現代企業管理——在線考試復習資料
一、單選題
1.在企業科學管理階段,泰勒提出的思想是( )
A.人群關系理論
B.需求層次理論
C.科學管理理論
D.雙因素理論

2.產品發展期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業利潤增長慢
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產品的進退進行認真選擇

3.在下列選項中是按照生產資料所有制形式劃分的是( )
A.全民所有制企業
B.技術密集型企業
C.知識密集型企業
D.勞動密集型企業

4.( )是企業管理的基礎工作具有的特點
A.變動性
B.信息性
C.性
D.復雜性

5.價值分析的核心是分析產品功能和( )。
A.成本
B.產量
C.銷售量
D.利潤

6.以下可以延長產品生命周期的方法是( )
A.強迫消費者使用
B.產品壟斷
C.提高產品保質期
D.開拓新市場

7.直接反映企業銷售情況的標志是( )
A.經營利潤率
B.銷售增長率
C.經營安全率
D.市場占有率

8.企業授權主要包括集權和( )
A.分權
B.控制
C.計劃
D.分配

9.產品大量生產,產品品種比較單一的生產類型是( )
A.大量生產
B.成批生產
C.單件生產
D.典型生產

10.現金牛產品的特點是是( )。
A.投入高
B.市場增長快
C.市場占有率高,銷售量增長較慢;維持市場占有率,改進工藝,降低成本,增加收益。
D.市場占有率低

11.產品衰退期的產品策略是( )
A.抓好產品定型、完善產品性能
B.發展新型產品
C.逐漸撤退老產品
D.繼續提高質量,增加服務項目,增強產品性能

12.企業管理的五項基本職能的提出者是( )
A.梅奧
B.德里克
C.科斯
D.韋伯

13.在下列選項中,屬于股份有限責任公司的法律特征是( )
A.公司不得發行股票,股東的出資額以協商確定,并以股份證書認定
B.公司的股份一般不得任意轉讓,若需轉讓,其他股東有優先購買權。
C.公司資本劃分為不等額的股份并以股票形式公開發行與轉讓。
D.公司股東以出資額為限對公司債務負有限清償責任,公司以全部資產(注冊資本)負清償債務責任。

14.在股份制組織機構中,監督機構是( )
A.董事會
B.監事會
C.股東大會
D.總經理

15.保健因素和激勵因素是( )的核心理論
A.霍桑試驗
B.需求層次理論
C.大批大量生產組織管理(流水生產)
D.雙因素理論

16.以下不屬于企業經營戰略的主要特點的是( )
A.全局性
B.長遠性
C.抗爭性
D.理解性

17.企業中職工參與企業監督的機構是( )
A.工會
B.工人群眾
C.廠長
D.生產部門管理者

18.運用波士頓矩陣分析法的產品策略,其中現金牛產品的特點是( )
A.產品銷量增長快,市場占有率高,很有發展前途
B.銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。
C.市場占有率高,銷售增長量較慢。
D.產品市場占有率、市場銷售增長率都低

19.公司制日常決策機構是( )
A.董事會
B.股東大會
C.經理
D.監事會

20.管理思想現代化是企業管理( )的表現。
A.現代化
B.有序化
C.合理化
D.程序化

21.產品衰退期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業利潤增長快
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產品的進退進行認真選擇

22.降低成本常用生產方式是( )
A.大量生產
B.訂制
C.小規模生產
D.單件生產

23.全員性是( )的目的和指導思想
A.全面質量管理
B.目標管理
C.經理層收購
D.質量管理

24.企業按照所有制形式可以分為國有企業和( )
A.聯盟企業
B.非國有企業
C.合伙企業
D.跨國企業

25.市場觀念是企業經營思想的( )
A.理念
B.中心
C.目標
D.職責

26.對于企業來講,主要是承擔社會責任和( )
A.慈善義務
B.個體責任
C.創造經濟效益
D.福利事業

27.企業組織機構中涉及交叉管理的形式是( )
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業部制
D.矩陣制

