產品做出來，推廣和運營非常重要，很多老板眼里和心里，做這些事情的部門才是“利潤中心”，而辛辛苦苦的產品、研發部門，則都是“成本中心”。 有人說史玉柱是最好的產品經理，他強就強在對用戶、市場、產品的了解上，他可以為了賣腦白金和n個老大媽聊天，也可以為了做網游沒日沒夜的玩……看過他寫的腦白金推廣計劃，確實有酣暢淋漓的感覺，如同一場戰爭，今天拿iamsujie.com練練手，感興趣的可以看更多網絡推廣的知識。 首先定下原則：0花費（當然要付出自己的時間，先不算）；用戶質重于量，所以不考核流量，絕對不會在無關的高流量場合做推廣；本輪以1個月為周期，KPI為2月底達到“500訂閱數”（現在約200出頭，月底看效果啊）。 幾點考慮： ? iamsujie.com必須以內容為王，所以保證原創的數量、質量是核心競爭力，所以春節期間的兩周主要是材料積累的工作，將原有的文章轉移到這里，并且做了一些推廣活動的預研，考察了幾個相關網站、特定版面的人氣情況，確定推廣范圍與各個途徑的優先級。 ? 年后的第一周先按兵不動，主要考慮到目標受眾還有一些沒有開始上班，沒有進入狀態，全面出擊定在2月9號開始的那一周，工作的第二周估計大家不是很忙，同時新年新氣象，大家都很有激情，互相學習討論提高。 ? 具體的策劃方案如下圖，數字標識為我現在對各個途徑效果好壞的猜測，也是我在資源（時間）不足時放棄的先后順序。 最后還有些需要長期堅持不懈的，比如：IM的簽名、郵件簽名統一留下廣告位，SNS能導入日志的全導入，結交高手前輩并交換有質量的鏈接，在有質量的相關網頁上多多留言，SEO邊學邊用……

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總結

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