【渝粤教育】广东开放大学 会议运行管理 形成性考核 (38)
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題目:
會議的含義是
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答案:看左側(cè) 題目:
報告、發(fā)言、講話、辯論等口頭交流的方式是與會人員傳遞信息、交流思想、表達(dá)意志和闡明立場的主要手段。這是指的會議的什么性質(zhì)
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商務(wù)會議的功能的有分享信息、探討問題、交流經(jīng)驗和
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凡是旨在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、體育等領(lǐng)域的傳播交流,采取商業(yè)活動運(yùn)作模式.向社會公開、具有一定規(guī)模、跨組織進(jìn)行的會議,都屬于商務(wù)會議的范疇。
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列席成員即指具有正式資格,有一定的發(fā)言權(quán),但無表決權(quán)和選舉權(quán)的會議成員。
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會議的議題是根據(jù)會議目標(biāo)確定并付諸會議討論或解決的具體問題,是會議活動的必備要素。
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會議規(guī)則又稱會議的組織規(guī)則,是會議組織活動的指導(dǎo)原則、行為規(guī)范。它規(guī)定了會議的召開、組成、議事程序等方面的準(zhǔn)則。
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非正式會議在程序規(guī)則上較簡單,可能是臨時召開的“碰頭”會,或者是正式會議之前的協(xié)商會議。非正式會議通常是用來解決特定的問題,而不是討論整體性主題。
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團(tuán)隊會議誰擁有多少股權(quán)就有多少發(fā)言權(quán),需要“少數(shù)服從多數(shù)”的投票。
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股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體股東組成,它決定公司的所有重大決策。
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如果策劃方案最終想要達(dá)到贏得利潤的目的,預(yù)算部門就要給宣傳、市場營銷和公共關(guān)系部分多撥付一些資金。
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預(yù)算是一種在舉辦商務(wù)會議時最普遍采用的計劃工具,它假定每一件重要的事情都能夠定量化并轉(zhuǎn)換為一定的金額。
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會議的含義是
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答案:看左側(cè) 題目:
報告、發(fā)言、講話、辯論等口頭交流的方式是與會人員傳遞信息、交流思想、表達(dá)意志和闡明立場的主要手段。這是指的會議的什么性質(zhì)
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以下哪項不屬于商務(wù)會議
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商務(wù)會議的功能的有分享信息、探討問題、交流經(jīng)驗和
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凡是旨在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、體育等領(lǐng)域的傳播交流,采取商業(yè)活動運(yùn)作模式.向社會公開、具有一定規(guī)模、跨組織進(jìn)行的會議,都屬于商務(wù)會議的范疇。
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商務(wù)會議以報告者和與會者之間進(jìn)行面對面的問題探討為主要特征而區(qū)別于其他信息媒介。
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商務(wù)會議的主辦者為會議活動提供必要的場所、設(shè)施和服務(wù)確保會議正常舉行,但不一定是出資舉行商務(wù)會議的組織。
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會議的含義是
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答案:看左側(cè) 題目:
報告、發(fā)言、講話、辯論等口頭交流的方式是與會人員傳遞信息、交流思想、表達(dá)意志和闡明立場的主要手段。這是指的會議的什么性質(zhì)
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
以下哪項不屬于會議的目的
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答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議的功能的有分享信息、探討問題、交流經(jīng)驗和
選擇一項:
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會議成本計算公式為:?會議成本=2AX2BX T
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常見的商務(wù)會議有:股東大會、董事會、經(jīng)理會、團(tuán)隊會議、商務(wù)談判會議、企業(yè)新聞發(fā)布會、展覽會等。
答案:看左側(cè) 題目:
(?)主要目的是在會議的過程中為各個企業(yè)開辟商品的出路,接下更多的訂單,所以在制定方案的時候一定要體現(xiàn)這種特點。
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( )是召開大中型會議之前對會議如何召開所作的預(yù)想性方案,是一種書面文字材料。
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(?)是商務(wù)會議文件準(zhǔn)備的最重要的部分。
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答案:看左側(cè) 題目:
(?)通過各種有效的方式和方法,將收集、處理、存儲的會議信息資源提供給商務(wù)活動利用,以滿足利用者信息需求,發(fā)揮信息的效用,促進(jìn)商務(wù)活動效率的提高。
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商務(wù)會議信息工作不包括以下哪個環(huán)節(jié)。
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根據(jù)案例完成下列問題。?
