自從智能手機成為普及率最高的終端開始，在很長一段時間里，手機企業(yè)和筆記本企業(yè)似乎并未有太多交集。一方面在手機行業(yè)如火如荼地互相內(nèi)卷的日子里，筆記本行業(yè)似乎都很佛系，雙方?jīng)芪挤置鳎环负铀５恢獜暮螘r候開始，手機企業(yè)紛紛發(fā)布了筆記本產(chǎn)品。

筆記本廠商涉足手機行業(yè)的不少 但卻鮮有成功（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

盡管在目前看來，手機廠商所發(fā)布的筆記本產(chǎn)品通常主打商務(wù)便攜的賣點，尚未觸及筆記本廠商的核心產(chǎn)品線，但是近幾年華為筆記本在國內(nèi)的銷量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長，已經(jīng)分銷了部分筆記本廠商的市場份額.

對于這種現(xiàn)狀，筆記本行業(yè)也一定有所察覺，恍然間夢回十年前，因為也就是在那一年，國產(chǎn)非運營商定制機或者說互聯(lián)網(wǎng)品牌手機也是這樣異軍突起，撼動了曾經(jīng)的手機行業(yè)霸主品牌。

曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”力克國外品牌（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

“中華酷聯(lián)”時代為國產(chǎn)手機奪取國外品牌市場營造了一個優(yōu)秀的開端，也讓小米、魅族等互聯(lián)網(wǎng)品牌有了肥沃的土壤，同時也讓很多電腦品牌萌生了擴展手機產(chǎn)品線的念頭。

除了原本在手機行業(yè)就稱霸一方的聯(lián)想以外，國內(nèi)有神州、華碩、宏碁（acer），國外有戴爾、惠普、甚至微軟和英特爾，都曾經(jīng)涉足手機行業(yè)，也推出過產(chǎn)品，結(jié)果顯而易見，但從它們遇阻的原因上我們可以總結(jié)出幾個共同特點。

時間回到2010年，彼時整個PC產(chǎn)業(yè)尚未出現(xiàn)下滑趨勢，包括筆記本在內(nèi)的PC產(chǎn)品依舊是各大筆記本廠商的主要營收。

而智能手機業(yè)務(wù)只是一項尚未成熟的“可能性”業(yè)務(wù)，當(dāng)時的智能手機市場依舊由諾基亞、摩托羅拉、聯(lián)想、中興等頭部品牌把控，其他手機廠商也通過此前積累下來的用戶基數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)基本的平衡，所以擁有智能手機業(yè)務(wù)的筆記本廠商也能將注意力更多的放在PC業(yè)務(wù)上。

手機系統(tǒng)更注重的是體驗（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

當(dāng)時Android還未嶄露頭角，iOS還為被人所熟知。諾基亞的塞班和微軟的Windows Phone系統(tǒng)扛起了智能手機的早期大旗。

相比塞班，Windows Phone更加接近于人們對于智能系統(tǒng)的期望，不過也因此，微軟在對Windows Phone對開發(fā)上仍舊采用了PC模式，導(dǎo)致Windows Phone在很多時候都像是講電腦系統(tǒng)直接照搬進手機一樣，并未針對手機進行有效的優(yōu)化，使用體驗感交叉。

這也給了其他系統(tǒng)機會。或許令他們意想不到的是，到了2011年，蘋果、三星占據(jù)近50%的市場份額，利潤份額逐步穩(wěn)定在90%以上，Android系統(tǒng)就從2011年的1.6%一路突飛猛進達到了80%的市場占有率。

也就是從那時候開始，很多擁有手機業(yè)務(wù)的廠商才意識到，新的智能手機時代已經(jīng)來臨，未來這臺小小的掌上設(shè)備，會成為最具潛力且廝殺最殘酷的“城池”。

眾所周知制造業(yè)對于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的依賴性很大，處于行業(yè)核心位置的筆記本廠商與上游供應(yīng)鏈經(jīng)歷了長時間積累和磨合所以在在筆記本元件上，筆記本廠商會比手機廠商擁有更大的優(yōu)勢，包括原材料供應(yīng)、價格把控上筆記本廠商擁有更多的話語權(quán)。

