基礎(chǔ)工業(yè)工程——在線考試復(fù)習(xí)資料
一、單選題
1.線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場為對象,對( )進行分析。
A.現(xiàn)場布置及物料和作業(yè)者的實際流通路線
B.物料的加工路線
C.人員的流通路線
D.機器、工作臺的相互位置

2.流程程序圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場的整個制造程序作( )的記錄。
A.全面
B.大概
C.詳細
D.部分

3.程序分析可從( )來建立新方法。
A.操作、貯存、檢驗、運輸
B.六大提問
C.動作經(jīng)濟原則
D.取消、合并、重排、簡化原則

4.基本生產(chǎn)過程包括( )。
A.生產(chǎn)準備過程
B.勞動過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.工藝過程、檢驗過程、運輸過程

5.流程程序分析中進行以操作者的作業(yè)流程為對象的分析所采用的圖表為( )。
A.物型流程圖
B.人型流程圖
C.操作分析圖
D.程序分析圖

6.工業(yè)工程的具體功能表現(xiàn)為( )等四個方面。
A.預(yù)測、設(shè)計、改善和設(shè)置
B.把人員、物料、設(shè)備和能源組成集成系統(tǒng)
C.規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新
D.降低成本、減少消耗、提高效率、保證安全

7.工作抽樣的主要目的是調(diào)查活動事項的( )。
A.消耗時間
B.工作時間
C.停工時間
D.發(fā)生次數(shù)和發(fā)生率

8.將實測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是( )。
A.作業(yè)測定
B.測時
C.工作抽樣
D.工作評比

9.PDCA循環(huán)是指P:計劃,D:執(zhí)行,C:檢查,A:( )。
A.管理
B.控制
C.維持
D.處理

10.優(yōu)化現(xiàn)場管理就是( )。
A.對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切活動,按照企業(yè)的經(jīng)營目標,進行計劃,控制,協(xié)調(diào)與激勵的總稱
B.通過實現(xiàn)企業(yè)的這些目標來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略這一目標
C.一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程,按一定的形式實現(xiàn)的生產(chǎn)要素優(yōu)化組合
D.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合治理,運用科學(xué)的管理思想,管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素,進行合理的配置和優(yōu)化組合,通過管理職能,保證現(xiàn)場按預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),高效,低耗,均衡,安全,文明的生產(chǎn)

11.時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位( )在標準狀態(tài)下,對一特定的工作,以正常速度操作所需要的時間。
A.先進工人
B.一般工人
C.正常工人
D.合格工人

12.在進行作業(yè)測定時,選擇一個( )是很重要的。
A.標準速度
B.標準動作
C.合格工人
D.熟練工人

13.工藝程序分析是對現(xiàn)場的宏觀分析,把( )作為分析對象。
A.工藝方法
B.生產(chǎn)系統(tǒng)
C.工藝程序
D.空間配置

14.作業(yè)測定的目的是( )。
A.平衡作業(yè)組成員之間的工作量
B.提供估算標價,銷售價格和交貨合同的基礎(chǔ)資料
C.制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間,改善作業(yè)系統(tǒng),制定最佳作業(yè)系統(tǒng)
D.確定機器利用率指標和勞動定額,并可以作為制定獎勵辦法的基礎(chǔ)

15.生產(chǎn)率管理是( )。
A.全面質(zhì)量管理
B.對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行規(guī)劃,測定,評價,控制和提高的系統(tǒng)管理過程
C.作業(yè)測定和預(yù)算
D.財務(wù)和審計

16.生產(chǎn)過程的核心是( )。
A.生產(chǎn)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程

17.方法研究的著眼點是(?? )。
A.改進工藝和程序
B.求新
C.系統(tǒng)整體優(yōu)化
D.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力

18.吉爾布雷斯夫婦的主要貢獻是創(chuàng)造了( )。
A.時間研究
B.動作研究
C.甘特圖
D.統(tǒng)計質(zhì)量控制

19.用勞動工時作為總投入計算的生產(chǎn)率稱( )。
A.資本生產(chǎn)率
B.勞動生產(chǎn)率
C.能源生產(chǎn)率
D.總生產(chǎn)率

20.“PTS”指的是( )。
A.動作經(jīng)濟分析法
B.標準動作標準法
C.基本動作時間分析法
D.預(yù)定動作時間標準法

21.具有平均熟練程度的操作者,在標準作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標準的程序和方法,完成 所需要的總時間為( )。
A.作業(yè)時間
B.寬放時間
C.定額時間
D.標準時間

