? 【這篇閑話雜談寫的背景時(shí)間是：2018年9月30號(hào)】

? 今天估計(jì)是自己突然靈光一閃，又或許是想到昨天團(tuán)建時(shí)曾經(jīng)帶自己的師傅（劉工）的一番話。讓我覺得大家都在變化，都慢慢的不再是曾經(jīng)咱們一塊兒奮斗、一塊兒無話不談，沒有那么多條條框框的規(guī)則去局限我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的那一年。

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? 現(xiàn)在那些靈感爆棚和創(chuàng)意倍增的時(shí)光，貌似也是在16年那個(gè)時(shí)候，有老邰、鄒哥、濟(jì)時(shí)、鵬飛、光遠(yuǎn)、當(dāng)然現(xiàn)在一直在的婧宜，加上兩個(gè)頭頭，部門人數(shù)直接是飆升9人。

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? 那個(gè)時(shí)候大家做什么都特別有勁，每一天都很充實(shí)，因?yàn)橛姓J(rèn)可、有支持、有互相扶持，17年慢慢的大家陸陸續(xù)續(xù)走了。起初不是很能理解為什么大家情愿自立門戶或者從頭再來，也不愿走下去；現(xiàn)在的我多少能明白了，正如劉工和我說他現(xiàn)在就在勉強(qiáng)撐著，其實(shí)我也想說需不需要我來協(xié)助開發(fā)，但是這話不敢說出口，因?yàn)槲揖退阆?#xff0c;現(xiàn)在我也不是一個(gè)人能做主的，我直接上級(jí)是技術(shù)總監(jiān)曲工，下面還有個(gè)組員敏霞，那么我每天就要起碼花大半天在開發(fā)上，但是劉工那邊的項(xiàng)目起初開辟的時(shí)候我一直跟進(jìn)，前半年都是我和其它部門對(duì)接人對(duì)接，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)深度雖然更延伸一些，上手起來會(huì)比他招的新人更快一些。

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? 正如我剛才所說，我現(xiàn)在也不是一個(gè)人能做主的，就是這些條條框框，現(xiàn)在我也想去開發(fā)什么的，只能平時(shí)自己做些DEMO或者一些接口開發(fā)，但是更多還是在維護(hù)和培訓(xùn)上花時(shí)間，新人要帶，要替她背鍋。說實(shí)話，從頭到尾的培養(yǎng)一個(gè)人真的真的很不容易，今年7月，曲工和我說讓我負(fù)責(zé)OA項(xiàng)目組的招人，開始就丟這句話，其它的呢？沒了，實(shí)權(quán)沒有，資源沒有，就連基本招人步驟也不告訴我，就說讓我跟著劉工學(xué)習(xí)，讓他帶帶我招人這塊。這就是我們技術(shù)總監(jiān)的風(fēng)格，什么事情就說個(gè)大目標(biāo)然后，沒了。

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? 我懷揣著不安的心態(tài)，主動(dòng)找劉工請(qǐng)教，畢竟平時(shí)我和劉工除了任務(wù)以外（后來脫離他組到曲工組去了）， 關(guān)系還是不錯(cuò)的。首先就把自己不安的點(diǎn)說了一下，不大明白怎么去招人，還有后面怎么面試別人都不懂。

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? 后來他大概和我說了有一到兩小時(shí)的樣子，我大概對(duì)招人一套規(guī)則有一些了解，當(dāng)然有很多還是不大清晰，雖然不大清晰有總比木有強(qiáng)吧。請(qǐng)教完之后，劉工叫我寫一份用人需求，我聽的頭都大了，只能四處請(qǐng)教，也有詢問應(yīng)屆的童鞋，比較貼近實(shí)際，然后和另外一個(gè)OA組同事討論，勉勉強(qiáng)強(qiáng)寫了一份，當(dāng)然是極其不符合要求的，畢竟沒啥經(jīng)驗(yàn)寫的沒有那么好，只是把OA這個(gè)實(shí)施崗位要做的日常事情寫清楚了，其它要求木有，因?yàn)榈拇_我對(duì)這個(gè)人沒啥要求，如果有就是聽話，只要聽話其它的任何技術(shù)或者能力我都能教或者培養(yǎng)起來，但是如果不聽話，也要有實(shí)力和我杠吧，如果沒有實(shí)力還這么皮的話，不好意思，出門直走按電梯出去，別耽誤彼此的時(shí)間。

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? 這個(gè)用人需求就是一個(gè)小小的開端，憑借我對(duì)我?guī)煾档牧私?，呵呵，這坑只是小試，后來陸陸續(xù)續(xù)給我來坑，畢竟我從實(shí)習(xí)就在他手底下，能熬過來真的是憑借我倔強(qiáng)的性子，還有不服輸?shù)囊庵?#xff0c;一年里面背鍋無數(shù)，不管明鍋還是暗鍋，統(tǒng)統(tǒng)都得背。

