Warehouse

導讀：近日，在生管科No.2L辦公室，廣汽本田增城工廠No.2L WMS項目啟動大會如期召開。生產管理科，IT科，FNL以及漢得信息有限公司的WMS項目組成員參加了本次啟動大會。

Management

2018年10月，生管科已經順利完成了WMS一期項目，為進一步提升廣汽本田物流領域的信息化、自動化、智能化水平，加速實現構建高效優質，快速響應的柔性物流體制中長期規劃，WMS擴大化(No.2L)項目正式啟動。

System

生管科計劃通過信息化，自動化，智能化三個步驟實現作業效率100%提升，作業準確性100%提升，全物流過程實現動態可視化。而WMS則屬于廠內段的計劃發行與執行監控系統，我們希望借助WMS的信息技術，提高倉儲管理效率及精度。

會上，漢得信息有限公司項目負責人首先總結了黃埔工廠WMS項目的導入情況，并詳細介紹了增城工廠No.2L WMS項目的總體計劃，組織架構以及各相關方的職責。

隨后，項目組領導對本項目給予了期望：

漢得華威總以3個關鍵詞表達了對本項目的期許，分別是請求，保證，祝愿。請求得到業務團隊的全力支持和配合；實施團隊需要保證項目的質和量，最后祝愿項目取得圓滿成功。

漢得交付事業部魏總強調要建立一套完善的規章制度，承諾并保障實施的質和量，借鑒黃埔工廠項目中的成功與不足，希望能夠在在增城工廠No.2L WMS項目中完善，優化。

廣本生管科領導也對本項目提出了幾點希望：

李波科長勉勵大家共同克服難關難題，承諾業務部門要深入參與系統導入過程，大力配和項目實施進程，助推項目取得圓滿成功。

彭長武科長說道既然項目已經啟動了，就是一家人了，大家要精誠團結，互相配合，把黃埔工廠的經驗作為寶貴財富傳承下來。最后他還以24萬產能切換的生動例子激勵大家，共同努力，將WMS系統順利導入。

我們開啟了廣汽本田物流新階段，為今后自動化、智能化打下堅實的基礎。今后我們還要導入更多的自動化物流技術，我們希望廣汽本田物流領域實現質的飛躍。【本段文字摘引自李科在公眾號的留言】

會后合影

總結

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