什么是自组织团队
昨天晚上在微信群分享了“什么是自組織團隊”,在這里整理一下。
1)敏捷團隊就是自組織團隊,Scrum團隊的目標是提高靈活性和生產能力。他們是自組織、跨職能團隊,并且以迭代方式工作。
2)在Scrum指南中說“自組織團隊要自我決擇如何最好地完成他們的工作,而不是由其他外部團隊來決定。”
3)德魯克在《二十一世紀的管理挑戰》的書中也說,“知識工作者必須要自我管理。他們必須有自主權”。
目標:確立團隊的目標與價值。自組織團隊需要共同完成一個偉大的使命、富有挑戰性的目標,以及清晰明確的任務、運營指導方針和明晰的決策策略等。
授權:有權自我管理。自組織團隊要自我決擇如何最好地完成他們的工作。
溝通:團隊成員之間需要互相了解,互相尊重。自組織團隊知道如何認可和包容團隊的差異性,知道如何以差異為基礎創造不同。
可視化:工作任務的可視化。讓團隊成員了解工作任務項以及當前進度。
輔導:團隊可能需要的培訓技術援助。
獎勵:針對好的團隊要給予肯定的,要有經濟上或象征性的獎勵。
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大家說的也非常很好,我也在貼在這里了。
總結
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