對于手機廠商來說，現(xiàn)在仍需要用較高的價格去進行原材料的采購，但是價格上又要做到低于傳統(tǒng)筆記本廠商，本身在筆記本上也利潤率就不高，手機廠商的凈利潤也會一壓再壓。

上下游渠道是筆記本廠商的優(yōu)勢（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

同樣在下游的渠道中，筆記本廠商所采取行業(yè)內(nèi)最為經(jīng)典的4P（產(chǎn)品、價格、推廣、渠道）營銷模式，通過特定的顧客群，穩(wěn)定的代理商和相對固定的銷售渠道組成了一個龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。

尤其是在TOB用戶上，在整機時代就積累下來的B端客戶，為傳統(tǒng)筆記本廠商提供了穩(wěn)定的銷售出路，這部分客戶在筆記本對于如今的手機廠商來說很難進行介入，所以手機廠商生產(chǎn)的筆記本產(chǎn)品還只能在C端用戶市場中爭奪份額。

但這也讓筆記本廠商容易忽略潛在的危機，長久以來的“做市商”角色，讓筆記本廠商面對行業(yè)挑戰(zhàn)者多少會有些掉以輕心，尤其是頭部的筆記本品牌在面對被手機廠商逐漸入侵的邊緣市場的反應(yīng)較慢，或許還需要一段時間的觀察，傳統(tǒng)筆記本廠商會有所動作

intel和AMD依舊掌控X86架構(gòu)（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

其實從這一點來看，筆記本廠商的今天或許就是手機廠商的明天。由于個人電腦的操作系統(tǒng)到今天，大部分依舊是使用微軟的Windows系統(tǒng)，該系統(tǒng)是基于X86架構(gòu)基礎(chǔ)上搭建的，而能夠制造X86架構(gòu)芯片的公司目前只有英特爾、AMD，via三家公司，不是技術(shù)上的問題，而是在專利上。

所以這也導(dǎo)致了筆記本廠商必須采用英特爾和AMD的芯片才能滿足消費者日常使用的需求。所以我們能看到的筆記本廠商的主要研發(fā)還是在散熱技術(shù)、功耗效能以及其他外觀功能上，核心技術(shù)真正接觸的很少。

ARM開放架構(gòu)為手機芯片帶來更多可能性（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

相比之下手機廠商的限制就少了很多，雖然目前市場上常見的手機芯片廠商也只有高通驍龍、聯(lián)發(fā)科、三星芯片Exynos以及華為麒麟，這也表明了，手機廠商芯片自研的可行性。雖然手機芯片的架構(gòu)也是有ARM掌控，但由于為了與X86相抗衡，ARM很早就開放了架構(gòu)的使用，使得不同芯片對于不同廠商定制Android的兼容也是可以實現(xiàn)的，這也給手機廠商定制自己的產(chǎn)品留出了更大的余地。

近幾年里，手機廠商對于網(wǎng)絡(luò)連接、拍照、快充、生物識別等技術(shù)的“內(nèi)卷”，也著實推進了整個科技行業(yè)的發(fā)展。

另外這里還要特別提及一下蘋果，該公司是目前市場上少有的筆記本和手機雙盈利的公司，基本已經(jīng)實現(xiàn)了在ARM架構(gòu)下的筆記本和手機芯片自研，關(guān)于相關(guān)的內(nèi)容可以參考我們關(guān)于蘋果的文章：喬布斯不僅重新定義了手機 還順手創(chuàng)造了一個歷史！

筆記本廠商在制定產(chǎn)品戰(zhàn)略時大多會以全面覆蓋用戶為主要目的，這樣不僅能夠擴大產(chǎn)品的受眾面，同時也會降低多個產(chǎn)品線所面臨的研發(fā)成本問題。但這也讓不同品牌的筆記本產(chǎn)品很難在用戶心中擁有固定的認(rèn)知。

