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编程问答

[渝粤教育] 西南科技大学 基础工业工程 在线考试复习资料

發(fā)布時(shí)間:2023/12/2 编程问答 37 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 [渝粤教育] 西南科技大学 基础工业工程 在线考试复习资料 小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

基礎(chǔ)工業(yè)工程——在線考試復(fù)習(xí)資料
一、單選題
1.線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象,對(duì)( )進(jìn)行分析。
A.現(xiàn)場(chǎng)布置及物料和作業(yè)者的實(shí)際流通路線
B.物料的加工路線
C.人員的流通路線
D.機(jī)器、工作臺(tái)的相互位置

2.流程程序圖是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)制造程序作( )的記錄。
A.全面
B.大概
C.詳細(xì)
D.部分

3.程序分析可從( )來建立新方法。
A.操作、貯存、檢驗(yàn)、運(yùn)輸
B.六大提問
C.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
D.取消、合并、重排、簡(jiǎn)化原則

4.基本生產(chǎn)過程包括( )。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
B.勞動(dòng)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.工藝過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程

5.流程程序分析中進(jìn)行以操作者的作業(yè)流程為對(duì)象的分析所采用的圖表為( )。
A.物型流程圖
B.人型流程圖
C.操作分析圖
D.程序分析圖

6.工業(yè)工程的具體功能表現(xiàn)為( )等四個(gè)方面。
A.預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置
B.把人員、物料、設(shè)備和能源組成集成系統(tǒng)
C.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新
D.降低成本、減少消耗、提高效率、保證安全

7.工作抽樣的主要目的是調(diào)查活動(dòng)事項(xiàng)的( )。
A.消耗時(shí)間
B.工作時(shí)間
C.停工時(shí)間
D.發(fā)生次數(shù)和發(fā)生率

8.將實(shí)測(cè)作業(yè)時(shí)間調(diào)整為正常作業(yè)時(shí)間的方法是( )。
A.作業(yè)測(cè)定
B.測(cè)時(shí)
C.工作抽樣
D.工作評(píng)比

9.PDCA循環(huán)是指P:計(jì)劃,D:執(zhí)行,C:檢查,A:( )。
A.管理
B.控制
C.維持
D.處理

10.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理就是( )。
A.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng),按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行計(jì)劃,控制,協(xié)調(diào)與激勵(lì)的總稱
B.通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的這些目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這一目標(biāo)
C.一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,按一定的形式實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)要素優(yōu)化組合
D.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合治理,運(yùn)用科學(xué)的管理思想,管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合,通過管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),高效,低耗,均衡,安全,文明的生產(chǎn)

11.時(shí)間研究是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù),旨在決定一位( )在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對(duì)一特定的工作,以正常速度操作所需要的時(shí)間。
A.先進(jìn)工人
B.一般工人
C.正常工人
D.合格工人

12.在進(jìn)行作業(yè)測(cè)定時(shí),選擇一個(gè)( )是很重要的。
A.標(biāo)準(zhǔn)速度
B.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
C.合格工人
D.熟練工人

13.工藝程序分析是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宏觀分析,把( )作為分析對(duì)象。
A.工藝方法
B.生產(chǎn)系統(tǒng)
C.工藝程序
D.空間配置

14.作業(yè)測(cè)定的目的是( )。
A.平衡作業(yè)組成員之間的工作量
B.提供估算標(biāo)價(jià),銷售價(jià)格和交貨合同的基礎(chǔ)資料
C.制定作業(yè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,改善作業(yè)系統(tǒng),制定最佳作業(yè)系統(tǒng)
D.確定機(jī)器利用率指標(biāo)和勞動(dòng)定額,并可以作為制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)

15.生產(chǎn)率管理是( )。
A.全面質(zhì)量管理
B.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃,測(cè)定,評(píng)價(jià),控制和提高的系統(tǒng)管理過程
C.作業(yè)測(cè)定和預(yù)算
D.財(cái)務(wù)和審計(jì)

16.生產(chǎn)過程的核心是( )。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程

17.方法研究的著眼點(diǎn)是(?? )。
A.改進(jìn)工藝和程序
B.求新
C.系統(tǒng)整體優(yōu)化
D.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力

18.吉爾布雷斯夫婦的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了( )。
A.時(shí)間研究
B.動(dòng)作研究
C.甘特圖
D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

19.用勞動(dòng)工時(shí)作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率稱( )。
A.資本生產(chǎn)率
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.能源生產(chǎn)率
D.總生產(chǎn)率

20.“PTS”指的是( )。
A.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析法
B.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)法
C.基本動(dòng)作時(shí)間分析法
D.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法