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? 以前的性子比較直，也比較鋒銳；現(xiàn)在比較皮了，看到有鍋要來，靈活的躲過去；為啥敢這樣說，因?yàn)槲覄偯撾x他組的時(shí)候，其實(shí)他手底下還有兩個(gè)人的，但是他不滿足，就私底下連續(xù)邀請(qǐng)我三次回去幫他忙，我都拒絕了，他當(dāng)然不死心，后來我把之前做的不是很好的客服項(xiàng)目，提出稍作改善，還邀請(qǐng)一個(gè)前端同事，因?yàn)殛P(guān)系比較好，所以她答應(yīng)給我做前端優(yōu)化，我代碼都完善好了，而且我和曲工也溝通了，他覺得這個(gè)可以做，畢竟當(dāng)時(shí)我還是沒那么忙，花的時(shí)間也不會(huì)很長(zhǎng)，但是被我?guī)煾抵苯釉跁?huì)上斃了，說這種優(yōu)化完全沒用，要改就改框架。

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? 我就呵呵了，您說的改框架豈不就是讓我變相來幫忙咯，然后曲工也不好說支持什么，只是問我后臺(tái)代碼寫好了嗎，我這邊已經(jīng)寫好了，只是前端界面需要時(shí)間，然后就只能中斷了。當(dāng)時(shí)我就知道自己被師傅陰了，我能說什么，畢竟自己地位影響力沒他高，只能守著自己那點(diǎn)悲憤當(dāng)長(zhǎng)了教訓(xùn)吧，最可氣的就是后來他要優(yōu)化客服，因?yàn)樗F(xiàn)在一人扛這個(gè)項(xiàng)目，他找我去說看不懂我之前寫的代碼，納尼，十多年經(jīng)驗(yàn)就是這樣的？我就說了，我之前有優(yōu)化好這塊，只是被你斃了，雖然說出這番話，但是看到畢竟是自己剛?cè)胄袑懙?#xff0c;也想它更好，就把自己優(yōu)化的代碼整個(gè)發(fā)他了，果然他一字不改，就換個(gè)庫(kù)，全用上。誰說優(yōu)化完全沒用的，看來是在我手上沒用，在他手上估計(jì)又可以和客服同事吹噓一番，給她們優(yōu)化了這這這，那那那的了。

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? ?雖然會(huì)說成他的功勞吧，算是我對(duì)翎姐曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的客服部，做的最后件事咯，畢竟以前翎姐也幫我不少，在客服業(yè)務(wù)中，翎姐是客服主管，所以我剛進(jìn)公司接觸第一個(gè)主管就是她了，因?yàn)槲液退抢相l(xiāng)都是湖北人，所以她對(duì)我會(huì)比較照顧，比如我對(duì)客服業(yè)務(wù)不大熟，她就抽出下班時(shí)間給我演示一遍，有什么問題我都會(huì)及時(shí)問，她都會(huì)有空回復(fù)我，后來一回二去都比較熟絡(luò)了，她離職也是我給出的主意哈哈，因?yàn)樗拇_待久了想有新的突破，她比較重情義，但是我不會(huì)，可能我比較理智一些，所以讓她以腰傷為由，以至于老板也不好推脫，后來她就去杭州咯，前段時(shí)間也有聯(lián)系，小日子看來過的不錯(cuò)，現(xiàn)在自己在開網(wǎng)店，我們還彼此開玩笑說，如果她能做成電商，就請(qǐng)我去IT支持，我也答應(yīng)了，我說好啊！

? （我為啥答應(yīng)呢，因?yàn)樵?jīng)在我最落魄的時(shí)候，她毫不猶豫的幫了我，在我爺爺走的那天，我想立馬趕回家，但是呢身上沒有多少錢，可能就只有一張機(jī)票錢，但是回來可能就不大可能呢，后來她早上知道之后，就給我打過來三千，可能在很多眼里這點(diǎn)錢沒什么吧，但是對(duì)我來說就是讓我順利到家的救命錢，因?yàn)槟菚?huì)兒還出了插曲就是第一次坐飛機(jī)導(dǎo)致誤機(jī)，只能另外買飛機(jī)票，真的正好用上她給我的錢，后來也是一發(fā)工資立馬還上了。）但是呢，恩情我會(huì)記著我一直欠她一次為她未來的公司賣命一次。