目前市場上最主要的筆記本產(chǎn)品還是便攜商務(wù)本和游戲本，以及綜合型筆記本，除了單個消費者以外，大量的營收還來自于集團采購，所以短時期內(nèi)仍然能夠保持很高的增長勢頭。也同樣因此，讓很多筆記本廠商在研發(fā)上產(chǎn)生了惰性，都是供應(yīng)鏈“給飯吃”，配置相似的產(chǎn)品，只要營銷到位，賣出去還不是問題。

在營銷上，手機廠商跟筆記本廠商比還是嫩了許多，畢竟也都是身經(jīng)百戰(zhàn)的“老江湖”。

而手機廠商自出生起就一直處于不斷前進的過程，蘋果的iPhone一直是所有Android手機廠商所追趕的目標(biāo)，從性能不足到性能超越，國產(chǎn)手機廠商在這個過程中不斷緊追，也促進了iPhone功能的進步，充分競爭市場下企業(yè)才能擁有更強的競爭力，物競生存的法則在手機市場上體現(xiàn)的淋漓盡致。為了能夠活下來，各家廠商必有所長，蘋果、華為的綜合自研能力，小米對于成本的把控和近期澎湃控電芯片的面世，以及多家廠商對電池、攝像頭的新技術(shù)研發(fā)，讓手機行業(yè)百花齊放，也讓消費者有了更多的選擇，從而促進了品牌忠誠度。

生態(tài)建設(shè)是手機廠商維護核心客戶的重要方式（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

不僅是在硬件技術(shù)上，軟件技術(shù)也尤為重要。為了更好地留住這些簇擁者，手機廠商開始從單個終端到多個終端，不斷推進著生態(tài)的構(gòu)建，華為、蘋果、小米、在生態(tài)的構(gòu)建上尤為突出，從手機到平板，從IoT智能家居到車載系統(tǒng)，終于來到了筆記本市場，這也絕非是必然。

良好的生態(tài)，不僅是多屏幕之間流暢的互動和共享，也是用戶在使用過程中對于無縫體驗的追求。

這對于傳統(tǒng)筆記本廠商來說，望塵莫及，也許現(xiàn)在還不明顯，當(dāng)手機廠商擁有同樣的渠道、供應(yīng)鏈資源的時候，傳統(tǒng)筆記本廠商是否真的會重蹈覆轍呢？

所以筆記本廠商在做手機的時候除了保留自身的各方面優(yōu)勢以外，也要關(guān)注市場和用戶習(xí)慣的變化，凝聚發(fā)力方能有的放矢。

另外，在研發(fā)上筆記本廠商的技術(shù)也在整個科技領(lǐng)域里有著舉足輕重的作用，例如截至2021年3月31日，聯(lián)想集團共注冊在案的授權(quán)專利已達21658件，其這幾年對于筆記本散熱的產(chǎn)品設(shè)計就絕對稱得上業(yè)內(nèi)“頂流”，所以筆記本品牌如果在做手機的時候也發(fā)揮自己的設(shè)計基因，或者嘗試與手機品牌進行合作或許也是個不錯的選擇，當(dāng)然如果能夠迅速激活自己的原有用戶，構(gòu)建生態(tài)那是再好不過得了。

值得慶幸的是，如今仍然有很多傳統(tǒng)筆記本廠商堅守在手機產(chǎn)品線上，包括上面提到的蘋果、三星，另外還有目前筆記本行業(yè)的霸主聯(lián)想，新晉貴族ROG（玩家國度）等等。他們或在手機筆記本行業(yè)獨樹一幟，或?qū)Ｗ⒂诩夹g(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，或一方面堅守自己絕對地位的同時奮起直追，都是值得敬佩的。畢竟，對于消費者來說，我們并不希望看到一家獨大的現(xiàn)象，唯有競爭才能促進更大的進步。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的DNA里的原罪？笔记本厂商进军智能手机为何屡战屡败的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。