21.具有平均熟練程度的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法,完成 所需要的總時(shí)間為( )。
A.作業(yè)時(shí)間
B.寬放時(shí)間
C.定額時(shí)間
D.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

22.一個(gè)工人或一組工人,在一個(gè)工作地上對(duì)一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象或一組勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工成生產(chǎn)過程中的一部分稱( )。
A.工藝
B.工序
C.操作
D.動(dòng)作

23.影響國(guó)家和部門生產(chǎn)率的因素有( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)規(guī)模,職工素質(zhì)
C.人力資源,科技水平,宏觀管理

24.方法研究?jī)?nèi)容包括( )。
A.勞動(dòng)過程分析
B.基本生產(chǎn)過程分析
C.程序分析,操作分析,動(dòng)作分析
D.自然過程分析

25.技術(shù)性布置工作地的時(shí)間和( )成正比。
A.組織性布置工作地時(shí)間
B.基本時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.休息與生理需要時(shí)間

26.操作分析以( )為主要研究對(duì)象。
A.人
B.設(shè)備
C.場(chǎng)地
D.工具

27.人及機(jī)器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),能獲得最低( )。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.生產(chǎn)成本
D.材料消耗

28.定置管理是研究( )三者相互關(guān)系。
A.人與物處于立即結(jié)合狀態(tài),人與物處于尋找狀態(tài)
B.人與機(jī)操作情況,物流情況,作業(yè)者情況
C.人、機(jī)、物
D.人有良好的工作狀態(tài),人有部分工作處于尋找狀態(tài)人與物無關(guān)

29.生產(chǎn)率是( )之比。
A.利潤(rùn)與工資
B.成本與利潤(rùn)
C.消耗與利潤(rùn)
D.產(chǎn)出與投入

30.歷史上被稱作“工業(yè)工程之父”的人是( )。
A.甘特
B.吉爾布雷斯
C.泰勒
D.亞當(dāng).斯密

31.生產(chǎn)率的定義是( )。
A.一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉
B.產(chǎn)出與投入之比
C.用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo)
D.衡量生產(chǎn)要素使用的尺度

32.工業(yè)工程是一門( )。
A.工程科學(xué)
B.管理科學(xué)
C.交叉科學(xué)
D.技術(shù)與管理想結(jié)合的邊緣科學(xué)

33.若用工作抽樣法處理地現(xiàn)象接近與正態(tài)分布曲線,則以平均數(shù)X為中心線兩側(cè)取標(biāo)準(zhǔn)偏差的2倍時(shí),其面積為總面積的( )。
A.68.25%
B.95.45%
C.99.73%
D.99.99%

34.工作抽樣的觀察時(shí)刻是( )。
A.隨意確定
B.固定時(shí)刻
C.隨機(jī)確定
D.不需確定

35.作業(yè)測(cè)定中的預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) (PTS) 法包括( )。
A.秒表測(cè)時(shí)法、工作抽樣法和標(biāo)準(zhǔn)資料法
B.直接法、 PTS 法和標(biāo)準(zhǔn)資料法
C.MOD 法、 PTS 法和標(biāo)準(zhǔn)資料法
D.MOD 法、 MTM 法和 WF 法

36.從觀察記錄開始就啟動(dòng)秒表,在每個(gè)作業(yè)要素結(jié)束時(shí)記下結(jié)束時(shí)刻,直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的記時(shí)為( )。
A.連續(xù)測(cè)時(shí)法
B.反復(fù)記時(shí)法
C.循環(huán)記時(shí)法
D.抽樣記時(shí)法

37.利用器具或裝置所做的動(dòng)作,稱為( )。
A.握取
B.裝配
C.拆卸
D.使用

38.按測(cè)定方式,生產(chǎn)率可以分為( )。
A.靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率
B.財(cái)務(wù)和審計(jì)
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率,資本生產(chǎn)率,原材料生產(chǎn)率,能源生產(chǎn)率,外匯生產(chǎn)率
D.直接勞動(dòng)生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率

39.從IE 發(fā)展歷程和國(guó)內(nèi)外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來看,( )是發(fā)展的起點(diǎn),也是現(xiàn)代IE 的基礎(chǔ)和組成部分。
A.系統(tǒng)工程或價(jià)值工程
B.質(zhì)量管理或成組技術(shù)
C.傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IE
D.線性規(guī)劃或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

40.企業(yè)中IE 活動(dòng)的主要領(lǐng)域是( )
A.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
B.經(jīng)濟(jì)分析
C.工作研究
D.質(zhì)量管理

41.從科學(xué)管理開始,IE 發(fā)展經(jīng)歷了( )時(shí)代。
A.科學(xué)管理和工業(yè)工程
B.科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE運(yùn)籌學(xué)
C.科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE與系統(tǒng)工程
D.科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE與運(yùn)籌學(xué),IE與系統(tǒng)工程

