【文/觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者 沈逸】

英文名為T(mén)ikTok的企業(yè)，遭遇了美國(guó)本屆政府親自施壓的一場(chǎng)“強(qiáng)買(mǎi)”，由此在中國(guó)輿論場(chǎng)引發(fā)激烈討論。非常重要但通常被忽視的是，參與討論者的身份、認(rèn)知，以及由此決定的出發(fā)點(diǎn)和立場(chǎng)。任何一場(chǎng)這樣的討論都是主客觀相結(jié)合的產(chǎn)物，獲取客觀事實(shí)的信息差異，以及更加顯著的主觀立場(chǎng)差異，進(jìn)一步加劇了本就內(nèi)涵豐富的討論的激烈程度。

很顯然，在無(wú)法掌握全部信息的前提下，任何討論都可能是建立在特定前提下的假設(shè)；同樣的，通過(guò)這樣的討論，真正的意義在于有效地逼近事實(shí)，再通過(guò)有效的討論，進(jìn)一步促成討論者的認(rèn)知，更逼近真相或事實(shí)。

任何一場(chǎng)諸如此類(lèi)的討論，都是有立場(chǎng)的。在當(dāng)今世界，可以將這些立場(chǎng)粗略區(qū)分為國(guó)別的和非國(guó)別的。國(guó)別的立場(chǎng)與特定的主權(quán)國(guó)家以及主權(quán)國(guó)家謀求的利益緊密結(jié)合，非國(guó)別的立場(chǎng)則建立在這種假設(shè)的基礎(chǔ)上，即整個(gè)世界并不存在主權(quán)國(guó)家的區(qū)隔，進(jìn)而應(yīng)超越主權(quán)國(guó)家的立場(chǎng)，用對(duì)資本、收益等相對(duì)中性的思考，取代低于資本、收益分布于不同主權(quán)國(guó)家之間的認(rèn)識(shí)和理解。

就個(gè)人認(rèn)知框架而言，筆者基本屬于重度國(guó)家中心主義類(lèi)型，認(rèn)知、分析以及研判具有顯著的民族主義屬性。本屆美國(guó)政府的核心決策圈，也基本屬于這種類(lèi)型。但是，在理想化的世界秩序追求上，筆者認(rèn)同人類(lèi)命運(yùn)共同體的理念，贊同在主權(quán)平等基礎(chǔ)上的深度全球經(jīng)濟(jì)一體化；相應(yīng)的，非常反感美方追求的霸權(quán)主導(dǎo)下的世界秩序，因?yàn)檫@種霸權(quán)秩序，本質(zhì)上是美國(guó)主權(quán)的單向擴(kuò)張，以及對(duì)美國(guó)之外所有國(guó)家主權(quán)關(guān)切的否認(rèn)，在實(shí)踐過(guò)程中，通常表現(xiàn)為對(duì)其他國(guó)家主權(quán)及主權(quán)基礎(chǔ)上的核心利益的單向擠壓。

基于這一認(rèn)識(shí)，以及某種直覺(jué)中的歷史類(lèi)比，當(dāng)TikTok遭遇“強(qiáng)買(mǎi)”后，蘇洵《六國(guó)論》中的“以地事秦，猶如抱薪救火”，就成了最直觀的聯(lián)想。當(dāng)然，有人要細(xì)分，從技術(shù)層面說(shuō)，秦當(dāng)時(shí)是掃滅六國(guó)的擴(kuò)張，而今天美國(guó)作為唯一的超級(jí)大國(guó)，無(wú)需擴(kuò)張，追求的是通過(guò)CIFUS（注：美國(guó)外資投資委員會(huì)）的“黑箱審判”機(jī)制，消除對(duì)霸權(quán)可能構(gòu)成任何潛在威脅的外在因素。

不過(guò)，需要說(shuō)明的是，這里的類(lèi)比，從來(lái)不是今天的美國(guó)是否和當(dāng)初的秦國(guó)那樣處于擴(kuò)張狀態(tài)，而是從應(yīng)對(duì)類(lèi)似威脅，即應(yīng)對(duì)非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力為后盾的勒索時(shí)的回應(yīng)策略；或者說(shuō)，我們要回答的問(wèn)題是，面對(duì)這種勒索性的“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)”時(shí)，有限度的退讓?zhuān)欠窨梢猿蔀橐环N有效的應(yīng)對(duì)策略？顯然，我傾向的答案是，否。

