《人件集》01

第一部分——團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)

? ?本部分主要講了在決策時(shí)，團(tuán)隊(duì)決策相關(guān)建議。研究表明，集體的決策比集體中的個(gè)體獨(dú)立做選擇更具有風(fēng)險(xiǎn)傾向。在做決策和解決問(wèn)題時(shí)，團(tuán)隊(duì)有一種均衡的效果，這會(huì)將個(gè)人的貢獻(xiàn)和能力降到最低。因此，單獨(dú)作出決策更加有說(shuō)服力。

• 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話速度過(guò)快，就會(huì)降低團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量。
• 一個(gè)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)如果想要在項(xiàng)目中獲得最大限度的成功，取決于團(tuán)隊(duì)中的成員能否形成技術(shù)性一致意見(jiàn)。

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附加：

《學(xué)校沒(méi)教的軟件工程課》——周忠信

在河北金融學(xué)院圖書館偶然看見(jiàn)《人件集》、《夢(mèng)斷代碼》、《學(xué)校沒(méi)教的軟件工程課》，這本書就如漫畫一樣介紹了軟件開(kāi)發(fā)流程中需要注意的事項(xiàng)。

• 需求不能只聽(tīng)客戶的表象描述，必須進(jìn)一步引導(dǎo)客戶往下深談，才能正確了解需求。
• 一般而言，期望客戶明確定義需求，并不切實(shí)。因?yàn)橛行┬枨?#xff0c;實(shí)在難以表達(dá)清楚；有些需求，客戶當(dāng)下甚至沒(méi)有考慮到。
• 軟件開(kāi)發(fā)的復(fù)雜度和需求，不一定是等比的倍數(shù)關(guān)系。有時(shí)候需求越多，軟件變得越困難。
• 落實(shí)文檔標(biāo)準(zhǔn)化，可以減少但不見(jiàn)得能完全避免對(duì)需求的誤解。
• 需求隨時(shí)間推移而改變，這是軟件團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)必須認(rèn)知且無(wú)法避免的現(xiàn)象。盡管改變，但整體而言，應(yīng)該逐步收斂而非越來(lái)越發(fā)散。
• 軟件開(kāi)發(fā)必須控制在一定時(shí)間內(nèi)，否則拖得越久，改變可能就越多。
• 測(cè)試并不能改善質(zhì)量，只能幫助檢驗(yàn)質(zhì)量水平。真正質(zhì)量的改善，還是得回歸到軟件設(shè)計(jì)與程序撰寫。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《人件集》阅读笔记第一篇的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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