印度被迫放弃“纸面”5G标准5Gi:中国的作业没那么好抄
中國在移動通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)上的巨大成功,深深刺激了印度的敏感神經(jīng)。中國能成功,印度為什么不能呢?同樣擁有人口紅利,同樣在致力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,照著中國的作業(yè)抄不就行了。
但現(xiàn)實就是這么殘酷。中國成功了,5G全球領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)生態(tài)欣欣向榮;印度失敗了,5G不見蹤影,生態(tài)也只是聊勝于無,就連曾經(jīng)最為自豪的自有5G“紙面”標(biāo)準(zhǔn)也走到了盡頭。
在本周召開3GPPRAN#94會議,由印度電信標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展協(xié)會(Telecommunications Standards Development Society, India,TSDSI)提交的,為印度本土量身定做的,經(jīng)過ITU批準(zhǔn)的5G國際標(biāo)準(zhǔn)----5Gi,終于放棄了后續(xù)演進,回到行業(yè)主流3GPP標(biāo)準(zhǔn)的懷抱。
在移動通信產(chǎn)業(yè)鏈中,標(biāo)準(zhǔn)是最底層最核心的。業(yè)界所熟知的主要有兩個組織,ITU主要負(fù)責(zé)提出指標(biāo),指出需要解決的問題,3GPP負(fù)責(zé)完成具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的設(shè)計和定義。但3GPP并不是唯一的,還有很多機構(gòu)甚至公司也可以向ITU進行提案。
最開始進入ITU-R(ITU旗下專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的部門)評估流程的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其實共有7項候選提案,除了印度TSDSI提交的5Gi之外,還有3GPP組織提交的NR+LTESRIT和NR RIT、韓國提交的NR RIT、中國提交的NR+NB-IoT RIT、中國公司新岸線提交的EUHT和歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(ETSI)提交的DECT-2020NR。
評估的最終結(jié)果卻有些出人意料,中國的NR+NB-IoT RIT和韓國的NR RIT被3GPP組織的5G-SRIT和5G-RIT所整合,印度TSDSI反而入圍了。
印度駐聯(lián)合國日內(nèi)瓦使團在社交媒體上宣稱,“印度的無線空口技術(shù)被ITU認(rèn)可為全球5G標(biāo)準(zhǔn)之一將為世界和印度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn),這是莫迪總理Atmanirbhar Bharat(自力更生的印度)倡議的標(biāo)志性勝利!”
對于印度而言,這個勝利的確是來之不易。在5Gi國際標(biāo)準(zhǔn)化推進中,的確是遇到了很多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)既來自內(nèi)部也有外部。但印度在這個階段有作業(yè)可以抄,那就是中國產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的TD-SCDMA如何成為3G全球標(biāo)準(zhǔn)的。
在TD-SCDMA的國際標(biāo)準(zhǔn)化道路上,也遇到了很多不同的聲音,直到信息產(chǎn)業(yè)部強力發(fā)聲,明確表示如果中國的TD標(biāo)準(zhǔn)不被國際電聯(lián)采用,中國也有足夠的市場空間來支持自己的標(biāo)準(zhǔn),中國仍然會采納并運營TD-SCDMA,這改變了國外通信業(yè)巨頭的態(tài)度,TD-SCDMA技術(shù)成功通過評估成為了3G的三大國際標(biāo)準(zhǔn)之一。
印度的5Gi也是這樣。印度本土運營商是不愿意支持5Gi的,因為支持5Gi這樣的區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)意味著更高的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和終端成本,而且不支持全球漫游,5Gi和3GPP主流標(biāo)準(zhǔn)并不兼容。
同時,由于全球主要設(shè)備商與終端廠商也不愿意支持5Gi,這會導(dǎo)致印度5G遙遙無期。但作為5Gi的倡導(dǎo)者,TSDSI并不否認(rèn)這些壞處,但TSDSI卻認(rèn)為,5Gi只是對3GPP的規(guī)范進行了極少更改或增強;5Gi既然已經(jīng)成為了國際標(biāo)準(zhǔn),印度有權(quán)利要求全球供應(yīng)商的5G設(shè)備和手機滿足5Gi的標(biāo)準(zhǔn)要求,而且印度的5G建設(shè)由此或可在全球起到引領(lǐng)作用。
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。雖然業(yè)界對于TD-SCDMA也有所非議,但如果放到一個更宏大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,TD-SCDMA顯然功大于過,不僅讓我們學(xué)會了產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,更為我國培育和壯大了完整的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,培育了一批龍頭企業(yè)。
在向TD-LTE,乃至后續(xù)的5G演進中,中國民族企業(yè)真正走到了全球前列,成為行業(yè)引路者和主力軍。
但反觀印度的5Gi,除了在成為國際標(biāo)準(zhǔn)的那一刻的莫名興奮,對于印度移動通信產(chǎn)業(yè)鏈并沒有多大的促進。國際主流標(biāo)準(zhǔn)制定依然沒有話語權(quán),系統(tǒng)設(shè)備還是依賴進口(只是換了供應(yīng)商而已),哪怕是手機也基本上是中國品牌博覽館。
那么為什么會有這么大的差距呢?筆者認(rèn)為主要有幾點。
首先,印度完全不具備移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),而我國在推動TD-SCDMA/TD-LTE產(chǎn)業(yè)時已頗有積累。
在系統(tǒng)設(shè)備層面,華為、中興等企業(yè)通國內(nèi)外的GSM、CDMA、WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè),已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗;在芯片層面,聯(lián)芯科技、展訊等企業(yè)也開始嶄露頭角;在智能終端/手機層面,山寨機在當(dāng)時已經(jīng)風(fēng)靡;
哪怕是在測試儀器儀表這樣的細(xì)分領(lǐng)域,也出現(xiàn)了星河亮點、中創(chuàng)信測等民族廠商。而印度呢,到現(xiàn)在依然沒有拿得出手的廠商。
其次,印度的產(chǎn)業(yè)政策缺乏一以貫之的明確性,也缺乏推動力。我國對于TD-SCDMA/TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著明確的規(guī)劃和目標(biāo),至少要做到“三分天下有其一”,選擇了最具運營實力的中國移動擔(dān)綱。
中國移動對于TD-SCDMA/TD-LTE的態(tài)度也是千方百計、不遺余力的推進。在中國移動的強力推動下,整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)在走向成熟、走向繁榮。反觀印度,沒有一家運營商愿意承擔(dān)5Gi的產(chǎn)業(yè)化落地,哪怕是印度國有運營商都對5Gi嗤之以鼻。
第三,印度只偷學(xué)到了中國產(chǎn)業(yè)政策的皮毛,而沒有理解到其本質(zhì)。
這里可以舉幾個例子,以頻譜政策為例,作為移動通信產(chǎn)業(yè)“第一資源”,中國并沒有照搬歐美頻譜拍賣的方式,而是采用政府分配的方式,來進行充足、持續(xù)、高效的供給。而印度呢,照搬歐美制度,運營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營之前,先背上了沉重的財務(wù)包袱!
再比如,中國堅定地選擇了中頻策略,印度到現(xiàn)在還在為3300-3600 MHz的頻譜歸屬與使用,在幾個政府部門之間扯皮!
面對如火如荼的全球5G產(chǎn)業(yè)進程,印度是繼續(xù)抱殘守缺,守著自己的5Gi,還是重回3GPP主流舞臺,安分守己的做點自己力所能及的事情!現(xiàn)在已經(jīng)有了答案,現(xiàn)實點,沒壞處!
總結(jié)
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