28.職工是企業組織工作的( )
A.主體
B.輔助
C.目標
D.責任

29.以下屬于管理職能的是( )
A.戰術
B.戰略
C.測算
D.控制

30.企業類型中跟外資直接有關的是( )
A.合伙制企業
B.個人業主制企業
C.股份制企業
D.三資企業

31.在企業科學管理階段,亨利.福特提出的思想是( )
A.人群關系理論
B.需求層次理論
C.大批大量生產組織管理(流水生產)
D.雙因素理論

32.產品投入期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業利潤增長快
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產品的進退進行認真選擇

33.在下列選項中不是按照生產資料所有制形式劃分的是( )
A.全民所有制企業
B.集體企業
C.合資經營企業
D.勞動密集型企業

34.企業管理的基礎工作的特點有群眾性、經常性、先行性和( )
A.變動性
B.信息性
C.性
D.復雜性

35.對產品的價值分析是基于對產品的功能和( )的比值分析。
A.成本
B.產量
C.銷售量
D.利潤

36.以下不能延長產品生命周期的方法是( )
A.促使消費者習慣使用
B.進行產品改革
C.提高產品保質期
D.開拓新市場

37.反映企業經營狀況好壞程度的標志是( )
A.經營利潤率
B.銷售增長率
C.經營安全率
D.市場占有率

38.分權的標志有決策的頻度、幅度、重要性和( )
A.對決策的控制程度
B.決策的人性化
C.決策的宣傳
D.決策的分配

39.工作地專業化程度較大、大量生產低,產品品種比較多的生產類型是( )
A.大量生產
B.成批生產
C.單件生產
D.典型生產

40.“ 市場占有率高,銷售量增長較慢;維持市場占有率,改進工藝,降低成本,增加收益。”是( )產品的特點和策略。
A.名星產品
B.問題產品
C.現金牛產品
D.瘦狗產品

41.產品成熟期的產品策略是( )
A.抓好產品定型、完善產品性能
B.發展新型產品
C.逐漸撤退老產品
D.繼續提高質量,增加服務項目,增強產品性能

42.企業管理的基本職能不包括( )
A.計劃、組織
B.指揮 、協調
C.控制
D.計算

43.在下列選項中,不是有限責任公司的法律特征是( )
A.公司不得發行股票,股東的出資額以協商確定,并以股份證書認定
B.公司的股份一般不得任意轉讓,若需轉讓,其他股東有優先購買權。
C.公司資本劃分為等額的股份并以股票形式公開發行與轉讓。
D.公司股東以出資額為限對公司債務負有限清償責任,公司以全部資產(注冊資本)負清償債務責任。

44.在股份制組織機構中,最高權力機構是( )
A.董事會
B.監事會
C.股東大會
D.總經理

45.企業經營戰略的主要特點有全局性、長遠性、方向性和( )
A.關鍵性
B.預測性
C.抗爭性
D.理解性

46.運用波士頓矩陣分析法的產品策略,其中名星產品的特點是( )
A.產品銷量增長快,市場占有率高,很有發展前途
B.銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。
C.市場占有率高,銷售增長量較慢。
D.產品市場占有率、市場銷售增長率都低

47.企業管理現代化表現在管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和( )現代化。
A.管理人員現代化
B.管理產品現代化
C.設備現代化
D.物資現代化

48.生產類型的分類中不包括下列選項中的( )
A.大量生產
B.成批生產
C.小規模生產
D.單件生產

49.企業按照生產力各要素所占的比重可以劃分為勞動密集型、資金密集型和( )
A.技術密集型
B.知識密集型
C.私營企業
D.集體企業

50.社會責任和經濟效益的聯系是( )
A.企業承擔社會責任會損害經濟效益
B.社會責任和經濟效益沒有聯系
C.兩者之間是正相關的關系(履行社會責任可以為企業提供的利益大于其付出的成本
D.履行社會責任不能為企業提供利益

