時(shí)隔三年，前極路由創(chuàng)始人王楚云再次回歸互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

在昨日舉辦的小型閉門(mén)會(huì)上，王楚云回歸自由后首次正式露面。王楚云表示，這兩年靜默期，通過(guò)對(duì)極路由的復(fù)盤(pán)思考和對(duì)自己的反思，產(chǎn)生了一個(gè)新想法，同時(shí)也是促使其重新出發(fā)的新目標(biāo)——打造一個(gè)虛擬空間中的總部辦公室，幫助管理者匯聚分散異地的團(tuán)隊(duì)，解決“跨空間管理”難題。讓異地團(tuán)隊(duì)上班時(shí)就像在一問(wèn)屋子里，拍頭見(jiàn)面，隨時(shí)交流。

從國(guó)內(nèi)智能路由器的革新者到被捕入獄，王楚云背后有哪些故事？創(chuàng)業(yè)虛擬辦公空間，王楚云的新故事能走多遠(yuǎn)？

王楚云曾一度是互聯(lián)網(wǎng)硬件領(lǐng)域的明星創(chuàng)業(yè)者，其創(chuàng)立的智能路由器“極路由”曾革新了國(guó)內(nèi)路由器產(chǎn)品，不僅為路由器賦予了“智能”屬性，還打破了彼時(shí)由TP-Link、D-Link、華為等傳統(tǒng)路由器巨頭統(tǒng)治下的市場(chǎng)。

2013年、2014年兩年期間，極路由相繼獲得過(guò)GGV (紀(jì)源資本)、創(chuàng)新工場(chǎng)、KPCB、MTK聯(lián)發(fā)科四家投資機(jī)構(gòu)總計(jì)兩千萬(wàn)級(jí)美元的融資。

但王楚云和極路由的命運(yùn)卻并沒(méi)有如此順利。

2014年開(kāi)始隨著大廠們爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，小米、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)公司，用低價(jià)甚至免費(fèi)的硬件獲取用戶(hù)，再以硬件為基礎(chǔ)搭建自己的生態(tài)系統(tǒng)。一度，智能路由器被認(rèn)為是智能家居的入口。

大廠們的入局，讓智能路由器市場(chǎng)成了一片紅海，不少公司都推出了智能路由器，大玩家不斷增加，極路由的市場(chǎng)份額則持續(xù)被壓縮，銷(xiāo)量下滑。

甚至丁衣、張利鵬、康曉寧等高管也相繼出走。

業(yè)務(wù)承壓、高管出走的困境下，王楚云不得不帶著極路由轉(zhuǎn)型，2017年10月極路由開(kāi)始了與i財(cái)富的合作。

彼時(shí)，極路由的路由器主要通過(guò)兩個(gè)方向銷(xiāo)售：“路由器+P2P”，“路由器+區(qū)塊鏈“。

2019年，隨著i財(cái)富P2P爆雷，王楚云也因此鋃鐺入獄。

王楚云坦言，面對(duì)極路由有過(guò)不甘與迷惑，在反思與復(fù)盤(pán)中，他也意識(shí)到，過(guò)去北京與深圳團(tuán)隊(duì)的分隔兩地，頻繁出差、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議影響工作效率，尤其長(zhǎng)期兩地讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間很難建立共識(shí)，各自為戰(zhàn)耗光了公司資源。最后深圳團(tuán)隊(duì)合伙人也因此離開(kāi)。

在總結(jié)了上一次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)后，王楚云找到了下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向——解決企業(yè)“跨空間管理”問(wèn)題。

2020年下半年，王楚云出獄。

根據(jù)天眼查信息顯示，2020年12月，北京同視未來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立。

同視空間是專(zhuān)為“分散型辦公組織”打造的線(xiàn)上“虛擬辦公室”SAAS軟件產(chǎn)品。用科技連接工作空間，讓多地成員如處一室，幫助身處分散型辦公組織的管理者，解決“跨空間管理”問(wèn)題。

