誰能想到，幾塊錢一瓶的蜂花護發素迎來了“野性消費”，一天賣出2萬單。

起因是蜂花被傳倒閉，于是網友紛紛去留言表示平價國貨品牌不要破產，蜂花官方辟謠之后，直播間一度出現“野性消費”。

除了低調、“看起來窮”，蜂花代表的是一個時代的記憶，這期視頻我們講講蜂花背后故事。

上世紀80年代，國人洗頭習慣使用肥皂甚至是洗衣粉，那會的需求是能把頭發洗干凈就行。

1985年，在上海閔行區的一條小馬路邊上，靠著兩三元一瓶的洗發水和護發素，蜂花在上海成功出圈。也是這年，上海蜂花成立，初創的工廠廠房只有四百多平，十幾個工人，拼死拼活，年產值不過500萬元，市場主要在上海本地與江浙兩省。

第一個提出“洗護分開”理念的蜂花在1990年把廣告打到了央視，每天15秒的廣告語：價廉物美，譽滿天下，蜂花迅速火到全國的大街小巷。

但，好景不長。

海飛絲們的碾壓式營銷，幾乎能把洗發水賣給和尚。

然而何止是營銷，從產品設計到供應鏈管理到品牌建設，蜂花都被這些外資品牌瘋狂碾壓。

作為國內第一代洗護發品牌，蜂花一下被分割了大半個市場。外有強敵，內有假冒偽劣產品層出不窮，那幾年，蜂花銷售額從一億跌到7000多萬，500個工人裁到200個。

被卷了一段時間之后，蜂花認識到，自己在設計和營銷上根本卷不過這些外資品牌。于是，蜂花開始“躺平”，專注于一件事—做中國人的國貨洗護用品。

競品廣告打得你死我活，蜂花默默研發新產品。

競品新包裝層出不窮，蜂花繼續土的“廉價”。

競品推出高端產品線，蜂花護發素還是只賣9塊9。

除了低調做產品，蜂花還做了很多。

2019年10月21日上午，歷時三年投資4億元建成的“蜂花”智能新工廠開業，蜂花把首批投產產品捐贈給了環衛工人、垃圾分類志愿者代表們，領到新產品的環衛工人笑著說，自己用了十幾年的蜂花，想不到還能領上大禮盒裝的。

在一篇08年的報道里，我們發現，一部分蜂花檀香皂的包裝任務是由一群殘障人士完成的。

最初，殘疾人就業服務中心—“陽光之家”的老師們在社會上四處拉項目，找資源，很多廠家都心存顧慮，擔心影響生產，老師們找到了蜂花檀香皂的產品包裝項目，如今雙方的合作已經持續了十幾年。 越來越多特殊學員在這里掌握一技之長，有了穩定的勞動收入。

08年，處于艱難時刻的蜂花，還給更多需要幫助的人撐起了一把傘，為這樣的國貨品牌點贊！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的第二个鸿星尔克！国货蜂花被“野性消费”了的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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