說起來比較慚愧，自己混微軟圈子也不短了，但是今天還是第一次認(rèn)真思考微軟的這幾個(gè)比較常用的職位，SDE、SDET、PM，僅供參考下，網(wǎng)上查的，如果有不對(duì)或者不全面的地方，歡迎指教

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Dev：正式的名稱叫SDE（Software Development Engineer），他們?cè)谝粋€(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中，按照嚴(yán)格的流程開發(fā)產(chǎn)品。MS的一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之后，所有成員會(huì)得到一小塊鐵皮（學(xué)名叫“Ship-it Award”，如圖2所示），上面寫著產(chǎn)品的名字和發(fā)布日期，資深的Dev會(huì)收集到不少，他們會(huì)認(rèn)真地把這些小鐵皮整齊地貼起來，擺在辦公桌最高的位置上。Dev的樂不少，這里就不列舉了。但是苦也有不少，比如產(chǎn)品的周期有時(shí)非常冗長(zhǎng)，過程定義得非常完備（有時(shí)不免覺得太完備了）；比如要維護(hù)老版本；比如要用比較成熟的技術(shù)，而不是用最時(shí)髦的東西來開發(fā)產(chǎn)品。另外，Dev要負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)模塊，這些模塊不一定和最終用戶打交道，未必是整個(gè)產(chǎn)品的核心模塊。做一個(gè)好的Dev要生活在代碼中，對(duì)代碼和平臺(tái)的各種細(xì)節(jié)要非常熟悉，掌握非常底層的技術(shù)，有些人以此為樂，有些人則未必。Dev的職業(yè)發(fā)展道路很多，如果只想鉆研技術(shù)，不樂意做很多管理工作，Dev可以成為非常高級(jí)的工程師，直到杰出工程師（Distinguished Engineer）。當(dāng)然，Dev也可以成長(zhǎng)為開發(fā)主管（Dev Leader），開發(fā)總經(jīng)理（Dev Manager），等等。

Test：正式名稱是Software Development Engineer in Test（SDET），簡(jiǎn)稱為Test或SDET（讀作S-DET）。這個(gè)職位看似沒有Dev和aR酷，但是很有前途，首先中國(guó)的同學(xué)由于種種原因（不了解，看不起，做不來）不太愿意做這種工作，因此，公司找人非常急迫，相對(duì)容易進(jìn)入。這一職位所謂的苦（也反映了一些人的偏見和誤解）從傳統(tǒng)意義上說，SDET得等著上家（PM/Dev）給你東西，你才能“測(cè)試”。然而現(xiàn)代軟件工程要求TEST 從項(xiàng)目一開始就積極參與項(xiàng)目的規(guī)劃，了解客戶需求，制定測(cè)試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測(cè)試架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)測(cè)試自動(dòng)化，等等。事實(shí)上這些都是開發(fā)的工作，所以他們叫 SDE in Test。而且SDET 能更深入地了解產(chǎn)品的各個(gè)模塊是如何合作，如何在實(shí)際情況下被用戶使用的。從代碼之外理解程序，這是測(cè)試之樂。那種“產(chǎn)品發(fā)布前一個(gè)星期讓測(cè)試人員來測(cè)一下”的情況在微軟是不會(huì)發(fā)生的。那些只會(huì)用鼠標(biāo)點(diǎn)擊測(cè)試，然后報(bào)告bug的人員叫Software Test Engineer（STE），這樣的事一般會(huì)外包給別的公司。用足球比賽作比喻，Test就是最后一道防線，如果你沒有防守好bug，bug就會(huì)跑到顧客那里去，因此Test工作非常重要。Test的職業(yè)發(fā)展和Dev類似，一直到有專門管Test工作的副總裁（VP）。

PM：這恐怕是外界誤解最多的行當(dāng)，簡(jiǎn)而言之，Program Manager（程序經(jīng)理）做的是開發(fā)和測(cè)試之外的所有事情。有些同學(xué)會(huì)問 “我寫程序都不用測(cè)試，那么除了開發(fā)和測(cè)試之外還有什么事兒?”在公司里開發(fā)商業(yè)軟件可沒有那么簡(jiǎn)單，比如有10個(gè)Dev和5個(gè)Test 要在一起開發(fā)下一個(gè)版本的MSN Messenger，那我們到底要做多長(zhǎng)時(shí)間才能完成？什么事情先做，什么事情后做？項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說我們改名叫Live Messenger吧，那這一改名意味著什么？如何調(diào)整進(jìn)度？最后還剩下兩個(gè)月的時(shí)候，看起來我們的確完不成全部任務(wù)，那要怎么辦？你又不是Dev和Test的老板，他們憑什么聽你的呢？這也是PM的苦。PM的樂看起來在于，他們可以全盤掌控一個(gè)產(chǎn)品，廣泛了解一個(gè)行業(yè)，和用戶打交道，代表團(tuán)隊(duì)出席各種會(huì)議，在公司內(nèi)部的曝光度也比較高

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/deepblue/archive/2008/12/19/1358507.html

總結(jié)

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