谷歌+安卓,他已经改变了世界两次,但还想多来几次
回望拉里·佩奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,小巴發(fā)現(xiàn)他在幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者最有可能犯(si)錯(cuò)(bi)的節(jié)點(diǎn)上都處理得很好。
?
你還記得你用的第一個(gè)搜索網(wǎng)站是什么嗎?
Google.com
講到它的創(chuàng)始人,一般要連起來(lái)念,
拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。
我們今天要說(shuō)的是其中一位。
拉里·佩奇
Lawrence Edward Page
Google創(chuàng)始人,現(xiàn)Alphabet CEO
長(zhǎng)得不帥、個(gè)性普通,智商比普通人高那么一點(diǎn)點(diǎn),
他怎么就成為了宇宙大爆炸以來(lái),最成功的CEO了呢?
回望拉里·佩奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,小巴發(fā)現(xiàn)他在幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者最有可能犯(si)錯(cuò)(bi)的節(jié)點(diǎn)上都處理得很好。
比如,雖然有兩個(gè)創(chuàng)始人,卻沒(méi)有在公司壯大后產(chǎn)生重大分歧乃至分道揚(yáng)鑣。
比如,雖然曾經(jīng)在投資人的“強(qiáng)迫下”引入職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司,但相處還算融洽,并逐步建立了自己的組織管理方法,最終重新登上CEO之位。
再比如,當(dāng)大企業(yè)病癥狀——官僚體制和浮夸作風(fēng)出現(xiàn)時(shí),立刻意識(shí)到并通過(guò)一系列收購(gòu)和果決的組織架構(gòu)革新,保持了公司的活力。
最后,還是來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他關(guān)于管理、關(guān)于夢(mèng)想的酷炫言論:
-
“在科技領(lǐng)域,我們需要革命性的改變,而不是遞進(jìn)式的改變。”
-
“你可能覺(jué)得谷歌很好用,但我仍覺(jué)得它爛透了。”
-
“我想,很多大公司的領(lǐng)導(dǎo)人都不相信堅(jiān)持改變才是企業(yè)的出路。但如果你回顧歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)事物一直在改變,如果你的事業(yè)是穩(wěn)定的,那你可能是有問(wèn)題的。”
-
“你所做的最糟糕的事情就是用一個(gè)‘不’字就阻止別人做事。如果說(shuō)出‘不’,你就要幫助他們找到更好的方法。”
本文地址:http://m.jiemian.com/article/481048_toutiao.html
?
=================
小碼愛(ài)大牛(QQ:1874565447)程序員自媒體,互聯(lián)網(wǎng)觀察,IT技術(shù)人才職業(yè)顧問(wèn),職業(yè)獵頭,IOS開(kāi)發(fā)。
大家都在看
請(qǐng)關(guān)注微信程序源(agoodjob11)回復(fù)序號(hào)查看:
D1:一家公司要了你后,憑什么給你開(kāi)高工資??
D2:他跳槽了15次,為什么每次都能極速取得成功?
D3:你掙了那么多年,為什么結(jié)果還是窮??
D4:自我介紹時(shí),你到底在介紹什么??
D5:男人要上交工資卡嗎??
?
轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/xmlovedn/p/5064635.html
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的谷歌+安卓,他已经改变了世界两次,但还想多来几次的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
- 上一篇: 30分钟快速搭建移动应用直传OSS服务
- 下一篇: stand up meeting 12/