????初萌:天地公司秘書
????江濤:公共部經(jīng)理
????施林:總經(jīng)理秘書
????方平:行政部經(jīng)理
????李娜:安潔公司總經(jīng)理秘書
????天地公司秘書初萌正在按照與會人員名單發(fā)會議通知。桌上擺著給與會者的通知、議事日程和行車路線圖。
????初自語)解放路西街(隨手寫成“東街”)18號君兆公司收。郵編1000360
(然后取通知、議事日程,忘了行車路線圖。繼續(xù)抄寫下一份通知的信封。電話鈴響。)
?? ?初:您好,我是天地公司秘書初萌。
????李:您好,我是安潔公司總經(jīng)理秘書李娜,我們剛剛收到你公司發(fā)來的關(guān)于你公司新產(chǎn)品推廣會的邀請函,我們準(zhǔn)備派人參加,可是邀請函上寫的會議地址的確切位置我們不太清楚。
????初:噢,我們隨函裝了一份會議地點的行車路線圖,您沒收到嗎?
????李:沒收到啊!
????初:很抱歉,這是我們工作的疏忽,我們馬上給你補(bǔ)寄一份。
????李:那好,謝謝,再見。
????初(自語)真是粗心,我再看看其他的信封中有落的沒有。(檢查桌上已裝
好的信封,然后從抽屜中拿出已打印好的安潔公司的地址和郵寄標(biāo)簽準(zhǔn)備給安潔公司重郵一封。江濤敲門。)
????初:請進(jìn),江經(jīng)理,有事嗎?
????江拿出幾張代表證)你們設(shè)計的新產(chǎn)品推廣會的證件樣式是不是太老了?代表證、工作證、記者證都一個樣。我們這次在推廣會前召開的新聞發(fā)布會可是邀請了在京的幾家重量級的新聞機(jī)構(gòu),這樣的記者證有點太隨便了。
????初:我請示一下方經(jīng)理,看能不能重新設(shè)計一下記者證。
????江:那好,我下午派助理來取。(電話鈴又響。)
????施:初秘書嗎?我是施林。今天下午2: 00要在5樓會議室召開部門經(jīng)理
會,不知會議室安排好了沒有?另外,下午會議所需的文件是否已準(zhǔn)備好了?
????初:我一會再跟前臺落實一下會議室,應(yīng)該沒問題。會議文件我已打印裝訂好了。其中關(guān)于我公司XX年度的營銷提成方案意見稿,我注明了會議結(jié)束后要退回。
????施:很好。請開會前一定將會議室落實,并把文件準(zhǔn)備工作做好,再見。
????初自語)總是不放心,開個內(nèi)部會議也搞得那么緊張。(站起身,整理旁邊的文件,數(shù)出15份)一共18人參會,有15人確認(rèn)到會,3個人出差,這是15份,OK,搞定。
????方進(jìn)門)初秘書,今天下午部門經(jīng)理會議的地點有變動嗎?
????初:沒有啊?!
????方:沒有?我怎么聽說公共部下午1: 00要在5樓會議室開會。
????初:噢,這事我知道,他們說一會兒就完。方經(jīng)理,剛才公共部的江經(jīng)理來說,我準(zhǔn)備的記者證不太合適,您說我該怎么改呢?
