“缺芯少魂”一直是我國信息產業短板，如果無法實現國產化替代，信息安全和產業安全就猶如沙灘上蓋房子，上層再堅固，地基不穩，一遇到風吹草動就有可能全部垮掉。近年來，國內自研操作系統廠商動作頻頻，合縱連橫、招兵買馬、框定發展規劃，無一不預示著自研操作系統的良好發展態勢。隨著Win7停服、新基建、內循環一系列事件的出現，自研操作系統迎來了發展機遇期。當下，以統信UOS為代表的自研操作系統已經處于從“可用”向“好用”邁進階段，軟件生態已經成為自研操作系統規模化推廣最后一道坎。

國內自研操作系統曾經長期受軟件生態制約

操作系統僅僅是一個平臺，豐富軟件生態才是操作系統的活力之源，產品成功的關鍵，其根本取決于生態，其核心競爭力也在于生態，能否成功的關鍵還是在于生態。開源和閉源的操作系統產品都有成功的先例，關鍵要看其生態是否完善，能否滿足用戶需求。

軟件生態的構建需要軟件廠商的配合，而軟件廠商不是活雷鋒，只有當某個操作系統市場占有率達到一定程度時，軟件廠商才會幫忙適配軟件，這樣就形成了一個悖論，軟件生態貧乏，導致操作系統用戶數量很少，而市場占有率小的情況下，軟件廠商不會主動幫忙適配軟件。

就以微軟這個桌面操作系統霸主來說，因為WindowsPhone的市場份額非常小，導致國內外軟件廠商都不愿意給它開發手機APP，而軟件方面的不足又使更多的用戶拋棄WindowsPhone。微軟的財力和技術不可謂不雄厚，但因錯過發展機遇期，要在別人已經占據的市場分一杯羹，也是艱難無比。這使自研操作系統很大程度上只在特定市場和發燒友中有一定使用，在家庭市場中難得一見。

市場推廣數和據遷移也是難點。操作系統具有較強的用戶粘性，當用戶習慣了某一個操作系統后，讓用戶換一種操作系統，甚至同一個操作系統換一個版本都會產生諸多的不方便。舉例來說，很多人用慣了蘋果的IOS及其生態后，就不會購買安卓手機，又比如從WindowsXP升級到Windows7，很多原本習以為常的操作全部改變了，都要從新學起，很多人就覺得很麻煩，這也是為什么微軟已經發展到Windows10了，而Windows XP這種古董級OS在中國依舊有市場。另外，有一定歷史的公司和單位都積累了大量的數據和資料和應用系統，這些數據和資料和應用轉移到新的平臺，不僅需要花費不菲的金錢，還有一定的技術風險。

由于產品和外商有一定差距，加上軟件生態、市場推廣和數據遷移方面的問題，使自研操作系統市場占有率很低，過低的市場占有率又進一步促使生態惡化，進而惡性循環。近幾年來，Win7停服、新基建、科技自立自強等事件，使國內操作系統廠商獲得了政策的支持和資本市場的青睞，迎來了發展機遇期。

多措并舉推薦軟件生態建設

目前，自研操作系統廠商在生態建設上取得了一定成績，但與Windows、IOS、安卓的成熟生態，依然有一定差距。之所以如此，主要是因為部分廠商相對保守，在生態建設上不積極。在軟件生態建設方面，一要借助政策的力量積極推動，二要借助開源社區的力量，三要靠市場去推動。

首先，要充分借助政策推動生態建設。我國黨政機關、事業單位和社區村委使用了超過3000萬PC和200萬服務器，政府掌握的PC總量相當于市場總量的10%，這其實是一個很高的比例。行業上有一個規律，那就是操作系統比例達到一定份額，軟件廠商就會主動來做生態。蘋果的Mac OSX全球市場份額只有7%，但軟件廠商就會給蘋果做生態。如果黨政軍、國企、事業單位的PC全部換裝自研操作系統，那軟件廠商就會主動來做軟件，和操作系統廠商一起共建生態，而不需要求或者通過行政命令要求軟件廠商來做國產生態。

其次，要充分發揮開源社區的力量。借助全球社區用戶的力量推廣和發展國產操作系統。目前，國產操作系統基本基于Linux開發，這就少不了全球社區用戶的幫助。在推廣上，也可以充分借助社區用戶的力量。比如統信UOS/深度支持幾十種語言，除了中文和英文外，其他版本都是國外社區用戶幫忙做的。很多方面要善于運用國外社區的資源，讓其能為我所用。