我在TikTok事件剛發(fā)生時(shí)錄制的視頻里，提出過(guò)一個(gè)假設(shè)，即在美方施壓下加入收購(gòu)的資本，會(huì)持續(xù)放出更多要求，從而讓“止損”成為一種不可能的選項(xiàng)，也就是指通過(guò)有限地放棄部分業(yè)務(wù)，比如放棄美國(guó)業(yè)務(wù)或者放棄美國(guó)及其核心盟友的業(yè)務(wù)，來(lái)保留其他的全球業(yè)務(wù)，不可能實(shí)現(xiàn)。

比爾·蓋茨接受彭博訪(fǎng)問(wèn)

就在本文寫(xiě)作的2020年8月7日凌晨，《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布了新的消息，參與收購(gòu)談判的微軟提出了更加野心勃勃的要求，即收購(gòu)TikTok全球業(yè)務(wù)。（注：北京時(shí)間7日上午，字節(jié)跳動(dòng)否認(rèn)微軟欲收購(gòu)TikTok全球業(yè)務(wù)。）從公司性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，維基百科的詞條是這樣寫(xiě)的，“TikTok”，或者說(shuō)，“抖音的海外版”，是一家以北京字節(jié)跳動(dòng)為母公司、提供社交視頻服務(wù)的中國(guó)企業(yè)。（TikTok/Douyin(Chinese:蒂克托克/抖音；pinyin:Dì Kè Tuō Kè/Dǒuyīn) is a Chinesevideo-sharingsocial networking serviceowned byByteDance, aBeijing-based Internet technology company founded in 2012 byZhang Yiming.）這反映出了一種有趣的認(rèn)知差異：熟悉內(nèi)情的人，包括TikTok自己的介紹，都清楚說(shuō)明，在股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、服務(wù)器分布、用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限等方面，作為抖音的海外版，TikTok自創(chuàng)建以來(lái)，都在努力表現(xiàn)出自己與中國(guó)無(wú)關(guān)的“全球?qū)傩浴薄＿@在“強(qiáng)買(mǎi)”事件發(fā)生后，tiktok創(chuàng)始人的多封公開(kāi)信中也都有比較清晰的體現(xiàn)。就自我認(rèn)知來(lái)看，TikTok創(chuàng)始人始終將其定位為一家“全球企業(yè)”；但在實(shí)踐中，不僅相當(dāng)數(shù)量的中國(guó)網(wǎng)民對(duì)此不認(rèn)同，連盯上TikTok的美國(guó)政府也堅(jiān)持認(rèn)為這是一家中國(guó)企業(yè)。

這種認(rèn)知當(dāng)然是主觀的，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，認(rèn)定TikTok是否為一家中國(guó)企業(yè)，從來(lái)不是根據(jù)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，而是簡(jiǎn)單粗暴的根據(jù)創(chuàng)始人國(guó)籍、公司發(fā)展歷程，母公司與子公司之間的淵源等要素，堅(jiān)持TikTok是一家中國(guó)公司的判定。在此基礎(chǔ)上，遵循“中國(guó)=威脅”的認(rèn)知框架，將TikTok判定為威脅，原因就是，他們非常清楚地認(rèn)定，只要TikTok的創(chuàng)始人是中國(guó)人，母公司在中國(guó)，TikTok就“有可能”處于中國(guó)政府法律的管轄之下，那就是一種“威脅”。

當(dāng)美國(guó)持有顯著的美國(guó)中心主義、民族主義色彩的認(rèn)知時(shí)，會(huì)帶著冷戰(zhàn)思維去看待和認(rèn)識(shí)TikTok，最后的實(shí)踐效果是，任何具有超越這個(gè)時(shí)代屬性的理想化的全球主義認(rèn)知，都將在博弈中處于非對(duì)稱(chēng)的弱勢(shì)狀態(tài)：美方會(huì)從技術(shù)到政治等各層面、各梯次上提出五花八門(mén)的要求，還是那種籠罩在“合規(guī)性”外衣下的要求；TikTok則一直處于自我辯護(hù)，糾正、說(shuō)明、再糾正、再說(shuō)明，直到掉入無(wú)法說(shuō)明的被動(dòng)狀態(tài)中。

