事業單位工作員年度考核方案3篇是為您推薦的內容，希望對您的學習工作帶來幫助。

事業單位工作員年度考核方案第1篇

根據臺人字［2014］19號文件精神，為做好我局2014年全體工作人員年度考核工作，制定具體實施方案如下：

一、組織領導

成立局干部年度考核小組

組長：

副組長：

成員：

二、考核范圍、對象

局機關事業編制工作人員參加考核，副科級及其以上人員的考核由區委組織部另作安排。

三、考核的內容及標準

按德、能、勤、績、廉五個方面，重點考察工作實績。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測評標準》中提供的考核要素進行量化測評。同時把年度考核與平時績效考評工作有機結合起來，年度考核與績效考評工作各有重點，互為補充。績效考評是年度考核的基礎，年度考核要以績效考評為主要依據。

四、考核工作的基本做法及時間安排

1、制定2014年度區經濟發展局工作人員年度考核實施方案。

2、12月10日召開機關大會進行考核動員，組織學習有關考核文件。

3、12月10日，被考核人作全年個人總結，填寫考核登記表。

4、12月11日，按科室述職并進行民主測評。

5、12月11日，直接主管領導在聽取群眾意見的基礎上，根據績效考評和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。（科長簽工作人員，科長由分管領導簽）

6、12月13日，局考核領導小組對主管領導提出的考核意見進行審核，將審核意見送交分管領導審批。

7、12月13日，局黨委集體研究確定每個工作人員考核等次。

8、12月13－15日，對擬定為優秀等次的人員在本局公示，接受群眾監督，確定后再一次公布。并將考核等次意見及優秀人員考核登記表報區人事局。

9、12月16日前，把考核結果以書面形式通知被考核人。

10、局考核小組進行考核工作總結，匯總上報考核結果，把《考核登記表》存入本人檔案。

五、有關問題說明

1、根據區人事局批準，我局優秀等次名額3名。

2、當年退休的人員不參加當年度的年度考核。

3、借調人員回原單位考核并評定等次，由借用單位領導簽署考核意見。

4、根據國務院《關于全面推行依法行政實施綱要》，把工作人員法制觀念的強弱、依法決策和依法行政水平的高低、行政執法績效的優劣作為年度考核的一項重要內容。要把參加培訓情況作為年度考核的重要參考內容之一，對培訓成績不合格或應參加培訓考試而未參加的人員，年度考核不得確定這優秀等次。

5、在“合格”與“不合格”等次之間繼續保留“基本合格”等。“基本合格”標準是：思想政治素質與業務素質一般，能基本完成本職工作，但工作作風方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質量和效率不高，或在工作中有某些失誤。對確定為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次晉升級別和工資，但一年內不得晉升職務，通過誡勉談話、離崗培訓等，促其改正提高。被確定為“基本合格”和“不合格”的工作人員對考核結果如有異議，可在接到考核結果之日起十日內向考核小組申請復核，考核小組需在十日內提出復核意見，經局領導同意后以書面形式通知本人，如對復核意見仍不服，可向區考核領導小組申訴。

事業單位工作員年度考核方案第2篇

根據區委組織部、區人力資源和社會保障局關于轉發《關于做好2016年全市機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》的通知（東人社發〔2017〕9號）要求,結合我局實際,特制定人員考核實施方案如下:

一、考核目的和意義

年度考核工作是干部隊伍管理的重要環節,是實施獎懲、培訓、辭退和調整職務、級別、工資的重要依據,是全面考察全局工作人員一年來貫徹執行區委、區政府及局的各項決策部署情況,以及在工作中履行職責、依法行政、廉潔自律等方面情況,有利于客觀、公正地評價全局干部職工在本職工作崗位中的德才表現和工作實績,充分發揮考核的激勵作用,促進機關績效考評工作深入開展.

二、考核范圍和對象

考核對象為局機關公務員和事業單位工作人員.我局內設行政科室3個,下屬事業單位14個.參與考核范圍內人員為公務員9人,其中副科以下公務員1人；工勤人員1人；事業單位工作人員110人.

三、考核內容和等次

（一）考核內容:以工作人員的職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績.