51.流水線生產的優點是( )
A.不夠靈活,適應市場變化能力差
B.工人工作單調,容易疲勞
C.調整和改組生產線的費用大、時間長
D.具有連續性、比例性、均衡性

52.計劃期內各種產品應達到的質量標準水平是( )
A.產品品種指標
B.產品產量指標
C.產品質量指標
D.產值指標

53.根據職工總數或某一類人員總數的一定比例來定員的勞動定員形式是( )
A.效率定員
B.比例定員
C.崗位定員
D.設備定員

54.勞動定額制定的方法有經驗估工法、統計分析法、類推比較法和( )
A.控制數量法
B.工時平衡法
C.技術測定法
D.定量配給法

55.社會責任和經濟效益的聯系是( )
A.企業承擔社會責任會損害經濟效益
B.社會責任和經濟效益沒有聯系
C.兩者之間是正相關的關系(履行社會責任可以為企業提供的利益大于其付出的成本)
D.履行社會責任不能為企業提供利益

56.產品的價值工程可以分析產品的價值,那么提高產品價值的途徑(V是價值系數,V>1)有( )
A.功能不變,成本提高
B.成本不變,功能降低
C.成本有很大提高,功能略提高
D.功能不變,成本降低

57.產品系列平衡法(九象限法)根據產品的市場吸引力和( )對產品進行評分。
A.企業實力
B.銷售增長率
C.市場增長率
D.產品的營銷策略

58.產品投入期的價格及營銷組合策略是( )
A.高價高促銷、高價低促銷、低價高促銷
B.連續策略
C.集中策略
D.榨取策略

59.“產品銷售量增長快,市場占有率高,很有發展前途;需要加強管理,

增加投資,使之逐漸發展向‘現金牛’產品”指的是( )
A.明星產品
B.問題產品
C.現金牛產品
D.瘦狗產品

60.股份有限公司的法律特點是( )
A.公司不得發行股票,股東的出資額以協商確定,并以股份證書認定
B.公司的股份一般不得任意轉讓,若需轉讓,其他股東有優先購買權。
C.公司資本劃分為等額的股份并以股票形式公開發行與轉讓。
D.承擔無限賠償責任。

61.在下列選項中不是按照企業制度和法律責任劃分的是( )
A.個人業主制企業
B.合伙制企業
C.公司制企業
D.集體企業

62.埃爾頓. 梅奧是人群關系理論的代表人物,他提出了( )
A.霍桑試驗
B.需求層次理論
C.大批大量生產組織管理(流水生產)
D.雙因素理論

63.在廠長(經理)負責制中,企業的法定代表人是( )
A.工會
B.工人群眾
C.廠長
D.生產部門管理者

64.現代企業制度的特征不包括( )
A.產權關系明晰
B.政企分開
C.管理科學
D.機制呆板

65.企業責任制度的主體是( )
A.工作制度
B.獎懲制度
C.內部經濟責任制度
D.承包制度

66.公司制最高權利機構是( )
A.董事會
B.股東大會
C.經理
D.監事會

67.西蒙認為管理是( )
A.教育
B.決策
C.文化
D.協調

68.責任屬于( )因素。
A.激勵因素
B.工作因素
C.環境因素
D.保健因素

69.以下不屬于3M的是( )
A.資金
B.人員
C.物資
D.管理

70.企業協調的中心是( )
A.人
B.物
C.資金
D.財務

71.以下不屬于不確定決策方法的是( )
A.大中取大法
B.小中取大法
C.樂觀系數法
D.決策樹法

72.風險決策的概率是( )
A.不確定的
B.確定的
C.結構化的
D.非結構化的

73.盈虧平衡分析法的核心是( )
A.盈虧平衡點
B.均衡點
C.經濟批量
D.生產點

74.產品投入期的主要特點是( )
A.銷量迅速增加
B.企業利潤增長快
C.成本高、虧損嚴重
D.需要對產品的進退進行認真選擇

75.全面質量管理的目的和指導思想是( )
A.全員性
B.科學性
C.服務性
D.全面性

76.企業經營思想的中心是( )
A.計劃觀念
B.市場觀念
C.競爭觀念
D.效益觀念

77.企業早期的一種組織結構形式是( )
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業部制
D.矩陣制