22.一個工人或一組工人,在一個工作地上對一個勞動對象或一組勞動對象進行加工成生產(chǎn)過程中的一部分稱( )。
A.工藝
B.工序
C.操作
D.動作

23.影響國家和部門生產(chǎn)率的因素有( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計,生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計
B.生產(chǎn)規(guī)模,職工素質(zhì)
C.人力資源,科技水平,宏觀管理

24.方法研究內(nèi)容包括( )。
A.勞動過程分析
B.基本生產(chǎn)過程分析
C.程序分析,操作分析,動作分析
D.自然過程分析

25.技術(shù)性布置工作地的時間和( )成正比。
A.組織性布置工作地時間
B.基本時間
C.準備與結(jié)束時間
D.休息與生理需要時間

26.操作分析以( )為主要研究對象。
A.人
B.設(shè)備
C.場地
D.工具

27.人及機器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi),能獲得最低( )。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.生產(chǎn)成本
D.材料消耗

28.定置管理是研究( )三者相互關(guān)系。
A.人與物處于立即結(jié)合狀態(tài),人與物處于尋找狀態(tài)
B.人與機操作情況,物流情況,作業(yè)者情況
C.人、機、物
D.人有良好的工作狀態(tài),人有部分工作處于尋找狀態(tài)人與物無關(guān)

29.生產(chǎn)率是( )之比。
A.利潤與工資
B.成本與利潤
C.消耗與利潤
D.產(chǎn)出與投入

30.歷史上被稱作“工業(yè)工程之父”的人是( )。
A.甘特
B.吉爾布雷斯
C.泰勒
D.亞當.斯密

31.生產(chǎn)率的定義是( )。
A.一切經(jīng)濟價值的源泉
B.產(chǎn)出與投入之比
C.用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標
D.衡量生產(chǎn)要素使用的尺度

32.工業(yè)工程是一門( )。
A.工程科學(xué)
B.管理科學(xué)
C.交叉科學(xué)
D.技術(shù)與管理想結(jié)合的邊緣科學(xué)

33.若用工作抽樣法處理地現(xiàn)象接近與正態(tài)分布曲線,則以平均數(shù)X為中心線兩側(cè)取標準偏差的2倍時,其面積為總面積的( )。
A.68.25%
B.95.45%
C.99.73%
D.99.99%

34.工作抽樣的觀察時刻是( )。
A.隨意確定
B.固定時刻
C.隨機確定
D.不需確定

35.作業(yè)測定中的預(yù)定時間標準 (PTS) 法包括( )。
A.秒表測時法、工作抽樣法和標準資料法
B.直接法、 PTS 法和標準資料法
C.MOD 法、 PTS 法和標準資料法
D.MOD 法、 MTM 法和 WF 法

36.從觀察記錄開始就啟動秒表,在每個作業(yè)要素結(jié)束時記下結(jié)束時刻,直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的記時為( )。
A.連續(xù)測時法
B.反復(fù)記時法
C.循環(huán)記時法
D.抽樣記時法

37.利用器具或裝置所做的動作,稱為( )。
A.握取
B.裝配
C.拆卸
D.使用

38.按測定方式,生產(chǎn)率可以分為( )。
A.靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率
B.財務(wù)和審計
C.勞動生產(chǎn)率,資本生產(chǎn)率,原材料生產(chǎn)率,能源生產(chǎn)率,外匯生產(chǎn)率
D.直接勞動生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率

39.從IE 發(fā)展歷程和國內(nèi)外應(yīng)用經(jīng)驗來看,( )是發(fā)展的起點,也是現(xiàn)代IE 的基礎(chǔ)和組成部分。
A.系統(tǒng)工程或價值工程
B.質(zhì)量管理或成組技術(shù)
C.傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IE
D.線性規(guī)劃或網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

40.企業(yè)中IE 活動的主要領(lǐng)域是( )
A.生產(chǎn)設(shè)計
B.經(jīng)濟分析
C.工作研究
D.質(zhì)量管理

41.從科學(xué)管理開始,IE 發(fā)展經(jīng)歷了( )時代。
A.科學(xué)管理和工業(yè)工程
B.科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE運籌學(xué)
C.科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE與系統(tǒng)工程
D.科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE與運籌學(xué),IE與系統(tǒng)工程

42.經(jīng)濟學(xué)家用( )來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)這種轉(zhuǎn)換功能。
A.經(jīng)濟效益
B.效率
C.生產(chǎn)率
D.效益

43.優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法是( )。
A.“3S”活動
B.“4S”活動
C.“5S”活動
D.“6S”活動

