第一部分：PRD的背景

本身，產品經理這個崗位并沒有系統的科班專業（哦，不對，之前刷新聞的時候看到北京師范大學研究生院好像已經在今年開通了產品經理的碩士學位和相關的課程），所以我們在工作投入之前，其實并沒有辦法直接在相關硬技能上有比較系統的學習。大部分同學能進入互聯網的產品崗位，要么是因為具備一定的軟素養之后通過實習入行，要么是身邊有得力的師兄師姐給予幫助分享，要么足夠關注這個崗位平常有意識的學習和思考，要么就是其他相關崗位或行業之后的轉崗或轉行。

互聯網的人經常說，「培養一個好的產品經理，至少需要3年」；「好的產品經理培養成本是100萬起步」；「這個行業的產品經理很少見的」，都在說明入門產品崗位可能并不難，但是要實現一定的突破可能并不簡單。

作為一個產品經理，我們的工作核心是圍繞產品方案輸出的，不斷的通過一個新產品或者產品迭代來開展自己的持續性工作。不管是日常的溝通，還是參加各式的會議，以及輸出相關的方案，我們的很多工作都需要通過一個核心中介來產出，這個核心中介產出就是：PRD。

我記得自己寫的第一份比較大型和完整PRD是做一個理財網站的改版，一會是原型軟件在繪圖，一會是在文檔上撰寫，一會是在思維導圖上梳理邏輯，而且相關工具用的還不夠熟練，那叫一個手忙腳亂，毫無章循。而到了實際評審和需求開發的階段，經常少了這個部分邏輯說明，或者少了這個流程說明。那個時候的問題原因在于，并不清晰每個階段和每個模塊的產出，和對應的最高效的方法和工具。

當互聯網進入發展深水期，再加上各種不同的行業，不同方向的產品的取向，你會在身邊看到各種形形色色的產品文檔。作為一個在咨詢和投行實

總結

以上是生活随笔為你收集整理的专业的PRD撰写模板的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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