78.企業組織工作遵循( )是主體的原則
A.職工
B.經理
C.股東
D.工會

79.以下不屬于管理含義的是( )
A.對事
B.對物
C.對人
D.對實體

80.最早、最簡單的企業形態是( )
A.合伙制企業
B.個人業主制企業
C.股份制企業
D.三資企業

二、多選題
81.企業管理主要是對( )的管理
A.財
B.物
C.人
D.計算

82.企業戰略的特點是( )
A.目標制定
B.目標分解
C.長遠性
D.方向性

83.科學管理注重的是( )。
A.生產效率
B.生產規模
C.生產成本
D.執行觀念

84.以下適合進行個性化生產的方式是( )
A.訂制生產
B.成批生產
C.小規模生產
D.單件生產

85.企業按照規模可以劃分為( )
A.大型企業
B.中型企業
C.小型企業
D.三資企業

86.企業管理的基本職能包括( )
A.計劃組織
B.指揮協調
C.控制
D.計算

87.企業經營戰略的主要特點有( )
A.關鍵性
B.全局性
C.長遠性
D.方向性

88.企業管理現代化表現在管理思想和( )現代化。
A.管理人員現代化
B.管理手段現代化
C.管理組織現代化
D.管理方法現代化

89.生產類型的分類中包括下列選項中的( )
A.大量生產
B.成批生產
C.小規模生產
D.單件生產

90.企業按照生產力各要素所占的比重可以劃分為( )
A.技術密集型
B.勞動密集型
C.私營企業
D.資金密集型

三、判斷題
91.企業管理的基礎工作是對具體事件的管理。( )

92.對產品的價值分析是基于對產品的銷量和產量的比值分析。( )

93.改進產品工藝,提高質量能延長產品生命周期。( )

94.反映企業壟斷程度的標志是經營利潤。( )

95.分權本質上與決策的頻度和幅度無關。( )

96.工作地單一、單件生產,產品品種比較多的生產類型是規模化生產。( )

97.市場占有率低,銷售量增長較慢;維持市場占有率是明星產品的特點和策略。( )

98.產品衰退期的產品策略是增加保質期。( )

99.有限責任公司的股票是等額的。( )

100.運用波士頓矩陣分析法的產品策略,其中問題產品的特點是銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。( )

101.企業管理的基礎工作是人的管理。( )

102.對產品的價值分析是基于對產品的功能和產量的比值分析。( )

103.提高產品附加值能延長產品生命周期。( )

104.反映企業壟斷程度的標志是市場占有率。( )

105.集權的標志有決策的頻度、幅度、重要性和人性化。( )

106.工作地專業化程度較大、大量生產低,產品品種比較多的生產類型是規模化生產。( )

107.市場占有率高,銷售量增長較慢;維持市場占有率,改進工藝,降低成本,增加收益是明星產品的特點和策略。( )

108.產品成熟期的產品策略是增加保質期。( )

109.有限責任公司可以發行股票,股東的出資額以協商確定,并以股份證書認定。( )

110.運用波士頓矩陣分析法的產品策略,其中瘦狗產品的特點是銷售增長率較高,市場占有率低,高增長率需要較大的資金維持。( )
現代企業管理——在線考試復習資料答案
一、單選題
1.

二、多選題
81.

三、判斷題
91.

總結

以上是生活随笔為你收集整理的[渝粤教育] 西南科技大学 现代企业管理 在线考试复习资料的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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