IT公司老板落水，各部门员工怎么救？
公司副總A：咱們開個(gè)會(huì)研究一下這個(gè)事情怎么處理。
公司副總B：如果老板沒有救成功，下任是誰呢？會(huì)不會(huì)影響公司的上市？
公司副總C：我認(rèn)為咱們開會(huì)應(yīng)該討論兩個(gè)方案，一個(gè)是救人方案，一個(gè)是危機(jī)公關(guān)方案。
公司專聘高級(jí)管理專家：作為公司高管，聽到公司老板落水，第一時(shí)間電話秘書部預(yù)定會(huì)議室，緊急召集公司全體會(huì)議。會(huì)上先擺明問題，說明事情嚴(yán)重性，要求大家集思廣益，頭腦風(fēng)暴討論拯救方法。工會(huì)，就會(huì)議中提及的N種方法進(jìn)行投票，根據(jù)民意選出前五種方法。公司高管立即成立拯救小組，并親自擔(dān)任組長(zhǎng)。要求組內(nèi)根據(jù)五種援救方式分為五小隊(duì)，并認(rèn)命隊(duì)長(zhǎng)，直奔公司領(lǐng)導(dǎo)落水處展開救援。就地安營扎寨，準(zhǔn)備緊急生活用品、援救設(shè)施，認(rèn)命第一小隊(duì)作為突擊隊(duì)，直奔落水地點(diǎn)考察，收集最新資料，并整理成文檔，進(jìn)行匯報(bào)，由援救小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)先進(jìn)行救援可行性研究，上報(bào)質(zhì)量管理部門，申報(bào)可救援執(zhí)照。
（PS：如果這樣，那老板會(huì)不會(huì)早已經(jīng)漂到長(zhǎng)江下游了，被釣魚者發(fā)現(xiàn)，雇傭他做保鏢直接打跑那個(gè)出主意的專家？）
公司副總D：噓！專心工作，老板是游泳高手。
公司副總E：為了防止萬一，我還是吩咐各部門準(zhǔn)備營救方案吧。
小秘書：（邊記錄邊想）老板的下一任是誰呢，是不是比這一任更壞。
項(xiàng)目總監(jiān)：伙計(jì)們，晚上又加班，老板陪你們加班，老板都看不下去你們了，被你們拉下水了，小心炒你們魷魚 。
項(xiàng)目的花紅=距離+重量+難度
項(xiàng)目=救老板
距離=老板和岸的之間距離
重量=老板的重量
難度=老板被救上岸時(shí)的掙扎度
產(chǎn)品經(jīng)理：（憤怒）沒有給老板設(shè)計(jì)落水智能防護(hù)系統(tǒng)嗎？（大聲吼道）今晚加班，增加需求。
產(chǎn)品專員：（偷笑）下次就該產(chǎn)品經(jīng)理落水了，還是被程序員踹下去的。
項(xiàng)目專員A：為了不給我們加薪，老板們真的是煞費(fèi)苦心啊，好了，辭職還不行嗎(ﾉﾟ0ﾟ)ﾉ~，還是去禍害別人好了。給他省點(diǎn)錢學(xué)學(xué)游泳。
項(xiàng)目專員B：先淹他幾分鐘，再跟他談條件，為你那么拼地工作，工資也不加點(diǎn)。
項(xiàng)目專員C：一會(huì)再討論救不救。我要他在水里多多加班。
項(xiàng)目專員D：（小小聲）我更希望項(xiàng)目經(jīng)理可以一起下水，我只想給自己放兩天假。
項(xiàng)目經(jīng)理：救援系統(tǒng)的可行性方案做好了沒？趕緊交上來，要配PPT的。
技術(shù)經(jīng)理：老板，還有一個(gè)緊急客戶需求BUG要處理，平時(shí)您就教導(dǎo)客戶第一，客戶至上，老板您就先喝點(diǎn)水鍛煉鍛煉身體，BUG解決大概需要兩個(gè)小時(shí)...
