资深开发者们是如何读书的？---线下读书会记录
讀了多少書？怎么讀書？
——請問大家最近讀書了嗎？一年大概讀了多少本書。有超過20本，超過30本，超過50本嗎？
在7月14日由長沙互聯網活動基地和長沙.NET技術社區組織的小型社區活動，《開發者愛讀書?線下讀書會》上，長沙.NET技術社區的專家、資深開發者、架構師郭德強問了大家這樣一系列問題。
讀書會其實對我們技術社區來說，是一種比較獨特的形式，作為一個以“不搭訕，不閑聊，不吹水，只討論技術”為口號的線上社區，在長沙這樣的城市，本身就有點“奇葩”，因為愿意靜下心來學習新技術、讀書的開發者，或許并沒有那么多，更何況是讀書會這種奇怪的形式。
所以活動通知發出去之后，報名人數并不多，計劃20人，實際上只報名了12人，但是出席率看起來還不錯，來了十一位，接近百分之百。
事實上，讀書在現代人的生活節奏中，也越來越成為最奇怪的一種學習方式，尤其是對于享受996福報的開發者來說，更是如此。沉迷于工作不可自拔的開發者們，下班回家之后已經十點了，大概很少有時間讀書，而且碎片時間也被各類app充分發掘，是頭條系應用們的業務增長點，所以能在炎炎夏日之下，這么多開發者來到現場，實屬一股清流。
回到那個問題，顯然不太可能真的讀過這么多書的人，大家普遍回答說一年大概一兩本，基本上也很難能夠讀這么多的書。
---德強哥說他一年大概能讀三十到五十本，這是一個非常厲害的成績，溪源認為今年看了不少書，也才7本書，他為什么能讀下這么多書？
德強哥分享了他的經驗，他說讀書本身就需要一些方法，并非每一本書都值得精讀，他推薦了一本書《如何閱讀一本書》，他說讀書首先應該從閱讀序開始，體會作者寫書的背景和心境，然后在根據目錄再按章節先略讀一遍，有的書，看一遍就會體會到這些書中有價值的點，然后再結合這些點，逐步的開展劇情。
為什么要讀這么多的書？
德強哥說，作為程序員往往習慣于看技術書，例如教大家怎么用工具的書和某些語言的技能書，但是有時候也應該看一些非技術的書，例如思考人性的書，心理學的書，倒也不是說一切程序皆玄學，而是因為在軟件開發的過程中，實際上依然是人與人之間溝通的過程，而每個人說的話，做的事，實際上都有其動機和想法，思考對方的想法，更有利于開發者們對功能的實現。
? ? ? 如果始終站在自我為中心的角度，思考在某些場景下，數據驅動行為，本身就容易陷入誤區。
既然數據驅動設計有毛病，那采用測試驅動設計？還是領域驅動設計？還是行為驅動設計？
德強哥說，其實是人性驅動設計。在看似風口迭起的IT行業，似乎大家的身邊有許多程序員，但實際上真正全世界范圍來看，依然只有兩千萬程序員，從中國范圍來看，也就兩三百萬程序員，所以看似原本跟計算機打交道的枯燥無味的軟件開發，依然是人類群體活動的一個環節。
所以程序員不是孤立存在的現代行業，閱讀一些社會心理學的書，更有利于發掘需求的意義。尤其是面向特定的行業人群，更需要站在行業人群的教育背景、人際交往、愛好等領域去思考，這更需要我們的書，即便是許多產品，其實是抄襲競品出來的，同樣也需要了解行業背景做出獨特的特色，才能在市場上立于不敗之地。
學習軟件架構，有時候閱讀一些建筑學的書，反而能產生不錯的觸動效果，“他山之石可以攻玉”，建筑業其實和軟件行業具有更多的共同性，有很多重要的架構思想，其實也是從建筑架構體系中發散出來的。
閱讀管理學的書，則讓我們能夠具有同理心，想想老板是如何將問題分下來的，或許有利于我們更好的解決問題。
如果要學習Redis這個工具的用法，單純只看Redis的書，難免會有點片面，但是如果你把其他類似的NoSql相關的技術體系，都看一遍，那反而能更加深入的了解redis這種技術的獨特之處了，而且還會產生附加效應，例如哪天有一個別的Nosql技術火起來了，至少知識體系是一同百通的。
彼得原理告訴我們要讀書
在過程中還聊到了其他內容，一些看似無關的概念，如彼得原理。彼得原理是西方管理學的一個重要理論，他說的是，在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。
彼得原理有時也被稱為“向上爬”理論，這種現象在現實生活中無處不在。例如每個開發者的職場生涯，總有一個階段感覺進步很快，但很快就到了瓶頸期，所以需要晉升到更高級的崗位，或改變自己的學習方法，讓自己的技能進一步提升。