42.經(jīng)濟(jì)學(xué)家用( )來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)這種轉(zhuǎn)換功能。
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.效率
C.生產(chǎn)率
D.效益

43.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法是( )。
A.“3S”活動(dòng)
B.“4S”活動(dòng)
C.“5S”活動(dòng)
D.“6S”活動(dòng)

44.模特法的單位時(shí)間的正常值1MOD等于( )。
A.0.1S
B.0.12S
C.0.19S
D.0.143S

45.預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法是利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的( ),來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間。
A.動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
C.定額時(shí)間
D.規(guī)定時(shí)間

二、多選題
46.開展工作研究,擬定改進(jìn)方案主要遵循的原則是( )。
A.統(tǒng)一
B.取消
C.簡(jiǎn)化
D.合并與重排

47.不屬于吉爾布雷斯夫婦的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了( )。
A.時(shí)間研究
B.動(dòng)作研究
C.甘特圖
D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

48.不屬于影響國(guó)家和部門生產(chǎn)率的因素有( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)規(guī)模,職工素質(zhì)
C.人力資源,科技水平
D.宏觀管理

49.作業(yè)測(cè)定中的預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) (PTS) 法包括( )。
A.秒表測(cè)時(shí)法
B.工作抽樣法
C.MOD法
D.MTM法和WF法

50.按測(cè)定方式,生產(chǎn)率可以分為( )。
A.靜態(tài)生產(chǎn)率
B.動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率
C.直接勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.總成本生產(chǎn)率

51.方法研究的分析技術(shù)和作業(yè)層次的劃分相適應(yīng),共分為( )。
A.流程分析
B.程序分析
C.操作分析
D.動(dòng)作分析

52.不屬于“5S”活動(dòng)的目的是( )。
A.要使每一個(gè)部門,每一個(gè)人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)
B.不斷改善現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人們的心情處于最佳狀態(tài)
C.嚴(yán)格控制檢查,評(píng)比,考核制度
D.不懈地堅(jiān)持,不斷地改善,不斷地循環(huán)

53.基本生產(chǎn)過程不包括( )。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
B.工藝過程
C.檢驗(yàn)過程
D.運(yùn)輸過程

54.PDCA循環(huán),下面說法正確的是( )。
A.P:計(jì)劃
B.:執(zhí)行
C.:檢查
D.:管理

55.不屬于優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的是( )。
A.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng),按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行計(jì)劃,控制,協(xié)調(diào)與激勵(lì)的總稱
B.通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的這些目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這一目標(biāo)
C.一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,按一定的形式實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)要素優(yōu)化組合
D.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合治理,運(yùn)用科學(xué)的管理思想,管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合,通過管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),高效,低耗,均衡,安全,文明的生產(chǎn)

56.對(duì)于缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)應(yīng)采用的技術(shù)不包括( )
A.設(shè)備更新改造
B.采用新工藝
C.采用新材料
D.開展工作研究

57.操作分析不是以( )為主要研究對(duì)象。
A.人
B.設(shè)備
C.場(chǎng)地
D.工具

58.下面所列工業(yè)工程最重要的基礎(chǔ)技術(shù)不包括( )。
A.工作研究
B.功效學(xué)
C.運(yùn)籌學(xué)
D.系統(tǒng)工程

59.流程程序分析中進(jìn)行以操作者的作業(yè)流程為對(duì)象的分析所采用的圖表中,錯(cuò)誤的是( )。
A.物型流程圖
B.人型流程圖
C.操作分析圖
D.程序分析圖

60.作業(yè)測(cè)定的目的不包括的是( )。
A.平衡作業(yè)組成員之間的工作量
B.提供估算標(biāo)價(jià),銷售價(jià)格和交貨合同的基礎(chǔ)資料
C.制定作業(yè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,改善作業(yè)系統(tǒng),制定最佳作業(yè)系統(tǒng)
D.確定機(jī)器利用率指標(biāo)和勞動(dòng)定額,并可以作為制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)

三、判斷題
61.將作業(yè)操作規(guī)程張貼在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),這種管理方法屬于現(xiàn)場(chǎng)管理中的目視管理。( )

62.生產(chǎn)率的定義是用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo)。( )

63.對(duì)于缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)應(yīng)采用的技術(shù)是設(shè)備更新改造。( )

64.在機(jī)器加工的過程中,裝卸工作的工作是為了保證機(jī)器加工得以實(shí)現(xiàn)的輔助操作,對(duì)工件本身的變化不直接起作用,因此應(yīng)盡量減少這部分工作所占的時(shí)間。( )

65.利用手指充分控制物體的動(dòng)素名稱為持住。( )