????方:我還沒來得及說這事呢,你設(shè)計得太簡單粗糙,不便于區(qū)分吝種與會人員的身份。你再想想。
??? (下午1: 50,公共部的人員紛紛走出會議室。會議室里桌椅凌亂,桌上有許多堆滿煙頭的煙灰缸和一次性口杯。初萌抱著一螺文件推門進(jìn)來,愣在門口。)
????初:天哪!這可糟了。(手忙腳亂地收拾口杯、煙灰缸,又發(fā)現(xiàn)沒有足夠的
一次性口杯了,空調(diào)的按鈕也壞了。這時施秘書進(jìn)來了。)
????施:初秘書,會議室怎么還沒收拾好?會議人員的簽到單呢?(回頭看到了
白板上未擦去的字)
????參考案例所提供的情況,判斷下列各條規(guī)則,對話中的會議籌備人員是否做到,請選擇對錯。
?
發(fā)送會議通知要注意認(rèn)真核對信封上的地址、郵編,以免誤抄、誤遞。?( ?)
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在裝信封時,要將所有的附件裝全,不要遺漏,封口時要再核對一遍。
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一些涉及外部人員的重要會議,應(yīng)提前隨會議通知寄發(fā)議事日程、路線圖、代表證、汽車通行證等相關(guān)附件。
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寄出的會議通知是否正確寄達(dá),以及有關(guān)附件是否有遺漏,初秘書及時進(jìn)行了確認(rèn)。
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答案:看左側(cè) 題目:
在發(fā)現(xiàn)疏忽后,能及時對工作中的失誤加以補(bǔ)救,并避免了再犯同樣的錯誤。
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對于像安潔公司這樣聯(lián)系比較密切的單位,事先應(yīng)將其郵寄標(biāo)簽打出多套,以免重復(fù)打印或抄寫。
選擇一項:
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制作會議證件應(yīng)注意將各類與會者加以區(qū)分,比如,可用不同的顏色證件區(qū)分正式代表、工作人員和新聞記者。
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會議證件的樣式可采用系帶式卡片或夾子式卡片。給記者們的證件最好是系帶式,這樣帶取方便,設(shè)計應(yīng)美觀大方。
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內(nèi)部會議的地點一定要事先落實好,應(yīng)避免兩個會議的時間間隔太短,而沒有時間為下一個會議做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
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會前秘書應(yīng)提前10分鐘到會議地點。
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秘書應(yīng)事先檢查會議室的有關(guān)用品是否齊全,并及時補(bǔ)充。
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答案:看左側(cè) 題目:
秘書事先應(yīng)調(diào)試一下會議室的擴(kuò)音、照明、空調(diào)、投影等相關(guān)設(shè)備,防止設(shè)備出問題。
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答案:看左側(cè) 題目:
會議文件應(yīng)事前打印裝訂好,并按與會人員名單事先分發(fā)好,最好給每人一個文件袋或文件夾。
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準(zhǔn)備發(fā)放會議文件時,不能有多少與會者就準(zhǔn)備多少份,要留有一定以備臨時增加與會者。
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答案:看左側(cè) 題目:
秘書應(yīng)事先準(zhǔn)備好會議簽到單。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
(?)主要目的是在會議的過程中為各個企業(yè)開辟商品的出路,接下更多的訂單,所以在制定方案的時候一定要體現(xiàn)這種特點。
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答案:看左側(cè) 題目:
( )是召開大中型會議之前對會議如何召開所作的預(yù)想性方案,是一種書面文字材料。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
(?)是商務(wù)會議文件準(zhǔn)備的最重要的部分。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
(?)通過各種有效的方式和方法,將收集、處理、存儲的會議信息資源提供給商務(wù)活動利用,以滿足利用者信息需求,發(fā)揮信息的效用,促進(jìn)商務(wù)活動效率的提高。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議信息工作不包括以下哪個環(huán)節(jié)。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
內(nèi)部會議的地點一定要事先落實好,應(yīng)避免兩個會議的時間間隔太短,而沒有時間為下一個會議做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
(?)主要目的是在會議的過程中為各個企業(yè)開辟商品的出路,接下更多的訂單,所以在制定方案的時候一定要體現(xiàn)這種特點。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
( )是召開大中型會議之前對會議如何召開所作的預(yù)想性方案,是一種書面文字材料。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
(?)是商務(wù)會議文件準(zhǔn)備的最重要的部分。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議信息工作不包括以下哪個環(huán)節(jié)。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
根據(jù)案例完成下列問題。?
