昨天晚上在微信群分享了“什么是自組織團(tuán)隊(duì)”，在這里整理一下。

1）敏捷團(tuán)隊(duì)就是自組織團(tuán)隊(duì)，Scrum團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是提高靈活性和生產(chǎn)能力。他們是自組織、跨職能團(tuán)隊(duì)，并且以迭代方式工作。
2）在Scrum指南中說(shuō)“自組織團(tuán)隊(duì)要自我決擇如何最好地完成他們的工作，而不是由其他外部團(tuán)隊(duì)來(lái)決定。”
3）德魯克在《二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》的書(shū)中也說(shuō)，“知識(shí)工作者必須要自我管理。他們必須有自主權(quán)”。

目標(biāo)：確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與價(jià)值。自組織團(tuán)隊(duì)需要共同完成一個(gè)偉大的使命、富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，以及清晰明確的任務(wù)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方針和明晰的決策策略等。
授權(quán)：有權(quán)自我管理。自組織團(tuán)隊(duì)要自我決擇如何最好地完成他們的工作。
溝通：團(tuán)隊(duì)成員之間需要互相了解，互相尊重。自組織團(tuán)隊(duì)知道如何認(rèn)可和包容團(tuán)隊(duì)的差異性，知道如何以差異為基礎(chǔ)創(chuàng)造不同。
可視化：工作任務(wù)的可視化。讓團(tuán)隊(duì)成員了解工作任務(wù)項(xiàng)以及當(dāng)前進(jìn)度。
輔導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)可能需要的培訓(xùn)技術(shù)援助。
獎(jiǎng)勵(lì)：針對(duì)好的團(tuán)隊(duì)要給予肯定的，要有經(jīng)濟(jì)上或象征性的獎(jiǎng)勵(lì)。

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大家說(shuō)的也非常很好，我也在貼在這里了。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的什么是自组织团队的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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