現(xiàn)代企業(yè)管理——在線考試復習資料
一、單選題
1.在企業(yè)科學管理階段,泰勒提出的思想是( )
A.人群關系理論
B.需求層次理論
C.科學管理理論
D.雙因素理論

2.產(chǎn)品發(fā)展期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業(yè)利潤增長慢
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產(chǎn)品的進退進行認真選擇

3.在下列選項中是按照生產(chǎn)資料所有制形式劃分的是( )
A.全民所有制企業(yè)
B.技術(shù)密集型企業(yè)
C.知識密集型企業(yè)
D.勞動密集型企業(yè)

4.( )是企業(yè)管理的基礎工作具有的特點
A.變動性
B.信息性
C.性
D.復雜性

5.價值分析的核心是分析產(chǎn)品功能和( )。
A.成本
B.產(chǎn)量
C.銷售量
D.利潤

6.以下可以延長產(chǎn)品生命周期的方法是( )
A.強迫消費者使用
B.產(chǎn)品壟斷
C.提高產(chǎn)品保質(zhì)期
D.開拓新市場

7.直接反映企業(yè)銷售情況的標志是( )
A.經(jīng)營利潤率
B.銷售增長率
C.經(jīng)營安全率
D.市場占有率

8.企業(yè)授權(quán)主要包括集權(quán)和( )
A.分權(quán)
B.控制
C.計劃
D.分配

9.產(chǎn)品大量生產(chǎn),產(chǎn)品品種比較單一的生產(chǎn)類型是( )
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.典型生產(chǎn)

10.現(xiàn)金牛產(chǎn)品的特點是是( )。
A.投入高
B.市場增長快
C.市場占有率高,銷售量增長較慢;維持市場占有率,改進工藝,降低成本,增加收益。
D.市場占有率低

11.產(chǎn)品衰退期的產(chǎn)品策略是( )
A.抓好產(chǎn)品定型、完善產(chǎn)品性能
B.發(fā)展新型產(chǎn)品
C.逐漸撤退老產(chǎn)品
D.繼續(xù)提高質(zhì)量,增加服務項目,增強產(chǎn)品性能

12.企業(yè)管理的五項基本職能的提出者是( )
A.梅奧
B.德里克
C.科斯
D.韋伯

13.在下列選項中,屬于股份有限責任公司的法律特征是( )
A.公司不得發(fā)行股票,股東的出資額以協(xié)商確定,并以股份證書認定
B.公司的股份一般不得任意轉(zhuǎn)讓,若需轉(zhuǎn)讓,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。
C.公司資本劃分為不等額的股份并以股票形式公開發(fā)行與轉(zhuǎn)讓。
D.公司股東以出資額為限對公司債務負有限清償責任,公司以全部資產(chǎn)(注冊資本)負清償債務責任。

14.在股份制組織機構(gòu)中,監(jiān)督機構(gòu)是( )
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.股東大會
D.總經(jīng)理

15.保健因素和激勵因素是( )的核心理論
A.霍桑試驗
B.需求層次理論
C.大批大量生產(chǎn)組織管理(流水生產(chǎn))
D.雙因素理論

16.以下不屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點的是( )
A.全局性
B.長遠性
C.抗爭性
D.理解性

17.企業(yè)中職工參與企業(yè)監(jiān)督的機構(gòu)是( )
A.工會
B.工人群眾
C.廠長
D.生產(chǎn)部門管理者

18.運用波士頓矩陣分析法的產(chǎn)品策略,其中現(xiàn)金牛產(chǎn)品的特點是( )
A.產(chǎn)品銷量增長快,市場占有率高,很有發(fā)展前途
B.銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。
C.市場占有率高,銷售增長量較慢。
D.產(chǎn)品市場占有率、市場銷售增長率都低

19.公司制日常決策機構(gòu)是( )
A.董事會
B.股東大會
C.經(jīng)理
D.監(jiān)事會

20.管理思想現(xiàn)代化是企業(yè)管理( )的表現(xiàn)。
A.現(xiàn)代化
B.有序化
C.合理化
D.程序化

21.產(chǎn)品衰退期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業(yè)利潤增長快
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產(chǎn)品的進退進行認真選擇

22.降低成本常用生產(chǎn)方式是( )
A.大量生產(chǎn)
B.訂制
C.小規(guī)模生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)

23.全員性是( )的目的和指導思想
A.全面質(zhì)量管理
B.目標管理
C.經(jīng)理層收購
D.質(zhì)量管理

24.企業(yè)按照所有制形式可以分為國有企業(yè)和( )
A.聯(lián)盟企業(yè)
B.非國有企業(yè)
C.合伙企業(yè)
D.跨國企業(yè)