????初萌:天地公司秘書
????江濤:公共部經(jīng)理
????施林:總經(jīng)理秘書
????方平:行政部經(jīng)理
????李娜:安潔公司總經(jīng)理秘書
????天地公司秘書初萌正在按照與會人員名單發(fā)會議通知。桌上擺著給與會者的通知、議事日程和行車路線圖。
????初自語)解放路西街(隨手寫成“東街”)18號君兆公司收。郵編1000360
(然后取通知、議事日程,忘了行車路線圖。繼續(xù)抄寫下一份通知的信封。電話鈴響。)
?? ?初:您好,我是天地公司秘書初萌。
????李:您好,我是安潔公司總經(jīng)理秘書李娜,我們剛剛收到你公司發(fā)來的關(guān)于你公司新產(chǎn)品推廣會的邀請函,我們準(zhǔn)備派人參加,可是邀請函上寫的會議地址的確切位置我們不太清楚。
????初:噢,我們隨函裝了一份會議地點的行車路線圖,您沒收到嗎?
????李:沒收到啊!
????初:很抱歉,這是我們工作的疏忽,我們馬上給你補(bǔ)寄一份。
????李:那好,謝謝,再見。
????初(自語)真是粗心,我再看看其他的信封中有落的沒有。(檢查桌上已裝
好的信封,然后從抽屜中拿出已打印好的安潔公司的地址和郵寄標(biāo)簽準(zhǔn)備給安潔公司重郵一封。江濤敲門。)
????初:請進(jìn),江經(jīng)理,有事嗎?
????江拿出幾張代表證)你們設(shè)計的新產(chǎn)品推廣會的證件樣式是不是太老了?代表證、工作證、記者證都一個樣。我們這次在推廣會前召開的新聞發(fā)布會可是邀請了在京的幾家重量級的新聞機(jī)構(gòu),這樣的記者證有點太隨便了。
????初:我請示一下方經(jīng)理,看能不能重新設(shè)計一下記者證。
????江:那好,我下午派助理來取。(電話鈴又響。)
????施:初秘書嗎?我是施林。今天下午2: 00要在5樓會議室召開部門經(jīng)理
會,不知會議室安排好了沒有?另外,下午會議所需的文件是否已準(zhǔn)備好了?
????初:我一會再跟前臺落實一下會議室,應(yīng)該沒問題。會議文件我已打印裝訂好了。其中關(guān)于我公司XX年度的營銷提成方案意見稿,我注明了會議結(jié)束后要退回。
????施:很好。請開會前一定將會議室落實,并把文件準(zhǔn)備工作做好,再見。
????初自語)總是不放心,開個內(nèi)部會議也搞得那么緊張。(站起身,整理旁邊的文件,數(shù)出15份)一共18人參會,有15人確認(rèn)到會,3個人出差,這是15份,OK,搞定。
????方進(jìn)門)初秘書,今天下午部門經(jīng)理會議的地點有變動嗎?
????初:沒有啊?!
????方:沒有?我怎么聽說公共部下午1: 00要在5樓會議室開會。
????初:噢,這事我知道,他們說一會兒就完。方經(jīng)理,剛才公共部的江經(jīng)理來說,我準(zhǔn)備的記者證不太合適,您說我該怎么改呢?
????方:我還沒來得及說這事呢,你設(shè)計得太簡單粗糙,不便于區(qū)分吝種與會人員的身份。你再想想。
??? (下午1: 50,公共部的人員紛紛走出會議室。會議室里桌椅凌亂,桌上有許多堆滿煙頭的煙灰缸和一次性口杯。初萌抱著一螺文件推門進(jìn)來,愣在門口。)
????初:天哪!這可糟了。(手忙腳亂地收拾口杯、煙灰缸,又發(fā)現(xiàn)沒有足夠的
一次性口杯了,空調(diào)的按鈕也壞了。這時施秘書進(jìn)來了。)
????施:初秘書,會議室怎么還沒收拾好?會議人員的簽到單呢?(回頭看到了
白板上未擦去的字)
????參考案例所提供的情況,判斷下列各條規(guī)則,對話中的會議籌備人員是否做到,請選擇對錯。
?