從這一輪非常具體的博弈出發(fā)，TikTok面臨的是美國(guó)三種不同類(lèi)型的力量：

第一，對(duì)中國(guó)持戰(zhàn)略焦慮，同時(shí)在國(guó)內(nèi)政治博弈中處于劣勢(shì)的政治力量，他們希望通過(guò)打壓TikTok來(lái)獲得政治收益，因?yàn)椤癟ikTok=中國(guó)”，打壓TikTok等于打壓中國(guó)，等于消除中國(guó)威脅，等于展現(xiàn)本屆美國(guó)政府捍衛(wèi)自身國(guó)家利益、保障國(guó)家安全的治理能力。在2020年11月總統(tǒng)選舉來(lái)臨之際，這也意味著政治上的正向收益，尤其有助于消除新冠疫情在美國(guó)失控所導(dǎo)致的治理能力危機(jī)。

第二，對(duì)TikTok所在領(lǐng)域感興趣，希望從中分一杯羹的資本力量。無(wú)論來(lái)自哪里的資本力量，關(guān)注的都是收益。這種收益，可以是持續(xù)持有運(yùn)營(yíng)TikTok，進(jìn)而享受業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來(lái)的長(zhǎng)久收益，也可以是通過(guò)資本之間的交易，享受一次性買(mǎi)斷的收益，繼而讓先入資本退出。在遭遇美國(guó)政府政治性威脅之后，迅速找到合適的收購(gòu)者，以及作為收割者的微軟，先感謝美國(guó)政府，再聲明引入其他美國(guó)資本，最后端出了雄心勃勃的TikTok全球業(yè)務(wù)收購(gòu)計(jì)劃，都是這種資本反應(yīng)的正常體現(xiàn)。

第三，與TikTok存在顯著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，企圖以非經(jīng)濟(jì)方式對(duì)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、憑借市場(chǎng)力量難以動(dòng)搖的TikTok實(shí)施打壓，并取而代之的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。臉譜公司，就是其中最經(jīng)典的代表。顯然，對(duì)臉譜公司的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有TikTok是非常重要的一件事情，因?yàn)橄薚ikTok，就意味著臉譜獲得了生存空間。

臉譜CEO扎克伯格在美國(guó)國(guó)會(huì)反壟斷聽(tīng)證會(huì)攻擊TikTok，視頻截圖

Tiktok在短期內(nèi)陷入眼下的尷尬局面，不去討論回應(yīng)策略的話(huà)，上述三種力量形成的打壓TikTok共識(shí)，是至關(guān)重要的原因。當(dāng)然，第一種政治力量希望通過(guò)打壓的過(guò)程得分，至于是否真的徹底消除，或者說(shuō)打到什么程度，以得分而定；第二種資本力量，作為“強(qiáng)買(mǎi)”的主體，顯然希望通過(guò)打壓來(lái)“壓價(jià)”，盡可能降低成本，提高收益；第三種力量，關(guān)注的是“沒(méi)有TikTok很重要”，目的是接盤(pán)TikTok退出之后的市場(chǎng)份額，在物理層面消滅tiktok是第三家的核心訴求。

政治力量在選舉季節(jié)對(duì)政治籌碼的需求，決定了在“強(qiáng)買(mǎi)”過(guò)程中，會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)的表現(xiàn)出將收購(gòu)tiktok作為證明“國(guó)家治理能力”的重要證據(jù)，通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴實(shí)施“極限施壓”來(lái)達(dá)成交易的藝術(shù)，形象地說(shuō)，房地產(chǎn)中介商先壓價(jià)、再交易、最后抽傭金的習(xí)慣套路，表現(xiàn)無(wú)疑。