25.市場觀念是企業(yè)經(jīng)營思想的( )
A.理念
B.中心
C.目標
D.職責

26.對于企業(yè)來講,主要是承擔社會責任和( )
A.慈善義務
B.個體責任
C.創(chuàng)造經(jīng)濟效益
D.福利事業(yè)

27.企業(yè)組織機構(gòu)中涉及交叉管理的形式是( )
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

28.職工是企業(yè)組織工作的( )
A.主體
B.輔助
C.目標
D.責任

29.以下屬于管理職能的是( )
A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.測算
D.控制

30.企業(yè)類型中跟外資直接有關的是( )
A.合伙制企業(yè)
B.個人業(yè)主制企業(yè)
C.股份制企業(yè)
D.三資企業(yè)

31.在企業(yè)科學管理階段,亨利.福特提出的思想是( )
A.人群關系理論
B.需求層次理論
C.大批大量生產(chǎn)組織管理(流水生產(chǎn))
D.雙因素理論

32.產(chǎn)品投入期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業(yè)利潤增長快
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產(chǎn)品的進退進行認真選擇

33.在下列選項中不是按照生產(chǎn)資料所有制形式劃分的是( )
A.全民所有制企業(yè)
B.集體企業(yè)
C.合資經(jīng)營企業(yè)
D.勞動密集型企業(yè)

34.企業(yè)管理的基礎工作的特點有群眾性、經(jīng)常性、先行性和( )
A.變動性
B.信息性
C.性
D.復雜性

35.對產(chǎn)品的價值分析是基于對產(chǎn)品的功能和( )的比值分析。
A.成本
B.產(chǎn)量
C.銷售量
D.利潤

36.以下不能延長產(chǎn)品生命周期的方法是( )
A.促使消費者習慣使用
B.進行產(chǎn)品改革
C.提高產(chǎn)品保質(zhì)期
D.開拓新市場

37.反映企業(yè)經(jīng)營狀況好壞程度的標志是( )
A.經(jīng)營利潤率
B.銷售增長率
C.經(jīng)營安全率
D.市場占有率

38.分權(quán)的標志有決策的頻度、幅度、重要性和( )
A.對決策的控制程度
B.決策的人性化
C.決策的宣傳
D.決策的分配

39.工作地專業(yè)化程度較大、大量生產(chǎn)低,產(chǎn)品品種比較多的生產(chǎn)類型是( )
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.典型生產(chǎn)

40.“ 市場占有率高,銷售量增長較慢;維持市場占有率,改進工藝,降低成本,增加收益。”是( )產(chǎn)品的特點和策略。
A.名星產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品

41.產(chǎn)品成熟期的產(chǎn)品策略是( )
A.抓好產(chǎn)品定型、完善產(chǎn)品性能
B.發(fā)展新型產(chǎn)品
C.逐漸撤退老產(chǎn)品
D.繼續(xù)提高質(zhì)量,增加服務項目,增強產(chǎn)品性能

42.企業(yè)管理的基本職能不包括( )
A.計劃、組織
B.指揮 、協(xié)調(diào)
C.控制
D.計算

43.在下列選項中,不是有限責任公司的法律特征是( )
A.公司不得發(fā)行股票,股東的出資額以協(xié)商確定,并以股份證書認定
B.公司的股份一般不得任意轉(zhuǎn)讓,若需轉(zhuǎn)讓,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。
C.公司資本劃分為等額的股份并以股票形式公開發(fā)行與轉(zhuǎn)讓。
D.公司股東以出資額為限對公司債務負有限清償責任,公司以全部資產(chǎn)(注冊資本)負清償債務責任。

44.在股份制組織機構(gòu)中,最高權(quán)力機構(gòu)是( )
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.股東大會
D.總經(jīng)理

45.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點有全局性、長遠性、方向性和( )
A.關鍵性
B.預測性
C.抗爭性
D.理解性

46.運用波士頓矩陣分析法的產(chǎn)品策略,其中名星產(chǎn)品的特點是( )
A.產(chǎn)品銷量增長快,市場占有率高,很有發(fā)展前途
B.銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。
C.市場占有率高,銷售增長量較慢。
D.產(chǎn)品市場占有率、市場銷售增長率都低

47.企業(yè)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)在管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和( )現(xiàn)代化。
A.管理人員現(xiàn)代化
B.管理產(chǎn)品現(xiàn)代化
C.設備現(xiàn)代化
D.物資現(xiàn)代化

48.生產(chǎn)類型的分類中不包括下列選項中的( )
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小規(guī)模生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)

49.企業(yè)按照生產(chǎn)力各要素所占的比重可以劃分為勞動密集型、資金密集型和( )
A.技術(shù)密集型
B.知識密集型
C.私營企業(yè)
D.集體企業(yè)