發(fā)送會議通知要注意認(rèn)真核對信封上的地址、郵編,以免誤抄、誤遞。?( ?)
答案:看左側(cè) 題目:
以下哪項不屬于會議產(chǎn)品的特點?
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議是產(chǎn)品的一種,因此其營銷活動應(yīng)遵循市場營銷的一般規(guī)律,即包括分析市場機(jī)會、(? ?)、設(shè)計營銷組合三個步驟。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
分析市場機(jī)會主要從以下哪方面入手。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
市場宣傳的首要步驟就是確定(?),從而明確宣傳目標(biāo)和宣傳內(nèi)容。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議是商務(wù)活動中溝通協(xié)調(diào)的重要手段,商務(wù)會議組織與活動的過程就是(?)的過程。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
顧客不能直接參與會議的生產(chǎn)過程,如何管理顧客是會議營銷的一個重要內(nèi)容。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
現(xiàn)代市場營銷學(xué)認(rèn)為,設(shè)計和分析、評價市場機(jī)會,是市場營銷管理人員的主要任務(wù)。?
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
了解參會者的購買動機(jī)以及關(guān)注點;傾聽銷售人員的建議;向?qū)<艺埥?#xff0c;讓專家提供建議。這都屬于市場調(diào)查方法中的抽樣調(diào)查。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
公關(guān)宣傳是指發(fā)起者投資一定經(jīng)費在某種媒體上發(fā)布重要商業(yè)新聞,或者在廣播、電視中和銀幕、舞臺上獲得有利的報道、展示、演出,用這種非人員形式來刺激目標(biāo)顧客對某種產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)單位的需要。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議的參與需要支付一定的成本,這個成本主要體現(xiàn)為金錢成本、時間成本以及精力成本等。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
篩選工作是信息加工的第一個環(huán)節(jié),對于提高商務(wù)會議信息的利用率起著至關(guān)重要的作用。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
網(wǎng)絡(luò)會議中,每個與會者不能在同一時刻“發(fā)言”,否者會議中會產(chǎn)生“混亂”的情況;但與會者可以在不受影響的情況下各抒己見,即使是性格內(nèi)向的與會者也可不受干擾地陳述自己的觀點。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
電話會議方便靈活,準(zhǔn)備時間短,回復(fù)迅速,是電子通信會議中花費最少的。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
在基本不改變所收集和保管的商務(wù)會議信息形態(tài)的情況下,可有選擇地為會議信息的利用者提供服務(wù),如復(fù)制利用、發(fā)布利用、查閱利用。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議信息的傳遞是以書面?zhèn)鬟f為主要方式,以口頭傳遞和聲像傳遞以及其他傳遞手段為輔助方式。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議前期的文件主要是為了會議的進(jìn)行和組織而準(zhǔn)備的文件。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議中的文件包括了歡迎詞、開幕詞和閉幕詞、會議記錄、會議紀(jì)要、會議講話稿、商品說明書、會談方案、新聞發(fā)言稿、展覽會說明書等。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會序冊應(yīng)包括會議時間、會議的內(nèi)容、會議主持人、會議經(jīng)費以及業(yè)余活動安排等。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議紀(jì)要一旦被權(quán)力機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā),就同權(quán)力機(jī)關(guān)簽發(fā)的其他正式文件一樣具有指令作用。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議文件的類型主要包括商務(wù)會議通知書、會序冊、商務(wù)會議方案、商務(wù)會議開幕詞和閉幕詞、商務(wù)會議講話稿、商務(wù)備忘錄等。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
以下哪項不屬于會議產(chǎn)品的特點 選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議是產(chǎn)品的一種,因此其營銷活動應(yīng)遵循市場營銷的一般規(guī)律,即包括分析市場機(jī)會、(? ?)、設(shè)計營銷組合三個步驟。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
分析市場機(jī)會主要從以下哪方面入手。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議是商務(wù)活動中溝通協(xié)調(diào)的重要手段,商務(wù)會議組織與活動的過程就是(?)的過程。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
以下哪項不屬于會議產(chǎn)品的特點?