44.模特法的單位時間的正常值1MOD等于( )。
A.0.1S
B.0.12S
C.0.19S
D.0.143S

45.預(yù)定時間標準法是利用預(yù)先為各種動作制定的( ),來確定進行各種操作所需要的時間。
A.動作標準
B.時間標準
C.定額時間
D.規(guī)定時間

二、多選題
46.開展工作研究,擬定改進方案主要遵循的原則是( )。
A.統(tǒng)一
B.取消
C.簡化
D.合并與重排

47.不屬于吉爾布雷斯夫婦的主要貢獻是創(chuàng)造了( )。
A.時間研究
B.動作研究
C.甘特圖
D.統(tǒng)計質(zhì)量控制

48.不屬于影響國家和部門生產(chǎn)率的因素有( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計,生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計
B.生產(chǎn)規(guī)模,職工素質(zhì)
C.人力資源,科技水平
D.宏觀管理

49.作業(yè)測定中的預(yù)定時間標準 (PTS) 法包括( )。
A.秒表測時法
B.工作抽樣法
C.MOD法
D.MTM法和WF法

50.按測定方式,生產(chǎn)率可以分為( )。
A.靜態(tài)生產(chǎn)率
B.動態(tài)生產(chǎn)率
C.直接勞動生產(chǎn)率
D.總成本生產(chǎn)率

51.方法研究的分析技術(shù)和作業(yè)層次的劃分相適應(yīng),共分為( )。
A.流程分析
B.程序分析
C.操作分析
D.動作分析

52.不屬于“5S”活動的目的是( )。
A.要使每一個部門,每一個人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標準
B.不斷改善現(xiàn)場,使現(xiàn)場環(huán)境和人們的心情處于最佳狀態(tài)
C.嚴格控制檢查,評比,考核制度
D.不懈地堅持,不斷地改善,不斷地循環(huán)

53.基本生產(chǎn)過程不包括( )。
A.生產(chǎn)準備過程
B.工藝過程
C.檢驗過程
D.運輸過程

54.PDCA循環(huán),下面說法正確的是( )。
A.P:計劃
B.:執(zhí)行
C.:檢查
D.:管理

55.不屬于優(yōu)化現(xiàn)場管理的是( )。
A.對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切活動,按照企業(yè)的經(jīng)營目標,進行計劃,控制,協(xié)調(diào)與激勵的總稱
B.通過實現(xiàn)企業(yè)的這些目標來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略這一目標
C.一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程,按一定的形式實現(xiàn)的生產(chǎn)要素優(yōu)化組合
D.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合治理,運用科學(xué)的管理思想,管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素,進行合理的配置和優(yōu)化組合,通過管理職能,保證現(xiàn)場按預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),高效,低耗,均衡,安全,文明的生產(chǎn)

56.對于缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進應(yīng)采用的技術(shù)不包括( )
A.設(shè)備更新改造
B.采用新工藝
C.采用新材料
D.開展工作研究

57.操作分析不是以( )為主要研究對象。
A.人
B.設(shè)備
C.場地
D.工具

58.下面所列工業(yè)工程最重要的基礎(chǔ)技術(shù)不包括( )。
A.工作研究
B.功效學(xué)
C.運籌學(xué)
D.系統(tǒng)工程

59.流程程序分析中進行以操作者的作業(yè)流程為對象的分析所采用的圖表中,錯誤的是( )。
A.物型流程圖
B.人型流程圖
C.操作分析圖
D.程序分析圖

60.作業(yè)測定的目的不包括的是( )。
A.平衡作業(yè)組成員之間的工作量
B.提供估算標價,銷售價格和交貨合同的基礎(chǔ)資料
C.制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間,改善作業(yè)系統(tǒng),制定最佳作業(yè)系統(tǒng)
D.確定機器利用率指標和勞動定額,并可以作為制定獎勵辦法的基礎(chǔ)

三、判斷題
61.將作業(yè)操作規(guī)程張貼在作業(yè)現(xiàn)場,這種管理方法屬于現(xiàn)場管理中的目視管理。( )

62.生產(chǎn)率的定義是用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標。( )

63.對于缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進應(yīng)采用的技術(shù)是設(shè)備更新改造。( )

64.在機器加工的過程中,裝卸工作的工作是為了保證機器加工得以實現(xiàn)的輔助操作,對工件本身的變化不直接起作用,因此應(yīng)盡量減少這部分工作所占的時間。( )

65.利用手指充分控制物體的動素名稱為持住。( )

