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铸精品工程下一句是什么呢?
發布時間:2023/11/29
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博士
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
铸精品工程下一句是什么呢?
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
7、關雪濤的座右銘:建精品工程,鑄誠信品牌我在翻閱項目部資料時,看到行政部陽龍寫的一篇報道,題目是“我眼中的‘老關’”。文中說:“‘瘧疾檢查四個加號’,這是下午聽到“老關”(我們私底下都叫他老關)不是太有氣勢的聲音。‘老關’有CPP在乍人員發病次數最多的‘美名’,他總是親自到現場抓工程,現場條件差,蚊蟲多,加上奔波勞累,很容易染上瘧疾。瘧疾發作,高燒不退,四肢乏力,非常難受。記得項目開始不久,業主供管不及時,‘老關’一連好幾天在現場督辦。工程開展起來,他又經常到現場蹲點為機組解決施工難題。他瘦了40多斤,也黑了好幾色,也算是項目部最黑的人。”(關雪濤向中國駐乍得大使楊文廣介紹工程情況)文中講的“老關”,就是管道局乍得項目經理關雪濤。其實,“老關”不老,1969年生人,四十剛出頭。他帶領著一支平均年齡不到30歲的隊伍,干了合同額1.4億美元的國際管道工程。我給雪濤提了四個問題,希望能觸及他的內心世界。雪濤講:我最擔心的是員工的安全與健康。大家跟我一起來到乍得,萬一有個三長兩短,我沒法向他們的家人交代。說起安全,一是人身安全,中石油領導對我們非常關心,與乍得政府協商派特種部隊,保護我們施工。我們還雇傭了當地保安,給我們看家護院。二是生產安全,我們認真執行安全生產管理規定,全面風險識別,全員教育培訓,工作從不懈怠,問題絕不姑息。說起健康,主要是防治乍得的傳染病,在乍得,瘧疾、傷寒,如同我們國內的感冒,非常普遍,防不勝防。對付它的基本方法是:入境前注射疫苗,睡覺前支好蚊帳,無論多熱穿長衣長褲,暴露部位抹上藥膏,飲用水一律瓶裝純凈水。小病輕傷,我們有隨隊醫生且藥品齊全。大病重傷,我們與SOS簽署緊急轉運合同,與中國赴乍得醫療隊建立緊密聯系,確保萬無一失。雪濤講:我最操心的是工程質量。我們遠渡重洋到乍得建設管道,來一次就這么不容易,我們不能讓管道埋到地下后再挖出來個第二回,讓非洲兄弟指著管道“埋汰”我們中國石油管道人。質量控制的因素很多,關鍵是從源頭上卡死。員工必須培訓,考試合格才能上崗(包括外籍員工);設備使用前必須檢測,使用中必須維護與保養,始終使機械設備處于完好狀態;物資、配件采購必須嚴把采購關、檢測關、運輸關和使用關,不能讓不合質量要求的產品混進來;進場前必須分析施工現場環境,對影響因素,采取有效預防控制措施;開工前必須明確質量方針、制度、控制流程、責任追究,以明確標準,規范行為;工程一開始就進行全員、全面、全過程的質量管理,特別是加強現場的質量監督。(關雪濤向中國石油副總經理喻寶才匯報工程進展情況)雪濤講:我最放心的是工程進度。別看我總是喊“530”工期目標,我心里有數。因為我們有一個非常得力的施工/質量部和善打硬仗的施工隊伍。部門經理馬成龍比我大五歲,是位為人仗義、干事利落、嚴于律己、寬于待人的東北大哥。他參加過蘇丹、利比亞、泰國、印度等眾多國際工程,可謂經驗豐富,老謀深算。他帶領施工/質量部諸位同志從中組織、協調,再加上劉恒王牌機組與苑玉峰鋼鐵運輸隊的戮力同心,完成既定工期目標是沒有問題的。在乍得期間,玉建局長兩次發短信給我,讓我代表局領導向前線的同志們表示慰問和感謝,他希望乍得項目能做到“建精品工程,鑄誠信品牌”,他盼望同志們早日凱旋。我將局長短信全文轉發雪濤,雪濤在項目例會上念給大家。我臨回國時,雪濤托我給趙局長、張書記、各位局領導以及關心支持乍得項目的好人帶個話,他說:我們將“建精品工程,鑄誠信品牌”掛在項目部辦公室最顯眼的地方,這是我們的座右銘。
生命的航班無止無息!!
生命的航班無止無息!!
總結
以上是生活随笔為你收集整理的铸精品工程下一句是什么呢?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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