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编程问答

为什么这么忙,还依然做不好事情?

發布時間:2023/12/4 编程问答 40 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 为什么这么忙,还依然做不好事情? 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

一直都很喜歡《重來》系列,最近出了《重來3:跳出瘋狂的忙碌》,第一時間在微信讀書中閱讀了,讓我們印象比較深刻的就是「冷靜」和「效率」,本文主要說說效率的問題。

書的作者是賈森·弗里德(Jason Fried)和戴維·海涅邁爾·漢森(David Heinemeier Hans-son),37signals 公司的創始人。他們推崇的一些理念和企業文化是很多國人所羨慕的,比如:

  • 認為每周工作 40 小時就足夠了;

  • 不做不值得做的事情,不要讓自己看起來非常的忙碌;

  • 在夏季享受 3 天長周末;

  • 推崇遠程辦公;

  • 反對工作狂,倡導公司管理者建立更為冷靜、高效的企業文化;

  • 減少浪費,減少干擾和持續壓力做事;

在很多人看來這些做法是不可思議的,即使是這樣,這家公司從創業開始起就是持續贏利的。說明即便是遠程辦公,即便是不用 996 ,他們也能進行高效的協作和產出。這種高效是我們需要思考和學習的。

由于一些原因,一個項目幾經周折,最后由產品團隊來進行收尾,我也參與了部分代碼的編寫和一些遺留 Bug 的解決。當然也少不了加班加點,最近項目告一段落,思考下來,很有感觸。

業務的理解

技術人的目標是要實現業務,所以要充分理解業務,再厲害的技術也是為了實現業務目標,否則就沒有價值。理解業務才能做好規劃和設計,才能以高效率的方式去編碼,才能減少反復。

道理誰都明白,但一做起來,很容易只管技術細節,包括一些高級開發人員也是如此,最直觀的體現就是:開發完功能,但不知道功能是干嘛用的。脫離了客戶真實的使用場景去思考和驗證,所有的點都完成了,面不一定是完成的。

我認為不管是哪個級別的開發人員,都應該對業務有深刻的理解,才能事半功倍。

沒有哪個項目是不”急“的,越急越容易亂,越急越容易采用看起來很方便的方式去行事,因為梳理業務需要花時間、代碼的架構設計需要花時間、前后端的規范定義需要花時間,最終就是鈍刀子砍柴,又累又慢。

持續下去就會變成一種進退兩難的境地,想重頭進行梳理和調整,又怕”浪費“更多的時間,維持現狀只會做更多的無用功。

所以,一旦發現有這種”急“的征兆,就一定要先冷靜下來,做好規劃和設計,再動手也不遲。很多時候”急“只是我們為自己偷懶找的一個借口而已,相比較分析、規劃、設計、直接寫代碼是相對容易的事情。

自我驗證

開發人員通常都非常的自信,會很干脆的回答:問題搞定,絕對沒有問題;這次真的沒問題了。話音未落,測試就已經發現業務走不通或者其他的關聯點又壞掉了。

代碼寫完就等于功能做完了,這是一個很大的誤區,一種情況是業務不了解,不知道怎么驗證;另一種情況是想著反正有測試,提交代碼讓測試進行驗證。我對測試的理解是:

  • 測試只能證明 Bug 存在,不能證明 Bug 不存在;

  • 測試是最后一道屏障,而不是發現 Bug 的機器;

每個人都應該對最終結果負責,有責任和義務對自己的代碼按照業務的角度去進行自測和驗證。盲目以為快速提交代碼就是效率高,殊不知,不停地反復,會造成多方資源的浪費,效率低下。

執行力

任何事情再怎么分解,都需要團隊協作去完成,說團隊的執行力不行,原因一定不是團隊成員,而是團隊 Leader ,目標是不是分解的很清楚,比如說:張三,你下樓去買點水果上來,只要張三有錢、能走路、知道水果攤在哪,就能去執行。所以,只要滿足下面兩點,就不存在執行力的問題:

  • 目標需要清晰

  • 分解的目標有能力做到

目標清晰體現在雙方的理解可以達成一致,所以需要盡可能的細化,越是宏觀的,抽象的,不同的人理解就會不一樣,理解不一致造成的反復是低效的一個很重要的原因,所以這一點非常重要。

有能力做到,需要 Leader 對成員有足夠的了解,能夠根據輕重緩急合理地分配任務。能讓每個人既能勝任,又有所挑戰,是一件挺難的事。

干擾

最后說說干擾,在《重來3》中也提到上班時反而沒法完成工作,

問問人們在必須完成工作的時候會去哪兒,你極少能聽到這個答案:辦公室。沒錯。當你必須把工作做完的時候,你極少會去辦公室。如果必須去的話,也是在清晨、深夜或周末的時候。只要>是沒別人在的時候就行。而在這種時候,它甚至已經不算是“辦公室”了,只是一個無人打擾的安>靜空間。

常見的一些干擾:

  • 嘈雜的辦公室環境;

  • 手機各種 App 的消息;

  • 同事的咨詢;

  • 各種工作群的消息。

曾經一段時間,我大部分的工作是下班后完成的,一天下來,回想一下,好像非常的忙,但又感覺什么事都沒做。當然面對上面的一些干擾,也有一些解決方法:

  • 買一個降噪耳機;

  • 手機調成靜音,但更重要的是自己要克制,不能習慣性地去看看;

  • 沉淀文檔,讓一些常見問題,可以通過查閱文檔的方式找到答案,固定時間解答同事的問題;

  • 階段性地查看群消息。

總結

作為一個技術人,要想辦法去”偷懶“,正確地去”偷懶“,找到”偷懶“的途徑和方法,這個過程是困難的,需要不斷地思考、總結、實踐,等真正學會了”偷懶“,也就高效了。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的为什么这么忙,还依然做不好事情?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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