（二）考核等次:機關公務員分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次,優秀等次比例控制數擬定為20%,共計2人；事業單位工作人員分為“優秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,優秀等次比例控制數擬定為20%,共計22人.從內設機構和下屬事業單位中評選先進集體,先進集體的比例按不超過本部門內設機構和下屬事業單位總數的10％掌握,共2個.先進集體的條件是:模范貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律,團結協作、廉潔勤政、開拓創新、與時俱進；超額完成全年各項工作任務目標,整體工作在全區、主要業務工作在全市、全省位居前列；在三個文明建設中取得優異成績；堅持依法行政,全心全意為人民服務,社會聲譽和形象好；年內未發生責任事故和違法違紀案件.

四、獎勵辦法

對先進集體的獎勵,堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,酌情給予一次性獎金,作為工作經費由集體使用,原則上不得向個人發放.

全區機關事業單位工作人員年度考核結果為優秀等次的,當年給予嘉獎獎勵,連續三年被確定為優秀等次的給予記三等功獎勵.機關公務員考核獎金按《公務員獎勵規定（試行）》確定的標準執行,其他機關事業單位工作人員的考核獎金標準,可參照公務員的標準執行.

五、組織領導

為確保年度考核工作落到實處,經研究,決定成立考核領導小組,考核領導小組由以下人員組成:

組 長:惠林江

副組長:崔永平

成 員: 夏仲波 杜立麗 董 蕾 解臣劍

六、考核程序

（一）召開動員會議.傳達區人社局年度考核文件精神.

（二）科室及個人進行總結.科室及個人總結的內容包括承擔的職責和任務,履行職責和完成任務情況,存在的不足及今后努力方向.

（三）召開測評會議.擬定于3月20日召開考核測評會議,組織人員填寫《工作人員年度考核登記表》,對各科室、單位目標管理績效情況進行綜合評議,各類表格及時匯總上報.

（四）考核公示.經考核測評后,局考核領導組根據考核結果,研究擬定評語和等次意見.被評為優秀等次的人員和先進集體在公開欄進行公示,接受群眾監督,時間為7個工作日,公示期限內對優秀等次人選沒有異議的方可上報核定等次.

七、年度考核結果的審核

考核結束后,局考核領導組按區委組織部和人社局的要求,將測評以及考核結果及時上報備案.考核結果匯總表等材料按干部管理權限分別報送區委組織部、區人社局審批、備案.

事業單位工作員年度考核方案第3篇

一、考核的對象、內容和標準

（一）本辦法的考核對象為本市事業單位（不包括參照、依照國家公務員制度管理的事業單位）的職員、專業技術人員和工人。事業單位領導人員按干部管理權限進行考核。

（三）考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治思想和職業道德表現；能：主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；勤：主要考核工作態度、敬業精神和遵守勞動紀律的情況；績：主要考核履行職責的情況，完成工作任務的數量、質量、效率，取得的成果及產生的社會效益和經濟效益。

（四）考核標準以崗位職責、年度工作任務為基本依據，按德、能、勤、績的考核內容由各單位根據實際情況制定量化的具體標準。不同專業、不同職務、不同層次人員的考核標準要具體明確。

（五）考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各類人員考核等次的基本標準分別如下： 1、職員考核各等次的基本標準是：優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能完成工作任務。基本合格：能遵守國家的法律、法規和各項規章制度，政治思想和業務素質一般，工作作風方面存在明顯不足，積極性、主動性不夠；能基本完成本職工作，完成工作的質量和效率不高或在工作中有某些失誤。不合格：政治和業務素質較低，組織紀律性較差，工作責任心不強，難以適應本職工作的要求，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。 2、專業技術人員考核各等次的基本標準是：優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業；專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。基本合格：能遵守國家的法律、法規及各項規章制度，工作作風方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠；專業技術能力只能基本完成本職工作，完成工作任務的質量和效率不高。不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，難以適應本職工作要求，工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。 3、工人考核各等次的基本標準是：優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。合格：政治思想表現較好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務,工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。基本合格：政治思想表現一般，能遵守法律、紀律和各項規章制度，本職業務技術一般，工作的積極性、主動性不夠，無勞動安全事故，完成本職工作的數量、質量、效率不高或在工作中有某些失誤。不合格：組織紀律性較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作或操作規程，發生嚴重事故。

總結

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