王楚云以深知：“當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，勢(shì)必出現(xiàn)分散、跨地域辦公的情形。而我們解決的是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)因?yàn)榉稚⒍赡芊至训膯?wèn)題。”

雖然，在海量的工作溝通中，超高頻的“消息”和強(qiáng)互動(dòng)的“會(huì)議”這兩類(lèi)溝通渠道目前都有較為成熟的產(chǎn)品可用，“但很多抽象的、無(wú)主題的臨時(shí)想法，頭腦風(fēng)暴等等，都需要當(dāng)面講。我們經(jīng)常會(huì)遇到在電話(huà)里講不清楚要當(dāng)面聊的情況，一些創(chuàng)新性的思路往往由此產(chǎn)生。”

而同視空間便是為了填補(bǔ)這部分的空白。

目前 “同視空間-虛擬辦公室”產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)了每天集中在虛擬空間中打卡上班，視頻面對(duì)面辦公。在虛擬辦公室中，異地團(tuán)隊(duì)間可以實(shí)現(xiàn)與真實(shí)辦公室中同樣的高頻溝通和高效協(xié)作。

事實(shí)上，不少企業(yè)都有著這樣的痛點(diǎn)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，員工往往遍布全國(guó)甚至全球各地?；ヂ?lián)的虛擬化辦公協(xié)作成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化工作模式的抓手。

雖然有不少辦公系統(tǒng)或軟件有視頻會(huì)議功能，雖然在會(huì)議中可以保持團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，但在會(huì)議之外員工可能會(huì)缺乏隨意和自發(fā)式的互動(dòng)。

疫情居家辦公更是催生了企業(yè)虛擬化辦公協(xié)作的需求。

據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)協(xié)同辦公達(dá)到440億市場(chǎng)規(guī)模。同比2019年增長(zhǎng)了43.5%；2020年Q1、Q2疫情初期效率辦公類(lèi)APP月獨(dú)立活躍數(shù)同比增幅最為顯著?？梢?jiàn)在后疫情時(shí)代，考慮到全球疫情反復(fù)的現(xiàn)狀，虛擬化辦公協(xié)作未來(lái)可能成為全世界的常態(tài)。

辦公場(chǎng)景也成為了不少大廠們重點(diǎn)發(fā)力的方向。

2021年3月，微軟的混合現(xiàn)實(shí)平臺(tái)Microsoft Mesh正式推出，它允許用戶(hù)通過(guò)智能手機(jī)、筆記本電腦、VR頭顯等加入?yún)f(xié)作和共享的全息體驗(yàn)，并預(yù)計(jì)最快在2022年上半年，用戶(hù)就可以在Mesh for Teams預(yù)覽版體驗(yàn)到沉浸式開(kāi)會(huì)，以及更身臨其境的遠(yuǎn)程協(xié)作。

8月，F(xiàn)acebook推出應(yīng)用Horizon Workrooms，把“遠(yuǎn)程辦公”進(jìn)一步具象化。用戶(hù)可以通過(guò)Zoom撥入，戴上耳機(jī)就能以數(shù)字卡通形象參加虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)議，不需要線(xiàn)下親自到場(chǎng)。

Unity韓國(guó)也宣布與LG U+達(dá)成商業(yè)協(xié)議，未來(lái)將會(huì)就元宇宙技術(shù)展開(kāi)合作，旨在開(kāi)發(fā)多領(lǐng)域的元宇宙服務(wù)，徹底改變線(xiàn)上消費(fèi)者體驗(yàn)，它們的合作也將首先從虛擬辦公室展開(kāi)。

王楚云曾說(shuō)“自從6年前走上創(chuàng)業(yè)這條路，我就清楚這個(gè)選擇意味著什么，以及為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，要克服常人無(wú)法想象的種種困難以及要做出的巨大犧牲。”

在創(chuàng)業(yè)路上“犧牲”過(guò)一次的王楚云，如今再次出發(fā)，這一次，王楚云的新故事將走向何方？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的时隔三年 极路由创始人王楚云再出发：创业虚拟办公空间的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。