产品认识:一个可直接套用的产品分析框架(纯干货)
前言
從微觀、中觀、宏觀三個大的維度入手進(jìn)行新產(chǎn)品分析。期待能對你分析新行業(yè)、新產(chǎn)品有一些幫助。
這套方法框架如下:
一、微觀上,產(chǎn)品如何做
1、產(chǎn)品定位
2、產(chǎn)品核心功能和體驗
3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)和獲客
4、產(chǎn)品上的一些建議
二、中觀上,產(chǎn)品值不值得做
1、是否是真實需求
2、是否是剛需
3、是否有夠大的市場容量
4、是否好變現(xiàn)
三、宏觀上,對該產(chǎn)品的預(yù)估
1、能否取得一席之地
2、可能的方向
3、個人期待
需要知道的是,產(chǎn)品分析不是競品分析,勝似競品分析。
競品分析,分析的是自己從事行業(yè)的競爭對手的產(chǎn)品,更多的是從微觀功能、體驗層面入手。
產(chǎn)品分析,包括競品分析但不限于競品分析,更多是不同行業(yè)、不熟悉行業(yè)的產(chǎn)品分析。
從微觀、中觀、宏觀不同層面分析,這是一種思維方式。希望對你有用。
接下來我們嘗試用這個方法簡單分析快手新產(chǎn)品「態(tài)贊」。
一、微觀上,產(chǎn)品如何做
1、產(chǎn)品定位
「態(tài)贊」是一款短視頻產(chǎn)品,定位于年輕人愛看愛玩的短視頻社區(qū)。由「快手」2周前推出,這個定位是官方的說法。
這里有幾個問題。
1)怎么知道「態(tài)贊」是「快手」的產(chǎn)品呢
「態(tài)贊」是北京晨鐘科技發(fā)布的產(chǎn)品,該公司由杭州游趣網(wǎng)絡(luò)100%控股,而杭州游趣網(wǎng)絡(luò)實際控制人是「快手」創(chuàng)始人宿華。
因為公司復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系?
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的产品认识:一个可直接套用的产品分析框架(纯干货)的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: 为什么短视频难逃【单列沉浸式】的真香定律
- 下一篇: 通过BAT、网易、京东产品经理的简历大概