50.社會責任和經(jīng)濟效益的聯(lián)系是( )
A.企業(yè)承擔社會責任會損害經(jīng)濟效益
B.社會責任和經(jīng)濟效益沒有聯(lián)系
C.兩者之間是正相關的關系(履行社會責任可以為企業(yè)提供的利益大于其付出的成本
D.履行社會責任不能為企業(yè)提供利益

51.流水線生產(chǎn)的優(yōu)點是( )
A.不夠靈活,適應市場變化能力差
B.工人工作單調(diào),容易疲勞
C.調(diào)整和改組生產(chǎn)線的費用大、時間長
D.具有連續(xù)性、比例性、均衡性

52.計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準水平是( )
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標
D.產(chǎn)值指標

53.根據(jù)職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的一定比例來定員的勞動定員形式是( )
A.效率定員
B.比例定員
C.崗位定員
D.設備定員

54.勞動定額制定的方法有經(jīng)驗估工法、統(tǒng)計分析法、類推比較法和( )
A.控制數(shù)量法
B.工時平衡法
C.技術(shù)測定法
D.定量配給法

55.社會責任和經(jīng)濟效益的聯(lián)系是( )
A.企業(yè)承擔社會責任會損害經(jīng)濟效益
B.社會責任和經(jīng)濟效益沒有聯(lián)系
C.兩者之間是正相關的關系(履行社會責任可以為企業(yè)提供的利益大于其付出的成本)
D.履行社會責任不能為企業(yè)提供利益

56.產(chǎn)品的價值工程可以分析產(chǎn)品的價值,那么提高產(chǎn)品價值的途徑(V是價值系數(shù),V>1)有( )
A.功能不變,成本提高
B.成本不變,功能降低
C.成本有很大提高,功能略提高
D.功能不變,成本降低

57.產(chǎn)品系列平衡法(九象限法)根據(jù)產(chǎn)品的市場吸引力和( )對產(chǎn)品進行評分。
A.企業(yè)實力
B.銷售增長率
C.市場增長率
D.產(chǎn)品的營銷策略

58.產(chǎn)品投入期的價格及營銷組合策略是( )
A.高價高促銷、高價低促銷、低價高促銷
B.連續(xù)策略
C.集中策略
D.榨取策略

59.“產(chǎn)品銷售量增長快,市場占有率高,很有發(fā)展前途;需要加強管理,

增加投資,使之逐漸發(fā)展向‘現(xiàn)金牛’產(chǎn)品”指的是( )
A.明星產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品

60.股份有限公司的法律特點是( )
A.公司不得發(fā)行股票,股東的出資額以協(xié)商確定,并以股份證書認定
B.公司的股份一般不得任意轉(zhuǎn)讓,若需轉(zhuǎn)讓,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。
C.公司資本劃分為等額的股份并以股票形式公開發(fā)行與轉(zhuǎn)讓。
D.承擔無限賠償責任。

61.在下列選項中不是按照企業(yè)制度和法律責任劃分的是( )
A.個人業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.集體企業(yè)

62.埃爾頓. 梅奧是人群關系理論的代表人物,他提出了( )
A.霍桑試驗
B.需求層次理論
C.大批大量生產(chǎn)組織管理(流水生產(chǎn))
D.雙因素理論

63.在廠長(經(jīng)理)負責制中,企業(yè)的法定代表人是( )
A.工會
B.工人群眾
C.廠長
D.生產(chǎn)部門管理者

64.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征不包括( )
A.產(chǎn)權(quán)關系明晰
B.政企分開
C.管理科學
D.機制呆板

65.企業(yè)責任制度的主體是( )
A.工作制度
B.獎懲制度
C.內(nèi)部經(jīng)濟責任制度
D.承包制度

66.公司制最高權(quán)利機構(gòu)是( )
A.董事會
B.股東大會
C.經(jīng)理
D.監(jiān)事會

67.西蒙認為管理是( )
A.教育
B.決策
C.文化
D.協(xié)調(diào)

68.責任屬于( )因素。
A.激勵因素
B.工作因素
C.環(huán)境因素
D.保健因素

69.以下不屬于3M的是( )
A.資金
B.人員
C.物資
D.管理

70.企業(yè)協(xié)調(diào)的中心是( )
A.人
B.物
C.資金
D.財務

71.以下不屬于不確定決策方法的是( )
A.大中取大法
B.小中取大法
C.樂觀系數(shù)法
D.決策樹法

72.風險決策的概率是( )
A.不確定的
B.確定的
C.結(jié)構(gòu)化的
D.非結(jié)構(gòu)化的

73.盈虧平衡分析法的核心是( )
A.盈虧平衡點
B.均衡點
C.經(jīng)濟批量
D.生產(chǎn)點

74.產(chǎn)品投入期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業(yè)利潤增長快
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產(chǎn)品的進退進行認真選擇

