當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月9日，英特爾現(xiàn)任CEO帕特·吉爾辛格公開(kāi)承認(rèn)，英特爾的問(wèn)題很難在一夜之間得到解決，并宣布將計(jì)劃使用五年的時(shí)間讓這家美國(guó)半導(dǎo)體巨頭重回巔峰。

實(shí)際上，自從今年吉爾辛格上任英特爾CEO后，他就立刻做出了各種大刀闊斧的改動(dòng)。

首先，吉爾辛格力排眾議推出了IDM2.0戰(zhàn)略，積極擁抱第三方代工廠，從而彌補(bǔ)自身的工藝缺陷，并在推進(jìn)工藝制程進(jìn)展的同時(shí)對(duì)外采取更開(kāi)放的姿態(tài)，這為英特爾帶來(lái)了亞馬遜，高通等半導(dǎo)體廠商的支持。

此外，在吉爾辛格的指揮下，英特爾開(kāi)始大力研究EUV（極紫外光刻）技術(shù)，該技術(shù)是英特爾在工藝制程上被臺(tái)積電后來(lái)居上，并最后拉開(kāi)差距的主要原因之一。

在短期來(lái)看，這些策略都會(huì)導(dǎo)致英特爾的利潤(rùn)不佳，無(wú)論是IDM2.0還是提高研發(fā)成本都會(huì)影響收益，這也使得股東和投資者一度對(duì)英特爾的未來(lái)產(chǎn)生擔(dān)憂。

對(duì)此，吉爾辛格表示：如果按照季度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他的話，那么他將無(wú)疑是一個(gè)失敗者，因此他希望人們能夠用更長(zhǎng)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量一個(gè)行業(yè)、一個(gè)標(biāo)志性公司的重大轉(zhuǎn)變。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的英特尔CEO：将用五年让公司重回巅峰的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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