隨著數字經濟持續發展，生成式人工智能、大數據分析、自動駕駛、元宇宙等應用加速落地，每年各行業產生的數據量以 30% 的速度增長，網絡帶寬從 10G 向 20G、100G、400G 邁進。然而，后摩爾定律時代，CPU 的性能以每年不足 3% 增長，網絡傳輸、存儲等任務就已經讓 CPU 不堪重負，無法再有更多的資源用于計算、任務管理調度等。作為“第三顆主力芯片”，DPU（數據處理單元）憑借其獨特優勢正在成為提升算力的重要技術之一。合思華北大區標桿客戶、國家級專精特新“小巨人”企業，中科馭數研發自主研發的第二代 DPU 芯片 K2 成功點亮，這也是第一顆國產的 ASIC 形態的 DPU 芯片。基于 DPU 芯片核心技術，中科馭數研發了超低時延 DPU 網卡、RDMA 加速卡、數據查詢加速 DPU 卡、以及面向計算領域的極速風控、極速行情等解決方案。業務高速發展背后，管理如何高效？中科馭數開啟了一系列財務數字化轉型。

01

內控能力與業務增速不匹配

亟待解決數據互通難題

隨著全球各行各業對大規模算力的需求急速攀升，DPU 市場保持超高速增長。中科馭數在飛速發展的同時，也看到內部管控手段、信息化水平仍有較大提升空間，員工、財務、管理層的各自訴求仍未被解決。

信息化程度中等，部分流程數據未打通

盡管企業已引入用友 U9 作為管理供應鏈信息、財務報賬，釘釘作為辦公軟件，但是由于系統間孤立數據不互通。員工雖用釘釘發起審批申請，但申請與報銷信息不關聯，存在部分線下紙質報銷且整體流程繁瑣；此外，長期差旅員工的消費個人墊付較高。

企業內控形同虛設，費控溯源難

報銷單與申請單間無關聯性，單據并沒有與預算、差標等管控結合，不可溯源，不可統計；財務手動稽核大量發票的合規性，重復報銷行為管控難度大；由于預算及成本控制手段有限，部分團建費只要領導同意后可任意報銷，金額和次數無限制。

數據滯后性強，難以引導決策

財務手工在 U9 中生成記賬憑證，不可溯源；數據滯后性嚴重，無過程管理，無法實時匯總付款數據，難以為管理層提供決策支撐。

02

費控一體化 + 商旅消費解決方案

讓數據指導決策

基于上述內控管理痛點，經過多輪選型，中科馭數最終選擇了敏捷的財務收支管理平臺 —— 合思，搭建費控一體化 + 商旅消費方案。合思彈性敏捷和廣泛連接的產品能力，助力中科馭數實現銀行系統、ERP 系統、OA 系統、檔案系統等數據互聯互通，同時，采購付款和發票等數據可實時統計，企業能夠通過精準及時的采購數據深層分析，指導業務決策。

對公付款方案，付款管理流程更便利

基于該方案，企業在選擇供應商時，可以清晰統計每筆供應商下累計情況；付款單關聯項目，系統根據項目信息自動統計到款數據，并依據設置的執行計劃進行項目管控，禁止超款；付款與發票關聯核銷；對接招商云直聯線上在線，付款記錄可追溯，回單狀態自動回寫單據。

對私報銷方案，重塑流程費控更省心

引入合思商城后，中科馭數在商旅消費時，實現申請即合規，消費即報銷；全程企業統一，無需墊資、無需開票；改變原先線下報銷方式，采用移動端報銷，報銷自動關聯申請；費用標準、發票自動校驗，單據風險審批可見。審批過程可視化，可追溯，費用系統留痕；不同申請場景匹配不同單據，信息自動帶出，節省填寫時間。

團建費方案，實時更新預算管理更輕松

此前團建費管控松散，領導同意即可報銷。但隨著合思「預算管理」上線，可按照末級部門拆分團建費預算，每人每月定額，報銷時自動校驗預算，實時展示預算余額；每月人員入職、離職，根據 HR 提供名單，財務更新團建費預算輕松、靈活。

中科馭數財務負責人表示，“中科馭數期待通過財務數字化轉型，借助數字技術打破業財協同管理的信息‘高墻’，讓數據在系統間流動起來。同時，著力優化費控及預算管理，讓財務走進業務、賦能業務，進而做到真正的業財融合。在合思產品的助力下，我們離這一目標越來越近。”

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的合思费控一体化 + 商旅消费解决方案，助力中科驭数实现业财融合的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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