今晚騰訊2018年會，一向寡言的微信之父張小龍說了很多話。幾乎每句話都直指頭條！我的看法如下：首先，頭條如果定位通信社交，沒人干得過騰訊，包括當年龐然大物般的中國移動也不行！馬化騰出身潤訊，起家就是干通信的。有用戶基數，有產品能力，沒有任何人在這個領域有能力可以PK騰訊。其次，如果類似陌陌、YY、釘釘、脈脈，重度垂直于某個細分市場，倒是有機會。譬如這幾個小弟弟分別是生人、游戲、企業、職場。第三，抖音算半個社交，還不算嚴格意義上的社交產品。一個完整的社交產品，至少需要獨立的用戶通行證、一對一（如私信）、多對多（如朋友圈）、一對多（群發）等方式。第四，看起來，它更像是一個頭條抵御騰訊壓力的防御性產品。打仗只要在對方的地盤打，算大賬的話，怎么打都不虧。一石激起千層浪！大佬們也紛紛在發表了觀點。YY創始人李學凌認為：機會可能真的來了，如果小規模下可以活下來就會持續成長。抖音內容他有魔性在于他抓住了內容的本質，滿足了用戶的好奇心、共鳴感、新鮮感和用戶的七情六欲，五感六覺。2.巧妙的議程設置，抖音內容具有極高的繼承性、發展性和連貫性議程設置是大眾傳播的重要社會功能和效果之一。20世紀70年代，美國傳播學者麥克姆斯和肖通過實證研究發現，在公眾對社會公共事務中重要問題的認識和判斷與傳播媒介的報道活動之間，存在著一種高度對應的關系，即傳播媒介作為“大事”加以報道的問題，同樣也作為大事反映在公眾的意識中。上面這個可能太專業了，說的通俗易懂點就是抖音的挑戰和話題。抖音的挑戰和話題就是典型的議程設置引導。抖音的運營一直在嘗試強力引導暗示和誘發抖音用戶的內容生產行為。不過抖音老公民應該可以發現，抖音的話題和挑戰已經形同虛設了，都是隨便發了一個視頻掛在某個話題下。但這也沒有影響抖音內容議程設置的屬性繼續發揮下去。抖友們經常會發現，上面剛刷到一個摘奔馳車標的惡搞視頻，在不遠的地方又刷到一個同一個車主發現車標被摘的視頻。

總結

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