年輕的同事一起學習提高,人都需要不斷的提高,否則很容易落后。
02. 我會看一些書,每過一年半載會逛一趟書店,狂買一些,平時會看程序員雜志,我很少看我專業以外的書,因為我看書很慢,一個字一個字看,我也看那些管理經營方面的書。因為以后畢竟會走上這個路。
03. 我會靜下心來研究那些C#的語法等,例如繼承啊、接口啊等等,仔細研究,了解個透徹,反復研究我自己寫得程序是否高效的、條理是否清晰的?做得我能力范圍內最精的程序,也會到國外的開源里看看,別人是如何架構的,如何寫的代碼,跟我的比有啥好處,學習優點,人與人的差別不是天大的差別,而是細微的差別,我會最求那種細微的差別。
04. 日常生活中,多關注人情世故,多關心我的同事,我的家人,我的朋友,與他們保持聯系,努力建設和諧社會,工作不是生活的全部,寫程序更是很小部分的更小部分,做人比做事更重要,人脈比技術更重要,有個良好的人脈,干啥都容易,說俗了人脈就是金錢。
05. 平時會在公司管理幾個項目的進展,經常給同事們開個會議,了解工作情況,有難點需要解決的,幫助他們解決,有時候也給予一些指導,特別是要注意做好同事的思想政治工作,人心不穩了,啥事情也干不了,不管水平好水平壞,都要好好對待身邊的每個同事。
06. 自己會主抓一個項目,基本上是大項目或者是關鍵項目,自己帶頭干,難點疑點都需要自己帶頭解決,由于項目都是規模大、工期長,跟客戶的交到也多,所以溝通交流能力很重要,也需要有一定的文筆能力,寫一大堆這個報告那個的,平時還要管理好項目團隊。做項目最怕的是項目還沒做好,人都跑了,所以需要把人拉攏好。
07. 公司不斷的發展壯大,需要有敏銳的眼力,能有一些后備人才,當然不需要經驗太豐富的,因為經驗豐富的人,很容易是水土不服,或者是老頑固,需要挖掘那些想學技術,對軟件有愛好的人,最起碼,你隨時都可以找到幾個這樣的人做為后備力量。
08. 平時不斷研究如何大規模生產軟件、如何管理、如何做一些工作是最高效的,最合理的,不斷總結經驗教訓,不斷進行積累修正,公司里做項目都是大規模作業,不是幾個人隨便搞搞,要讓別人做得信服口服,要讓別人認可你做的方式是對的,能說服大家按你的方式來工作,這個很關鍵,否則很容易變成亂搞局面,一團糟。
09. 平時會給項目組、部門做一些技術交流,把自己的積累、自己的價值觀、自己的經驗講給大家,若時間允許的情況下,做做PPT、例子程序讓大家看學習。
10. 公司里的基礎開發平臺要親自完善、BS,CS的標準Smaple都需要自己親自做好,并且不斷與時俱進,這些核心部分不能指望別人做,只能自己親手維護完善,這是做項目的核心,項目組里的人都以這個照葫蘆畫瓢能快速大規模生產,這些不能指望別人搞定,若那樣這里就不需要我了,我的位置就不保了,更別談什么高待遇了,明天可能有下崗的危險了。
11. 參與公司的部分銷售工作,做技術銷售也很重要,要讓客戶知道我們公司的技術實力是很強的,能跟客戶切磋,能展示自己的能力,能有說服力,能有合理的解決方案,還有表達能力。
12. 公司每周會有部門會議,總結一周的工作進展,下周的工作安排。
13. 我不可能今天是程序員、明天是項目經理、后天是國家主席,我就擅長寫幾下代碼,做做軟件,那就應該把這個做得更好更精,而不是瞎搞其他的,今年我32歲了,平時也寫寫代碼,但是我不是啥都寫,我寫系統的核心部分,通用組件部分,關鍵部分,標準樣例程序、標準框架部分,這些是軟件系統的核心,不能指望新手能搞定。
14. 今后我也會天天寫代碼,天天學習提高,只是分工更合理的,重復性的勞動,給別人做,不只是自己把事情做好了就可以,把一個項目組帶好,把一個部門帶好,這個是關鍵,不懂技術管理技術部門是不可想象的,也是不太可能的,技術做好了,再做管理會更順手一些,更能做得好一些,當老板也一樣懂得深入一些,接單也順利一些。
15. 我老板都比我年紀大很多他們大概都50+,他們都在管理IT公司,經營IT公司,所以我也看到了我的未來,就算是60+了,我也可以有自己的發展方向,幾年前我見過日本鬼子教授60歲估計是有了,還在寫VB.NET的項目,承接了幾十萬的項目在做,我更對編碼工作有信心了,不只是20來歲人做的事情,可以走管理路線,還可以一直堅持技術路線。
16. 晚上回家吃飯、上網娛樂看電影、打網游百戰百敗、看電視、睡覺,第2天起床來上班,周末陪老婆看電影、逛街散步 Over。
將權限管理、工作流管理做到我能力的極致,一個人只能做好那么很少的幾件事情。
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總結
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