資本力量，包括已經(jīng)進(jìn)入TikTok的和正在考慮收購(gòu)的，關(guān)注的是利益勾兌，究竟是是持續(xù)持有還是一次性賣(mài)出，決定交易行為的核心標(biāo)準(zhǔn)是成本與收益。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，他們的認(rèn)知與普通民眾形成了顯著的差異，國(guó)別屬性被資本的全球視野所取代，世界繼續(xù)被認(rèn)為是平的，一般等價(jià)物回歸到一般等價(jià)物的數(shù)量多少上進(jìn)行討論，民眾的意見(jiàn)則被認(rèn)為充滿(mǎn)了強(qiáng)烈的情緒屬性，是“非理性”的，政治力量對(duì)大國(guó)戰(zhàn)略博弈的考量在此也可能更多只是某種非必須的談資，除非與收益之間存在直接關(guān)聯(lián)，那資本也會(huì)毫不猶豫地借用，從而將自身收益在事實(shí)上放大到極致。

有一些極為務(wù)實(shí)的論調(diào)指出，TikTok必須避免最糟糕的結(jié)局，就是要“活下來(lái)”，因此要“止損”，用各種辦法讓TikTok存活，避免落入勢(shì)不兩立的對(duì)手，比如臉譜公司手中，要找一個(gè)“好”的購(gòu)買(mǎi)者，如微軟變成了“在商言商、丟卒保車(chē)”思路下最務(wù)實(shí)的選擇，甚至是唯一選擇。從實(shí)操層面來(lái)說(shuō)，這不是完全沒(méi)有道理，但需要思考的是，“活下來(lái)”的究竟是個(gè)什么？微軟或許可以接受某種收購(gòu)交易，就是完成資本/股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，治理結(jié)構(gòu)盡量保持不變；但作為在另一個(gè)維度存在的政治力量，會(huì)接受這種方案嗎？如果連微軟這樣的收購(gòu)方都遭遇到直接政治壓力，TikTok拿什么作為籌碼來(lái)保障自己的生存？難道是依靠對(duì)善意的堅(jiān)定信念么？

如果，最終交易結(jié)果是TikTok變成了一張“皮”：資本/股權(quán)結(jié)構(gòu)中，微軟及其引入的美國(guó)資本，100%全面接管；治理結(jié)構(gòu)中，TikTok與字節(jié)跳動(dòng)母公司切斷所有聯(lián)系，不再有任何隸屬關(guān)系；有中國(guó)屬性的投資者，只能從微軟或者其他資本的結(jié)構(gòu)中，獲取TikTok后續(xù)的收益，但在TikTok的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中沒(méi)有任何的權(quán)限，這樣的“TikTok”能夠被定義為存活下來(lái)么？

又如果，最終交易的結(jié)果是TikTok階段性地放棄美國(guó)及其五眼盟友的業(yè)務(wù)，暫時(shí)保全了全球其他國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)，那他如何避免另一個(gè)國(guó)家或另外若干國(guó)家，以同樣的模式，雷同的手段，要求對(duì)TikTok進(jìn)行“有限拆分”？難道繼續(xù)憑借自身的善意和嚴(yán)格遵循“在商言商”原則嗎？

用博弈論的框架看，對(duì)于TikTok的“強(qiáng)買(mǎi)”就是一場(chǎng)經(jīng)典的小雞博弈，而TikTok的選擇，等同于在兩車(chē)剛發(fā)動(dòng)之際就選擇打偏方向，拒絕“最壞的結(jié)果”；即使拋開(kāi)民族主義的立場(chǎng)，單純作為商業(yè)博弈策略而言，也很難說(shuō)這不是一種最糟糕的選擇。

說(shuō)到這里，一如之前錄制多期視頻時(shí)的個(gè)人心情一樣，筆者真心希望事實(shí)發(fā)展，能證明整體的理論和預(yù)判是錯(cuò)誤的，對(duì)全球主義理想化的認(rèn)知能夠帶來(lái)美好的結(jié)果。但是，當(dāng)事實(shí)其實(shí)回歸到冷峻的現(xiàn)實(shí)主義層面時(shí)，希望人們能夠勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，繼而在未來(lái)避免重復(fù)某些原本完全可以避免的失策，最終在現(xiàn)實(shí)、而非主觀想象中建設(shè)一個(gè)更加美好的世界。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的如果中国资本未来不能运营，Tiktok算活下来吗？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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