最后，要善用市場的力量，幫助中小開發商和個人開發者在生態建設中獲益，吸引更多開發者參與其中。這方面，蘋果的App Store是非常成果的范例，蘋果委托Analysis Group進行調研，顯示2019年消費者和廣告主通過App Store應用商店花費了5190億美元。誠然，蘋果的模式也存在問題，那就是抽成太高，開發者對于蘋果商店抽取租金過高的抗議聲音越來越多，蘋果這種抽成模式過于霸道，長遠來看弊大于利。

國內廠商可以取蘋果的精華，去其糟粕，建立一套更加公平合理的商業模式。比如對應用商店對軟件廠商上架不會收費，也沒有收取任何分成費用；提供工具軟件與團隊對軟件廠商進行技術支持與輔導；持續完善商店活動與豐富支付方式，方便用戶采購軟件與服務，豐富軟件廠商的收入渠道......通過提供一個直接面向最終用戶的分發渠道，降低開發者的宣傳和銷售成本。開發者付出了靈感和辛苦勞作后可以實現商業變現，在商業上形成正循環。

擁有技術迭代能力異常關鍵

目前，網信事業如火如荼，國內廠商迎來重大利好。不過，要完成國產化替代工作，在有政策的同時，必須有過硬的產品和優秀的服務，這歸根結底就是廠商的能力。

過去幾年來，隨著國內外環境的變化，一些廠商紛紛“搶風口”、“蹭熱點”，拿國外開源系統換個皮就標榜自主研發，以短平快的方式介入這個市場。這種做法雖然能在較短時間內拿出一個操作系統，但不具備技術迭代能力。許多操作系統版本在市場考驗下迅速淘汰，而少數廠商憑借扎實的技術積累和不斷改進的產品設計，具備了品牌辨識度且形成了一定規模的客戶群體，行業資源逐漸匯集到優秀企業，國產操作系統行業格局由分散趨于整合，而優勢龍頭企業的主導地位不斷提升。在這方面，統信就是其中的佼佼者。

經過多年的探索和學習，統信已經掌握了開發操作系統的技術，并有能力對操作系統進行修改和調試。在過去的十多年當中，統信/深度發布了40個版本，做了200多次更新，除了中文以外，還為全球用戶提供了另外的32種語言，開發了44種自研應用，開源了600萬行代碼，全球獲得了100萬以上的活躍用戶。統信自主研發的桌面環境（DDE）廣受國內外用戶喜愛，已經被移植到包括Archlinux、OpenSUSE、Ubuntu、LinuxMint、Fedora、Manjaro等主流Linux發行版中。在全球的社區影響力方面，統信現在保持在十名左右（distowatch），是中國排名最高的社區發行版。在中國最受歡迎開源軟件評比當中，最近三年都是排名第一，得到了技術用戶的支持和認可。?

結語

就閉源產品而言，由于廠商控制了開發接口，產品是不透明的，對于Winodwos，國內企業很難在底層做安全控制。傳統的開源社區，因為開源社區最早發展也是在國外發展起來的，已經形成了自己的格局，它很難快速接納來源于中國的代碼，發展的速度和方也不可控。在硬件支持方面，不支持國產芯片，或者支持進度較慢。因此，構建一個開放成熟的生態，不僅僅是信息安全問題，還是發展權的問題。

目前，統信生態網站已經有7萬個注冊，超過1500家合作伙伴正在推進超過2萬種的適配，已經完成了其中13000多種。在市場方面統信拓展了多家部委用戶，29個省市自治區的地方政府用戶，48家金融機構用戶以及其他的行業用戶，在競爭性的市場上統信UOS獲得了超過70%的市場占有率，居自研操作系統領先者的地位。

在看到成績的同時，也清醒的認識到，操作系統是非常復雜的一項工作，技術門檻也比較高，需要有非常深厚的技術積累和長時間迭代演進，微軟在1985年推出Windows1.0后，經過Windows2.0、Windows3.0、Windows3.1、Windows NT、Windows95、Windows98、Windows2000等操作系統演進迭代，才于2001年推出一代經典的操作系統Windows XP。

操作系統不太可能出現所謂的彎道超車和借道超車，對中國來說，哪怕出現了一條近道超車的可能性，如果我們的產業、團隊、技術積累沒有到那個程度，只會演變成彎道翻車。目前，國內自研操作系統只在特定行業實現了國產化替代，真正進入全球主流操作系統的范圍，至少需要3年、5年甚至10年的時間。國內操作系統廠商應踏踏實實完善生態，做好產品，鍛煉能力，提升技術和服務，一步一個腳印的縮小與外商的差距。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的生态和能力是国内自研操作系统发展的关键的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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