66.在動作經(jīng)濟原創(chuàng)中,盡量解除手的動作,而以夾具或腳踏工具代替,這是關(guān)于人體運用的原則。( )

67.生產(chǎn)過程的核心是生產(chǎn)服務(wù)過程。( )

68.根據(jù)不同的調(diào)查目的,操作分析可分為人機操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作分析。( )

69.用勞動工時作為總投入計算的生產(chǎn)率稱總生產(chǎn)率。( )

70.”5S”管理中,5S指的是整理,整頓,清掃,清潔,安全。( )

71.方法研究內(nèi)容包括勞動過程分析,程序分析,操作分析,動作分析。( )

72.技術(shù)性布置工作地的時間和基本時間成正比。( )

73.操作分析以機器為主要研究對象。( )

74.人及機器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi),能獲得最低生產(chǎn)成本。( )

75.定置管理是研究人、機、物三者相互關(guān)系。( )

76.從觀察記錄開始就啟動秒表,在每個作業(yè)要素結(jié)束時記下結(jié)束時刻,直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的記時為反復(fù)記時法。( )

77.利用器具或裝置所做的動作,稱為使用。( )

78.按測定方式,生產(chǎn)率可以分為直接勞動生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率。( )

79.從IE 發(fā)展歷程和國內(nèi)外應(yīng)用經(jīng)驗來看,傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IE是發(fā)展的起點,也是現(xiàn)代IE 的基礎(chǔ)和組成部分。( )

80.企業(yè)中IE 活動的主要領(lǐng)域是質(zhì)量管理。( )

81.從科學(xué)管理開始,IE 發(fā)展經(jīng)歷了科學(xué)管理,工業(yè)工程和IE運籌學(xué)時代。( )

82.經(jīng)濟學(xué)家用生產(chǎn)率來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)這種轉(zhuǎn)換功能。( )

83.優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法是“6S”活動。( )

84.模特法的單位時間的正常值1MOD等于0.129s。( )

85.預(yù)定時間標準法是利用預(yù)先為各種動作制定的動作標準,來確定進行各種操作所需要的時間。( )

86.消耗性動素為計劃,休息,延遲,故延。( )

87.核心動素為身手,移物,持住。( )

88.雙手操作程序圖以雙手為對象,記錄其動作,表示其關(guān)系,并可指導(dǎo)操作者如何有效地運用雙手,從事生產(chǎn)性的工作,提供一種新的動作觀念,找出一種新的改善途徑。( )

89.在生產(chǎn)現(xiàn)場中,常有兩個或兩個以上操作人員對一臺設(shè)備(一項工作)進行操作,則稱為聯(lián)合操作作業(yè)。( )

90.生產(chǎn)就是創(chuàng)造物質(zhì)和經(jīng)濟財富。( )

91.人及機器如能一起工作,則在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi),能獲得最低產(chǎn)品產(chǎn)量。( )

92.定置管理是研究人、機、物三者相互關(guān)系。( )

93.“5S”活動的目的就是不斷改善現(xiàn)場,使現(xiàn)場環(huán)境和人們的心情處于最佳狀態(tài)。( )

94.時間研究步驟為決定觀測次數(shù),測時,進行評比,決定管理界限,決定寬放時間,計算標準時間。( )

95.確定進行某項工作所需要的時間的長短叫做功效學(xué)。( )

96.提高生產(chǎn)率是工業(yè)工程的出發(fā)點和最終目標,是工業(yè)工程師的第一使命。( )

97.線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場為對象,對人員的流通路線進行分析。( )

98.流程程序圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場的整個制造程序作部分的記錄。( )

99.程序分析可從六大提問來建立新方法。( )

100.基本生產(chǎn)過程包括工藝過程、檢驗過程、運輸過程。( )

101.工業(yè)工程的具體功能表現(xiàn)為預(yù)測、設(shè)計、改善和設(shè)置等四個方面。( )

102.工作抽樣的主要目的是調(diào)查活動事項的消耗時間。( )

103.將實測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是工作評比。( )

104.PDCA循環(huán)是指P:計劃,D:執(zhí)行,C:檢查,A:處理。( )

105.優(yōu)化現(xiàn)場管理就是對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合治理,運用科學(xué)的管理思想,管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素,進行合理的配置和優(yōu)化組合,通過管理職能,保證現(xiàn)場按預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),高效,低耗,均衡,安全,文明的生產(chǎn)。( )

基礎(chǔ)工業(yè)工程——在線考試復(fù)習(xí)資料答案
一、單選題
1.

二、多選題
46.

C

C

C

C

三、判斷題
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總結(jié)

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