背景

與人合作絕對是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務，或是由于某種差異而沖突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨合團隊所花的時間甚至遠遠超出完成實質性工作的周期。大多數人寧可多花一些工夫獨立完成任務，也不愿意與他人合作。只有“一把手”才能領導，這是職場最大的誤區和陷阱！

問題窺探

不是主管就只能被動接受現狀？不是主管就只能對團隊的低效視而不見，或者牢騷滿腹？錯！只知 道發號施令是最平庸的領導方式，用影響力法則影響團隊成員才是最有效的。

解決方式

只懂自己帶人可以維持團隊績效，讓每個員工都懂得帶人才能成倍提升團隊執行力！就算是神一樣的管理者，也帶不好豬一樣的員工。培養員工的橫向領導意識，促使員工主動參與團隊建設，才能把整個團隊擰成一股繩，爆發驚人的戰斗力。?

總結

可以說，一個人的事業成就、生活幸福，很大程度上，取決于你的橫向領導力。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的聊聊横向领导力的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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