十大經典管理書籍有什么

1. “經理人十二項必讀”是新匯中正領導及其合作機構繼“CEO十二項必讀”后研發的又一革命性自主培訓產品。現在，作為一個普通的中高層管理者，你也可以體驗到CEO必須閱讀的12篇優秀的培訓經歷，輕松實現個人成長。

2. 管理實踐開創了管理歷史的新紀元。最流行的現代管理思想和實踐可以在這本書中找到。粗略地說，它可以包括:目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向營銷、績效考核、職業生涯管理、部門管理、企業文化、自我管理團隊等。

3.《21條領導原則》是全球領導者麥克斯韋博士40年研究的杰作。他用21條明確的規則，有效地解釋了提高領導力的各個方面，并以具體的方式提出了抽象的領導力概念。

4. 1994年，吉姆·柯林斯通過對惠普、寶潔、3M、索尼等18家成功的行業領軍企業的研究，給出了為什么一個偉大的公司是偉大的答案:企業在發展的過程中，必須不斷地改革自己，反思自己，使優勢成為公司的特征。人性化的視角是本書的一大亮點。

5. 從卓越到卓越是柯林斯的另一部代表作，他是暢銷書《永恒的發展》的作者。它描繪了優秀企業實現向優秀企業跨越的宏偉藍圖。“建立堅實的基礎”這本書揭示了公司卓越的秘密，但書中提到的公司從頭到尾都是卓越的。

6. 《360度領導力》的作者列舉了中層領導在這四個方面經常遇到的問題和麻煩，并給出了切實可行的建議。書中包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者根據自己的實際情況和行為習慣，比較、學習和提高自己的領導力。

7. 影響:你為什么說“是”自從出版以來，這本書一直是暢銷書。因為它的影響，說服已經成為一門科學。無論你是一個普通人，還是一個為某種產品或事業游說的人，這都是最基本的書，也是你理解人們心理的基石。

8. 德魯克的高效經理人。出版于1967年。它關注的是一個經理如何才能高效。

9. 六西格瑪管理方法中國管理者如果想要提高組織績效，實現既定績效，必須閱讀這本書。

10. 他“再造宏碁”的思維邏輯是，技術的開放將導致產品的普及。因此，企業可以擴大經濟規模，降低成本，增加利潤，然后把賺到的利潤投入到更多的發明中，賺更多的錢。

總結

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