大家好，我是Z哥。今天和大家隨便聊聊天。

這次的疫情對我們所有人影響都很大，除了讓你心懷忐忑的過了個春節之外，呆在家的時間對很多人來說也是格外的長。

這樣的突發事件，除了能看出不同公司之間應對突發狀況的能力差異之外，不同人之間的差異也會清晰地凸顯出來。

通常，每次長假末尾都會有一個關鍵詞出現——「假期綜合癥」。而這次的超長假期，甚至讓一小部分人出現了厭學厭班的情況，找各種理由推遲到公司上班。

并且，在這種突發狀況下，有些地區并沒有明文規定說這些天到底應該按什么標準結算薪資。這就使得在企業和員工之間出現了一個灰色地帶，一個供兩者相互博弈的空間。

作為企業，如果強制以事假之類的標準來操作，自然顯得不合乎情理。所以，有不少互聯網企業往往會以遠程辦公的形式，讓大家在家辦公。

但是，現實是，“懶”是逃不開的天性，在家辦公對個人的自制力要求很高。所以，無法避免的會有不少人借著這樣的機會偷個懶。

其實我想送給抱著這樣想法的小伙伴一個詞，「唇亡齒寒」。

假設企業在這樣的大環境下經營遇到困境，自然而然會想到裁員這樣的強行減負的動作。那么一旦裁員，假如你是老板，是先裁能來公司辦公的還是在家辦公的？我想你心里自有答案。

可能你說“沒事，我能力強，正好跳槽換個工作?！薄Ｈ绻媸侨绱?#xff0c;那應該是工作主動找你，而不是你去找工作才對。

危機、危機，“?！敝袔А皺C”。識別到其中機遇的人，恰恰也意識到了這是一次“洗牌”的機會。特別對入職時間還不長的那些新員工來說，尤其是良機。

趁著一部分老員工懈怠的時候，多積極主動去挑起來一些事。借著這個契機，讓自己在團隊里變得越來越重要。這樣你后續的漲薪就有談判的資本了，因為你的薪水就是由你的重要性、不可替代性決定的。

從Z哥我身邊的情況來看，這兩類人都有。所以有感而發讓我寫下此文。

當然，大部分人還是處于中規中矩。雖然沒有表現出多么主動，但是對組織提出的要求、任務安排還是會至少完成個70分以上。

如果你屬于這大部分人的范圍，那么趕緊行動起來，不要錯過如此好的一次“洗牌”機會。

春節后的第三周了，你的企業是如何應對此次疫情的呢？歡迎留言和我一起聊聊呀：D

總結

以上是生活随笔為你收集整理的不要错过这轮疫情的“洗牌”机会的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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