其實企業發展同樣受這個理論的掌控，如果一家組織如果發展得很快，那么到了一個階段，例如兩百人的規模，就容易陷入內卷化，需要引入新的管理方法才或許能再進一步。
要有輸入和輸出，要用輸出倒逼輸入
到場的996的開發者們說上班太忙了，有時候想學一些新知識，都沒有足夠的時間，或者就算擠出了時間，也感覺學不進什么，除了遺忘曲線本身外，還有其他原因么？
溪源說大概是因為有輸入沒輸出造成的，例如，最常見的一種輸出，就是做項目，通過做項目能夠快速的沉淀我們的技能，讓我們快速成長，這也是我們在參加工作的前三年感覺技能突飛猛進的一個原因。但是隨著我們的技能逐漸成長，原來做項目的模式帶來的成長效果其實也越來越差。其主要原因是項目中使用的技術雖然很多，為了解決眼前問題，我們往往更傾向于越快越好，這就讓我們可能掌握了許多技術，但是都不精通。所以隨著經驗的增長，需要一些其他的方式來進一步沉淀我們的技能。
寫博客其實是一種方式，寫書也是一種方式。還有一種方式是做技術分享。優秀開發者都善于用輸出倒逼輸入。
周尹老師說，優秀開發者都善于用輸出倒逼輸入。哪怕你是一個自律的人，有時候也難免會陷入自以為是的怪圈，這時候，通過外力來逼迫，促使你沉下心來認真的學習，反而能讓輸入產生更好的效果。
溪源深有同感。曾經跟咕泡學院創始人、校長蔣孟枝蔣總有過交流，他曾在大眾點評擔任高級架構師。他說他最大的愛好不僅僅是解決問題帶來的快樂，而是把自己的知識分享出去，讓更多人了解這些知識，這讓他得以獲得更大的滿足，也促使他學習更多的新技術，同時也讓他認識了許多朋友，這也是他得以成功創立咕泡學院的一個很重要的因素。
鉆研技術有用嗎？
現場還有人提出了一個問題：
不要妄想用技術改變世界，技術是沒什么用的，因為我們學的技術都在被新技術取代。
必須承認，在長沙的軟件公司，似乎大部分技術體系都沒有那么先進，許多.NET企業，其實還是在用三層架構。但是這也只是公司當前的形態而已，大部分的IT公司都對新技術有興趣，只是限于當前的業務發展狀況，尋求穩定的技術是必然選擇。
學習新技術也正是開發者們立足于世界的根本之一，只有不斷的學習新技術，我們的技術體系才不至于落后。
雖然真正改變世界的企業，其實只有那么幾家，但頭部玩家所引領的時代潮流，已經逐步改變了我們的生活。一切知識往往都是有用的，要么是真的沒有用起來，要么是我們還不夠熟練。
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結語
這是我們第一次組織讀書會這種形式，從2點半開始，到5點20結束，持續了將近3個小時的時間，實際上交流的點非常多，當然還有更多思想碰撞，例如：
為什么項目老是延遲？
為什么長沙的那些老項目管理者，找工作總是很不如意？
為什么需求總是做不完？
外包項目值不值得做？
看了那么多書，怎么用？有用嗎？
限于時間緣故，溪源只能記錄五點，請大家見諒（典型的撿了芝麻，丟了西瓜）。
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通過這種方式，大家可以從線上走下線下，進一步打開自己的圈子，也能跟其他開發者一起交流、效果還是非常不錯的，尤其是目前大家主要學習形式依然是借助于自學或公司的安排，并非每家公司都有比較不錯的分享氛圍。
這樣的讀書會，能夠面對面的與比我們年長的開發者、架構師們交流，更有利于年輕開發者們對于方向的把握，所以長沙.NET技術社區計劃把這種形式固定下去（每月一次），歡迎大家持續關注。
預告，近期還會有兩次類似的小范圍讀書分享活動，敬請期待。
讀書會興趣小組討論群
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分享幾本好書：
1、《軟技能，代碼之外的生存指南》。
2、《如何閱讀一本書》
3，《能力陷阱》
4、《系統思考》
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的资深开发者们是如何读书的？---线下读书会记录的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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