1月19日消息，1月18日，優酷信息技術（北京）有限公司發生工商變更，阿里巴巴文化娛樂有限公司退出股東，新增股東上海全土豆網絡科技有限公司，持股100%。

資料顯示，上海全土豆網絡科技有限公司是中國最早的視頻分享網站。土豆網、優酷曾各自獨立上市，后來優酷與土豆網合并，成立合一集團，最后被阿里收購。如今阿里又將股票賣給了土豆，頗為戲劇。

2004年11月，樂視網成立掀開中國視頻網站序幕，2005年上半年土豆網、56.com和激動網相繼上線。2006年，優酷網、酷6網成立。

2010年，優酷在紐約證券交易所上市，而土豆網則在2011年于納斯達克上市。到了2012年8月23日，優酷和土豆以100%換股方式合并，優酷土豆集團正式誕生。

2014年4月，優酷土豆集團與阿里宣布建立戰略投資與合作伙伴關系。阿里和云鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆，其中阿里持股16.5%，云鋒基金持股2%。此外，雙方補充協議中規定，阿里第二階段將可以通過注資的形式進行股份增持，在同等價格下，優酷土豆將優先接受阿里的投資。

。這項交易以全現金形式進行。半年后，優酷和土豆完成私有化，合并成優酷土豆股份有限公司，并正式成為阿里全資子公司。

2018年是優酷被收購的第三年，其內部制度已經全面阿里化。據多名員工講述，阿里大文娛事業群總裁樊路遠到來后，又進行了小范圍整改。

嚴抓考勤被反復提及：員工需在9點半前打卡，遲到則內部公示，主管扣錢。后來部門架構也有所調整，阿里媽媽負責優酷商業化的200人團隊被整合到優酷體系內，優酷劇集部門的自制劇相關業務已劃分至阿里影業，優酷劇集中心僅保留采購和定制職能。

收購后的第五年，輪值總裁、嚴厲反腐、數據標準化驅動項目，此時的優酷已經完全阿里化。

用制度化減少對人員、權威的依賴，構建出可控化的制度，從而維系龐大生態鏈的健康運轉，再復制到擴張的新領域企業，是阿里制度呈現出的特點。

然而，在講究人情、人脈，甚至有些“江湖氣”的影視行業，阿里的這套體系出現了一定的水土不服。

如今，優酷被阿里賣掉，又轉由土豆接盤，令人不勝唏噓。

總結

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