下周的紅帽峰會(huì)即將成為有史以來(lái)最好的峰會(huì)之一！

而且，如果您是Drools或jBPM的狂熱者，您會(huì)很忙 ：Signavio和Red Hat之間的合作伙伴關(guān)系是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的另一個(gè)頂級(jí)演講。 鄧肯·道爾（Duncan Doyle）和湯姆·德貝沃斯（Tom Debevoise）將以一個(gè)很好的例子來(lái)推動(dòng)這一展覽，該例子很好地說(shuō)明了如何使用Signavio的出色工具按照BPMN和DMN標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建模流程（以及一些決策），然后將這些模型部署到可靠的Drools和jBPM引擎執(zhí)行！

這是端到端的BPM：從流程建模到使用Signavio和Red Hat執(zhí)行 ！

5月3日（星期三）下午3:30加入我們！

這是湯姆的一些額外細(xì)節(jié)：

端到端BPM

近十年來(lái)，業(yè)務(wù)流程模型表示法（BPMN）中的設(shè)計(jì)流程一直是使業(yè)務(wù)和技術(shù)目標(biāo)保持一致的最佳實(shí)踐。 借助BPMN，業(yè)務(wù)分析師或主題專家可以精確定義客戶，系統(tǒng)和貿(mào)易伙伴與推動(dòng)他們的活動(dòng)和事件之間的交互。 因?yàn)榉?hào)是標(biāo)準(zhǔn)的，所以流程模型的含義是明確的。

業(yè)務(wù)使用BPMN進(jìn)行定義

·參與者的作用
·他們的責(zé)任
·事件的時(shí)間和順序 ·如何處理錯(cuò)誤和異常

圖1：Signavio中的示例BPMN流程

借助Signavio Process Manager，所有利益相關(guān)者都可以使用交換意見(jiàn)和關(guān)注的能力以及術(shù)語(yǔ)的共享定義，在流程模型上進(jìn)行協(xié)作。 如圖1所示，BPMN活動(dòng)可以表示需要表單，服務(wù)和腳本的位置。 BPMN不僅僅是繪圖約定。 兼容軟件可以以其他系統(tǒng)可以讀取的XML格式導(dǎo)出圖表。 Signavio和Red Hat都利用了此功能，因此可以交換流程和更多流程。

圖2：BPM Suite的KIE Workbench中相同的BPMN流程

為了創(chuàng)建一個(gè)可執(zhí)行過(guò)程，技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨后將為用戶表單，腳本和服務(wù)提供代碼。 因此，可以將Signavio Process Manager中的流程導(dǎo)出到BPM Suite。

除合規(guī)領(lǐng)域?qū)Ψ浅Ｔ敿?xì)的邏輯（包括數(shù)量，日期和計(jì)算邏輯）至關(guān)重要外，大多數(shù)業(yè)務(wù)分析師并不關(guān)心“代碼”。 最近，BPMN已擴(kuò)展為包括具有決策模型符號(hào)（DMN）的決策模型。 雖然與BPMN分開(kāi)，但DMN被設(shè)計(jì)為可與BPMN一起使用。 通過(guò)決策建模，業(yè)務(wù)分析師可以通過(guò)確定以下邏輯來(lái)控制流程：

·接下來(lái)需要做什么
·誰(shuí)需要做
·何時(shí)何地完成 ·重要的是，是否違反了任何重要規(guī)則

圖3：DMN中流程的決策邏輯

決策邏輯可以從Signavio Process Manager導(dǎo)出，并合并到KIE工作臺(tái)中。 圖1和2中的過(guò)程由圖3中的決策控制。

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Signavio和Red Hat的團(tuán)隊(duì)合作將業(yè)務(wù)和IT之間的關(guān)注點(diǎn)完美分離。 由于其易于使用和協(xié)作的設(shè)計(jì)，因此Signavio Process Manager是開(kāi)發(fā)流程或決策的業(yè)務(wù)視圖的理想環(huán)境。 同樣，由于BPM套件可以利用整個(gè)Red Hat中間件堆棧的功能和可伸縮性，因此它是將這些決策轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行形式并托管它們的理想環(huán)境。

翻譯自: https://www.javacodegeeks.com/2017/04/end-end-bpm-splash-dmn.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的端到端BPM（带有DMN标记）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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