66.在動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原創(chuàng)中,盡量解除手的動(dòng)作,而以?shī)A具或腳踏工具代替,這是關(guān)于人體運(yùn)用的原則。( )

67.生產(chǎn)過程的核心是生產(chǎn)服務(wù)過程。( )

68.根據(jù)不同的調(diào)查目的,操作分析可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作分析。( )

69.用勞動(dòng)工時(shí)作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率稱總生產(chǎn)率。( )

70.”5S”管理中,5S指的是整理,整頓,清掃,清潔,安全。( )

71.方法研究?jī)?nèi)容包括勞動(dòng)過程分析,程序分析,操作分析,動(dòng)作分析。( )

72.技術(shù)性布置工作地的時(shí)間和基本時(shí)間成正比。( )

73.操作分析以機(jī)器為主要研究對(duì)象。( )

74.人及機(jī)器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),能獲得最低生產(chǎn)成本。( )

75.定置管理是研究人、機(jī)、物三者相互關(guān)系。( )

76.從觀察記錄開始就啟動(dòng)秒表,在每個(gè)作業(yè)要素結(jié)束時(shí)記下結(jié)束時(shí)刻,直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的記時(shí)為反復(fù)記時(shí)法。( )

77.利用器具或裝置所做的動(dòng)作,稱為使用。( )

78.按測(cè)定方式,生產(chǎn)率可以分為直接勞動(dòng)生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率。( )

79.從IE 發(fā)展歷程和國(guó)內(nèi)外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來看,傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IE是發(fā)展的起點(diǎn),也是現(xiàn)代IE 的基礎(chǔ)和組成部分。( )

80.企業(yè)中IE 活動(dòng)的主要領(lǐng)域是質(zhì)量管理。( )

81.從科學(xué)管理開始,IE 發(fā)展經(jīng)歷了科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE運(yùn)籌學(xué)時(shí)代。( )

82.經(jīng)濟(jì)學(xué)家用生產(chǎn)率來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)這種轉(zhuǎn)換功能。( )

83.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法是“6S”活動(dòng)。( )

84.模特法的單位時(shí)間的正常值1MOD等于0.129s。( )

85.預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法是利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間。( )

86.消耗性動(dòng)素為計(jì)劃,休息,延遲,故延。( )

87.核心動(dòng)素為身手,移物,持住。( )

88.雙手操作程序圖以雙手為對(duì)象,記錄其動(dòng)作,表示其關(guān)系,并可指導(dǎo)操作者如何有效地運(yùn)用雙手,從事生產(chǎn)性的工作,提供一種新的動(dòng)作觀念,找出一種新的改善途徑。( )

89.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員對(duì)一臺(tái)設(shè)備(一項(xiàng)工作)進(jìn)行操作,則稱為聯(lián)合操作作業(yè)。( )

90.生產(chǎn)就是創(chuàng)造物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)財(cái)富。( )

91.人及機(jī)器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),能獲得最低產(chǎn)品產(chǎn)量。( )

92.定置管理是研究人、機(jī)、物三者相互關(guān)系。( )

93.“5S”活動(dòng)的目的就是不斷改善現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人們的心情處于最佳狀態(tài)。( )

94.時(shí)間研究步驟為決定觀測(cè)次數(shù),測(cè)時(shí),進(jìn)行評(píng)比,決定管理界限,決定寬放時(shí)間,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。( )

95.確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的時(shí)間的長(zhǎng)短叫做功效學(xué)。( )

96.提高生產(chǎn)率是工業(yè)工程的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo),是工業(yè)工程師的第一使命。( )

97.線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象,對(duì)人員的流通路線進(jìn)行分析。( )

98.流程程序圖是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)制造程序作部分的記錄。( )

99.程序分析可從六大提問來建立新方法。( )

100.基本生產(chǎn)過程包括工藝過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程。( )

101.工業(yè)工程的具體功能表現(xiàn)為預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置等四個(gè)方面。( )

102.工作抽樣的主要目的是調(diào)查活動(dòng)事項(xiàng)的消耗時(shí)間。( )

103.將實(shí)測(cè)作業(yè)時(shí)間調(diào)整為正常作業(yè)時(shí)間的方法是工作評(píng)比。( )

104.PDCA循環(huán)是指P:計(jì)劃,D:執(zhí)行,C:檢查,A:處理。( )

105.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合治理,運(yùn)用科學(xué)的管理思想,管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合,通過管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),高效,低耗,均衡,安全,文明的生產(chǎn)。( )

基礎(chǔ)工業(yè)工程——在線考試復(fù)習(xí)資料答案
一、單選題
1.

  • 二、多選題
    46.

  • C

  • C

  • C

  • C

  • 三、判斷題
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    總結(jié)

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