——————————Scrum基礎——————————

Scrum是迭代和遞增的過程。

1、迭代——開發團隊首先針對系統的一部分開始開發，通過一輪迭代，不斷給軟件添加更多細節，軟件功能越來越完備。

2、增量——團隊按照功能點開發和發布軟件，每個功能點或者稱為功能增量，代表一個完整的功能子集。每一個功能增量都被完整的實現以及測試通過。

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Scrum團隊

1、一個Scrum團隊通常是有4—7個開發人員組成。

2、團隊根據實際情況，自己決定怎么完成剩余任務。

3、開發團隊有兩個承擔特殊角色的人員：產品負責人和ScrumMaster。

——產品負責人負責管理product backlog的內容以及排序優先級。

——ScrumMaster的職能類似項目經理，更多的是為Scrum團隊服務；ScrumMaster主要負責為團隊排出障礙，保證開發的順利進行。

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產品backlog

產品backlog是所有帶開發產品功能的列表。

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Sprint計劃會議

1、在每個Sprint的開始是Sprint計劃會議。這個會議通常持續一天。

2、會議的參加者包括產品負責人、ScrumMaster和團隊的所有開發人員。

3、一旦Sprint開始，只有團隊成員才能向Sprint中添加工作。

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Sprint評審會議

1、在每一個Sprint結束時，團隊都會發布完全實現了、經過測試的并且可以使用的一部分功能。

2、在會議上，團度演示在Sprint中完成的工作，經常是新功能的演示。

3、參會人員：產品負責人、ScrumMaster和團隊的所有開發人員

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每日Scrum簡會

1、所有項目人員（包括開發人員、測試人員、產品負責人和ScrumMaster）都必須參加

2、會議必須簡短，一般在15分鐘內結束，最多不超過30分鐘。很多團隊要求參加者站著開會。

3、每日Scrum簡會中，每個團隊成員要求回答：

? ? ?1、你昨天做了什么？

? ? ?2、你今天打算做什么？

? ? 3、有什困難

4、不要在每日短會中解決問題。

5、在每日Scrum簡會中，團隊成員能夠每天了解到項目的進展

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——————————在Scrum中使用用戶故事——————————

Scrum和產品backlog

在Sprint計劃會議中使用用戶故事——從用戶故事中劃分任務很容易

在Sprint評審會議中使用用戶故事——很容易評估Sprint中那些部分已經完成

在每日Scrum簡會中使用用戶故事——確保整個團隊關注完成余下面向客戶和最終用戶的任務。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的用户故事与敏捷方法—Scrum与用户故事的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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