數(shù)據(jù)庫工程師：老板掉水里了，數(shù)據(jù)量太大，讓我先解決下高并發(fā)，高訪問量。做個(gè)線程池，抽下水救老板。老板你別急，等一會(huì)。。。
運(yùn)維人員：趕緊檢查一下服務(wù)器，交換機(jī)，防火墻....，還好一切正常（舒了一口氣，喝口茶，壓壓驚）。
程序員A：if 我能游泳 輸出:救
else 輸出:準(zhǔn)備跳槽
程序猿B：（抬頭，左手抬起來蹭了一下滑到鼻尖上的眼鏡）呵呵！老板那大肚子不是脹干飯的，憋口氣可以當(dāng)皮劃艇使用。
程序猿C：臥槽，牛逼，比代碼程序好看多了，看完回家休息睡覺覺。
程序員D：（濃重黑眼圈）我才不救，叫你得瑟！！
程序猿屌絲：老板，老板娘我會(huì)為您照顧好的，您放心地去吧！
技術(shù)總監(jiān)：大家安靜！我來總結(jié)一下營救方案。看到老板掉水里，我們首先想到的應(yīng)該是拿服務(wù)器做基礎(chǔ)服務(wù)，讓老板不至于踩在淤泥里，也能夠更接近水面；其次是接入交換機(jī)，多通道吸水；然后使用防火墻、WAF、IPS、IDS等進(jìn)行防護(hù)，阻止老板周邊的雜草、小魚之類干擾老板情緒；這時(shí)候必須使用流量分析設(shè)備，分析水流量，必要時(shí)做QOS；最后以F5負(fù)載均衡方式，多方位定位老板位置，并拉其上岸！最后要過三級(jí)等保，對(duì)以前老板又沒有掉進(jìn)水里、從哪掉進(jìn)過水里、當(dāng)時(shí)解決途徑等進(jìn)行了歸檔，調(diào)用存儲(chǔ)設(shè)備，查閱歷史資料，使用大數(shù)據(jù)分析，老板下次可能掉進(jìn)水里時(shí)間，以何種姿勢(shì)掉入水里，怎樣能解決撈起老板后的心理安撫等進(jìn)行預(yù)測(cè)與處理。
下面我來分工一下：開發(fā)部門研發(fā)一套解救方法，測(cè)試部門進(jìn)行徹底測(cè)試，必須解決撈起來又掉進(jìn)去的大BUG，運(yùn)維部要保證每次救援的順利，設(shè)備一定要到位，特別是性能問題，不能出現(xiàn)水大了，設(shè)備承受不了的問題。然后統(tǒng)一包裝，由銷售對(duì)外銷售這套最新拯救老板入水技術(shù)。可以適當(dāng)做軟硬件一體設(shè)備進(jìn)行拯救。打上公司標(biāo)簽，請(qǐng)市場(chǎng)營銷精英進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)講解。做撈起掉水老板第一品牌！！UI還可以設(shè)計(jì)個(gè)好的解救姿勢(shì)。
設(shè)計(jì)部門
設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)：老板，老板，表情豐富點(diǎn)，明天出一套表情包。
設(shè)計(jì)師A：老板你安心吧，我會(huì)幫你免費(fèi)作畫。
設(shè)計(jì)師B：一邊用CAD設(shè)計(jì)一個(gè)救生艇，一邊對(duì)老板說救生艇馬上就建好了。
財(cái)務(wù)經(jīng)理：壞了，我這還有一堆報(bào)銷單沒找他簽字呢。
財(cái)務(wù)專員A：（大喊）老板，我有一打發(fā)票需要報(bào)銷，能不能報(bào)銷？（老板：能報(bào)，快點(diǎn)救我！）好，您再說一遍，我錄個(gè)音。。。
財(cái)務(wù)專員B：我要他在水里多多加班。先算算成本與收入，成本：下水去救人，衣服會(huì)濕，鞋子會(huì)濕，還有溺水風(fēng)險(xiǎn)，溺水兩人有危險(xiǎn)，劃不來，不下水，大家都懂的。
財(cái)務(wù)總監(jiān)：得先向公司高管申請(qǐng)資金，用于購置設(shè)計(jì)部提交的購買物料，包括網(wǎng)線、電話線、水晶頭、網(wǎng)線釬、巡線儀、測(cè)試手機(jī)、衛(wèi)星電話等等。各產(chǎn)品用途很明顯，如巡線儀主要是找領(lǐng)導(dǎo)抓住的哪根網(wǎng)線，以能夠更迅速將領(lǐng)導(dǎo)拉上岸邊。
薪酬專員A：老板掉水里，根據(jù)工資計(jì)算一下該出多大力。
薪酬專員B：只要老板開一個(gè)漲工資的接口，一定會(huì)有無數(shù)人搶救。
招聘主管：要不要再招聘?jìng)€(gè)老板呢？
績(jī)效專員：老板，要cpa 還是cps ？算不算kpi ？
前臺(tái)美眉：哇老板竟然掉到水里去了！（趕緊掏出自己的挨炮，來張自拍，背景為老板在奮力掙扎，發(fā)到朋友圈，標(biāo)題為：老板掉到水里了，這個(gè)月可能領(lǐng)不到工資了，嗚嗚）
新來行政專員：就沒有真心救老板的么？我找網(wǎng)管要了根網(wǎng)線。
行政專員：不救老板誰給發(fā)薪水。
公司司機(jī)：再不行公司養(yǎng)條犬，專救掉水里的。
媒體公關(guān)部門
文案專員：老板，再堅(jiān)持一會(huì)，還差幾張激烈掙扎的圖片，慢點(diǎn)沉，表情到位，這樣很快就會(huì)誕生一篇10w+。
視頻專員：會(huì)打碼嗎？（拍著短視頻學(xué)著kotlin查看工資發(fā)沒發(fā)）。
媒體主管：容我先咨詢一下大佬，救還是不救。
來自：51CTO
作者：熊小妹
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數(shù)據(jù)與算法之美
用數(shù)據(jù)解決不可能
長(zhǎng)按掃碼關(guān)注
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的IT公司老板落水，各部门员工怎么救？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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