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? ?有可能看完以上，沒啥主題，我的主題就是閑話雜談，聊聊自己跳過的坑，后來也是順利掌握了招人技巧，面試了半個(gè)多月，招到現(xiàn)在的徒弟，起初曲工和劉工都不看好會(huì)招到人，后來我也是使了很多力，偶爾也有狐假虎威一次，為啥呢，因?yàn)槿耸碌臒岫染偷谝恢?#xff0c;到第二周還沒有人落實(shí)，估計(jì)力度很小，跟石沉大海一樣，我當(dāng)然是最著急的，這樣子可不行啊，就想了個(gè)辦法，自己找劉工說現(xiàn)在招人的問題，他來鼓搗人事來一起落實(shí)這事，因?yàn)樗吘箳熘?jīng)理頭銜，我啥也木有，只能讓他出面，我也是摸清他性子，像這樣能彰顯自己級(jí)別的事情一般他都做，典型的過經(jīng)理癮，然后就讓人事那邊上點(diǎn)心，果然人事把我的郵箱和公司郵箱綁定這樣我也能跟著篩選簡(jiǎn)歷，選好了他來聯(lián)系，這樣我心里更踏實(shí)一些，忙活了兩周，我就招到了，因?yàn)槎际墙?jīng)過我篩選的，曲工那邊也沒多管，因?yàn)橐彩前此笞叩?#xff0c;而且培訓(xùn)的事情只要不麻煩他，他都會(huì)覺得沒啥問題，老板那邊簽字他也是愿意做的，所以成功讓新人走完一套流程，不到一周就能入職了，直到現(xiàn)在一直狀態(tài)不錯(cuò)，當(dāng)然我前段時(shí)間狀態(tài)不對(duì)，沒怎么理會(huì)新人，就給婧宜去帶一會(huì)兒，回過頭來看看發(fā)現(xiàn)很多問題，只能又拿回來，自己帶了，因?yàn)殒阂吮容^偏技術(shù)培養(yǎng)，教的人都木訥了點(diǎn)，畢竟做實(shí)施不能有半點(diǎn)迷糊的，一旦你迷糊，那是做不好實(shí)施，重要的就是腦子要靈活，不要沉悶。

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? 其實(shí)我教新人就是三點(diǎn)：

??1.聽話。

? 2.把任務(wù)當(dāng)做必須要執(zhí)行到位的事情。

? 3.少說話。

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? 為什么這樣說，聽話就是要必須服從，把任務(wù)當(dāng)做必須要執(zhí)行到位的事情就是要認(rèn)清目標(biāo)，少說話就是執(zhí)行的時(shí)候少說，如果不是實(shí)質(zhì)性的建議，任何多的說辭都是推卸狡辯，對(duì)于執(zhí)行任務(wù)沒半點(diǎn)用處，就保持沉默一門心思執(zhí)行，出現(xiàn)問題或者有更好的方案，說出來沒問題，大家都樂意聽取。

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? 也許這不是很好的帶新人的路子，但是這是我總結(jié)的在這個(gè)公司生存下來的路子。如果生存不下去，多半都是觸犯那以上幾點(diǎn)中的任意一點(diǎn)或者多點(diǎn)，為什么這樣肯定說，因?yàn)槟阏嬲龅街?#xff0c;心態(tài)都屬于穩(wěn)定的，并沒有很多負(fù)能量的東西，只有一個(gè)想法完成任務(wù)，那么技術(shù)呢，都是你完成任務(wù)自由消耗自己的休閑時(shí)間，如何提升，那你真的得自己想想了，你如果連怎么提升自己技術(shù)都不知道，你真的不適合研究技術(shù)，為什么這樣說，你見過任何搞技術(shù)的人去詢問教教我怎樣提升自己的技術(shù)么？不都是自己去悶著頭鉆研嗎？

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? 還有自己技術(shù)不行，哪不行，自己不去先讀讀所有教程的目錄，到底有多少技術(shù)，還有適用場(chǎng)景，你到底要學(xué)什么技術(shù)，前端還是后端，前端有哪些，后端有哪些，你要做網(wǎng)站開發(fā)，還是后臺(tái)程序開發(fā)， 什么語言，這些你都不自己了解，指望誰一步步教你，趁早轉(zhuǎn)行，別說歧視新人啥的，真不是歧視你，因?yàn)槟氵@都不去花心思看，想想你要真研究一個(gè)技術(shù)，那個(gè)鉆研度廢寢忘食都是小意思的，你能做到還真是見鬼了，所以別想著一步登天，三十天速成，真有這樣的好事，那那些教速成方法的人怎么和你碰面呢，不遲早收入微軟或者BAT大廠了，還能被你碰到真的是奇跡了，你能碰到的人和你的段位差不多，所以甭想著走上人生巔峰的美事，有多少人就被那些宣傳毒害了，如果人人都能零基礎(chǔ)，怎么還有初級(jí)中級(jí)高級(jí)程序員，怎么不說人人都能研究航空母艦?zāi)?#xff0c;既然知道不現(xiàn)實(shí)，就該腳踏實(shí)地走每一步，任何多的美事，注定不會(huì)落你頭上，除非你家里有礦，不然就好好努力。

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? 閑話聊完，送上我的座右銘：

? 攀峰之高險(xiǎn)豈有崖巔，搏海之明輝何來彼岸，前進(jìn)不止，奮斗不息！

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? 歡迎各路大神來對(duì)我指教：QQ1165743451.

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總結(jié)

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