75.全面質(zhì)量管理的目的和指導思想是( )
A.全員性
B.科學性
C.服務性
D.全面性

76.企業(yè)經(jīng)營思想的中心是( )
A.計劃觀念
B.市場觀念
C.競爭觀念
D.效益觀念

77.企業(yè)早期的一種組織結(jié)構(gòu)形式是( )
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

78.企業(yè)組織工作遵循( )是主體的原則
A.職工
B.經(jīng)理
C.股東
D.工會

79.以下不屬于管理含義的是( )
A.對事
B.對物
C.對人
D.對實體

80.最早、最簡單的企業(yè)形態(tài)是( )
A.合伙制企業(yè)
B.個人業(yè)主制企業(yè)
C.股份制企業(yè)
D.三資企業(yè)

二、多選題
81.企業(yè)管理主要是對( )的管理
A.財
B.物
C.人
D.計算

82.企業(yè)戰(zhàn)略的特點是( )
A.目標制定
B.目標分解
C.長遠性
D.方向性

83.科學管理注重的是( )。
A.生產(chǎn)效率
B.生產(chǎn)規(guī)模
C.生產(chǎn)成本
D.執(zhí)行觀念

84.以下適合進行個性化生產(chǎn)的方式是( )
A.訂制生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小規(guī)模生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)

85.企業(yè)按照規(guī)模可以劃分為( )
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.小型企業(yè)
D.三資企業(yè)

86.企業(yè)管理的基本職能包括( )
A.計劃組織
B.指揮協(xié)調(diào)
C.控制
D.計算

87.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點有( )
A.關鍵性
B.全局性
C.長遠性
D.方向性

88.企業(yè)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)在管理思想和( )現(xiàn)代化。
A.管理人員現(xiàn)代化
B.管理手段現(xiàn)代化
C.管理組織現(xiàn)代化
D.管理方法現(xiàn)代化

89.生產(chǎn)類型的分類中包括下列選項中的( )
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小規(guī)模生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)

90.企業(yè)按照生產(chǎn)力各要素所占的比重可以劃分為( )
A.技術(shù)密集型
B.勞動密集型
C.私營企業(yè)
D.資金密集型

三、判斷題
91.企業(yè)管理的基礎工作是對具體事件的管理。( )

92.對產(chǎn)品的價值分析是基于對產(chǎn)品的銷量和產(chǎn)量的比值分析。( )

93.改進產(chǎn)品工藝,提高質(zhì)量能延長產(chǎn)品生命周期。( )

94.反映企業(yè)壟斷程度的標志是經(jīng)營利潤。( )

95.分權(quán)本質(zhì)上與決策的頻度和幅度無關。( )

96.工作地單一、單件生產(chǎn),產(chǎn)品品種比較多的生產(chǎn)類型是規(guī)模化生產(chǎn)。( )

97.市場占有率低,銷售量增長較慢;維持市場占有率是明星產(chǎn)品的特點和策略。( )

98.產(chǎn)品衰退期的產(chǎn)品策略是增加保質(zhì)期。( )

99.有限責任公司的股票是等額的。( )

100.運用波士頓矩陣分析法的產(chǎn)品策略,其中問題產(chǎn)品的特點是銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。( )

101.企業(yè)管理的基礎工作是人的管理。( )

102.對產(chǎn)品的價值分析是基于對產(chǎn)品的功能和產(chǎn)量的比值分析。( )

103.提高產(chǎn)品附加值能延長產(chǎn)品生命周期。( )

104.反映企業(yè)壟斷程度的標志是市場占有率。( )

105.集權(quán)的標志有決策的頻度、幅度、重要性和人性化。( )

106.工作地專業(yè)化程度較大、大量生產(chǎn)低,產(chǎn)品品種比較多的生產(chǎn)類型是規(guī)模化生產(chǎn)。( )

107.市場占有率高,銷售量增長較慢;維持市場占有率,改進工藝,降低成本,增加收益是明星產(chǎn)品的特點和策略。( )

108.產(chǎn)品成熟期的產(chǎn)品策略是增加保質(zhì)期。( )

109.有限責任公司可以發(fā)行股票,股東的出資額以協(xié)商確定,并以股份證書認定。( )

110.運用波士頓矩陣分析法的產(chǎn)品策略,其中瘦狗產(chǎn)品的特點是銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。( )
現(xiàn)代企業(yè)管理——在線考試復習資料答案
一、單選題
1.

二、多選題
81.

三、判斷題
91.

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的[渝粤教育] 西南科技大学 现代企业管理 在线考试复习资料的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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