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議是產(chǎn)品的一種,因此其營銷活動應(yīng)遵循市場營銷的一般規(guī)律,即包括分析市場機(jī)會、(? ?)、設(shè)計營銷組合三個步驟。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
分析市場機(jī)會主要從以下哪方面入手。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
市場宣傳的首要步驟就是確定(?),從而明確宣傳目標(biāo)和宣傳內(nèi)容。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
商務(wù)會議是商務(wù)活動中溝通協(xié)調(diào)的重要手段,商務(wù)會議組織與活動的過程就是(?)的過程。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
會議的成本控制監(jiān)視各項活動以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。
選擇一項:
答案:看左側(cè) 題目:
在籌備商務(wù)會議的過程中,用貨幣形式表示會議的各項活動是必不可少的一個環(huán)節(jié),掌握了會議預(yù)算就掌握了整個會議。
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答案:看左側(cè) 題目:
在收人既定的情況下,較低的費用意味著較高的收益率。當(dāng)競爭激烈或收人來源緊張時,首先削減費用預(yù)算的做法是比較得當(dāng)?shù)摹?br /> 選擇一項:
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預(yù)算既可以自下而上制定,也可以自上而下制定。
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會議的收人主要由與會人員或公司的交費以及廣告費、贊助費等構(gòu)成。
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預(yù)算管理辦公室是控制的核心部門,協(xié)助部門則負(fù)責(zé)本部門的成本控制,并及時向預(yù)算管理辦公室匯報。
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在會議進(jìn)行之中,應(yīng)當(dāng)使用預(yù)先形成的監(jiān)控和評估系統(tǒng),對預(yù)算方案的合理性和經(jīng)濟(jì)適用性及時提出反饋并糾正各種重要偏差,這也稱為預(yù)算的控制。
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預(yù)算是對具體工作和活動的資金金額分配,它是以策劃方案為基礎(chǔ)的,沒有策劃方案中對每項活動的具體詳細(xì)的規(guī)定,就不可能對其進(jìn)行預(yù)算。
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如果某個項目的成本發(fā)生偏差,雖然在預(yù)算范圍但也需要改進(jìn)。
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舉辦商務(wù)會議之前,由主辦方組成會議策劃委員會來作出會議預(yù)算計劃。
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收人預(yù)算是收入預(yù)測的一種特定類型,是規(guī)劃未來會議收人額的預(yù)算。
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固定費用預(yù)算隨著會議人數(shù)而變動,當(dāng)實際收人少于預(yù)期收人時,固定費用隨之變動
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商務(wù)會議的策劃委員會通常是從主辦公司的各個部門抽調(diào)人員組成,需要為其支付一定報酬,委員會的支出由他們花費的差旅費、餐飲費和一些設(shè)備材料費用組成。
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預(yù)算管理辦公室需要對固定成本進(jìn)行控制,固定成本是可控成本。
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成本控制可以在會議開始之前、進(jìn)行之中或結(jié)束之后進(jìn)行。第一種稱為前饋控制,第二種稱為中期控制,第三種稱為反饋控制。
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亞太經(jīng)濟(jì)合作組織每年召開的領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議是由成員國()主辦。
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以下哪項不屬于與會者
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現(xiàn)代胡的遠(yuǎn)程商務(wù)會議一般都需設(shè)主會場和分會場,主會場作為中心會場,出席會議的主要領(lǐng)導(dǎo)、主持人、()都應(yīng)在此。
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以下哪項不屬于成本控制的類型()
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以下哪項不屬成本控制的方法:
答案:
A、控制會議質(zhì)量
B、提交報告和召開例會
C、 使用損益平衡表
D、預(yù)算成本分析
總結(jié)
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