大家好，我是Z哥。

所謂30年河?xùn)|30年河西，最近阿里開(kāi)始去中臺(tái)了。這是不是意味著中臺(tái)時(shí)代的落幕，去中心化時(shí)代的開(kāi)始？誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。

但是我們可以來(lái)思考一下這個(gè)事情背后釋放出了什么樣的信號(hào)。對(duì)我們普通人，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的從業(yè)者有什么啟發(fā)。

/01 /

任何事物都沒(méi)有永恒不變的發(fā)展方向，因?yàn)槊恳粋€(gè)選擇都有A面和B面。中臺(tái)的確是降低成本的好方法，通過(guò)復(fù)用，不但可以降低擴(kuò)張的成本，而且還可以快速的擴(kuò)張，復(fù)用之前的成果。但是仔細(xì)一想，這是建立在一個(gè)前提條件下的——「業(yè)務(wù)相同」。

但是世上那么多雞蛋都沒(méi)有完全一樣的兩個(gè)，更何況是業(yè)務(wù)。所以，中臺(tái)得以復(fù)用的背后隱藏著各種“妥協(xié)”，因?yàn)橛辛诉@些妥協(xié)才成就了中臺(tái)。但是妥協(xié)的背后意味著一個(gè)對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)非常可怕的副作用，丟失創(chuàng)新。

一個(gè)承載了N多業(yè)務(wù)的中臺(tái)，它作出的任何一個(gè)變化都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以它不敢創(chuàng)新，也不能創(chuàng)新。也因此，向前臺(tái)提供支撐的中臺(tái)長(zhǎng)得越大，前臺(tái)們的創(chuàng)新空間就越小。

/02? /

可能有人會(huì)反問(wèn)，為什么字節(jié)跳動(dòng)的中臺(tái)效果就很好呢。快速孵化出了那么多app，包括好幾個(gè)日活過(guò)億的app。我認(rèn)為主要原因有兩點(diǎn)，

第一，由于業(yè)務(wù)上的差異，相對(duì)來(lái)說(shuō)字節(jié)的中臺(tái)更偏重?cái)?shù)據(jù)，而阿里不但有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)也做得很大、很厚。根據(jù)晚點(diǎn)LatePost上的報(bào)道，張勇在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的文章提到過(guò)對(duì)中臺(tái)的評(píng)價(jià)：“現(xiàn)在阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展太慢，要把中臺(tái)變薄，變得敏捷和快速。”也透露出這個(gè)意思。

第二，創(chuàng)新力也是有慣性的。這不，字節(jié)跳動(dòng)最近幾年也再?zèng)]有爆款app出現(xiàn)了，多個(gè)寄予厚望的產(chǎn)品都快速銷聲匿跡，背后的原因是不是也是因?yàn)橹信_(tái)越做越厚導(dǎo)致？

當(dāng)然了，影響一件事的因素太多了，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。

不過(guò)在我看來(lái)，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)這兩者，前者的通用性大大高于后者。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)閿?shù)據(jù)是結(jié)果，業(yè)務(wù)是行為、是過(guò)程。這就好比一個(gè)是規(guī)定你考試一定要考到80分，一個(gè)是規(guī)定你必須要看這幾本書(shū)去考試，后者的約束明顯大得多。

/03? /

扯了那么多，對(duì)我們有什么影響呢？

我認(rèn)為對(duì)我們最重要的啟發(fā)就是不管是中臺(tái)也好，還是其它的降低成本的方式，都不能過(guò)于依賴、過(guò)度使用。畢竟，節(jié)流的前提是你本身可以從外界獲取的資源總量足以支撐自己活下去。在這個(gè)基礎(chǔ)上才有資格談節(jié)流。

否則，節(jié)流節(jié)得把自己的“開(kāi)源”能力都節(jié)沒(méi)了，這就得不償失了。

到如今，我們國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20多年了，幾乎所有有機(jī)會(huì)做成平臺(tái)的領(lǐng)域都已經(jīng)有人做了，并且平臺(tái)之間的邊界越來(lái)越模糊，大家都在“跨界”。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大家都在中臺(tái)上動(dòng)腦經(jīng)也是為了降低成本提高自己的比較優(yōu)勢(shì)。

其實(shí)我們可以換個(gè)視角來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。前幾天在得到上聽(tīng)香帥老師的《中國(guó)財(cái)富報(bào)告》，其中提到了一個(gè)視角對(duì)我頗受啟發(fā)。

我們可以把阿里、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)等等各個(gè)平臺(tái)看作是傳統(tǒng)意義上的一線、二線、三線城市，所談?wù)摰幕ヂ?lián)網(wǎng)流量就相當(dāng)于人口，拉流量就是拉人頭，想拉更多流量意味著你得投更多的錢來(lái)曝光，而你的組織運(yùn)作成本越低就越能投更多錢。看看，很多人都想再造一個(gè)一線城市，但畢竟已經(jīng)過(guò)了“最好的時(shí)代”，太難了。

那么接下來(lái)等死嗎？自然不是。隨著平臺(tái)和中臺(tái)熱度的消去，是理性的回歸，也是新機(jī)遇的開(kāi)始。與其追求大而全，不如追求小而美。而且，小而美的事情其實(shí)不需要什么中臺(tái)，組一個(gè)包含全職能的小團(tuán)隊(duì)就可以干，在這些一線、二線城市上爭(zhēng)做成為一個(gè)“地標(biāo)性建筑”。比如，賣最好的酸奶，賣最好的鞋子，賣最好的吹風(fēng)機(jī)……

好了，先和大家說(shuō)聲抱歉。此文寫得很即興，說(shuō)實(shí)話，我寫完后看看都不知道我想表達(dá)什么。但這些卻是我最新鮮的、一手的思想火花。如果你有啟發(fā)的話，就當(dāng)是我們之間的思想碰撞，沒(méi)啟發(fā)的話就看過(guò)算過(guò)吧，哈哈。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的中台的故事结束了？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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