@呆呆
算起來(lái)應(yīng)該是2005年入的行，那個(gè)時(shí)候大多數(shù)人還剛剛接觸“網(wǎng)頁(yè)三劍客”，我也剛從FrontPage的Word模式做網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)變成用PS做網(wǎng)頁(yè)，那個(gè)時(shí)候才知道原來(lái)做網(wǎng)頁(yè)“設(shè)計(jì)”可以用畫(huà)圖軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，在那之前都以為是一行一行的代碼堆砌出來(lái)的…
我是一個(gè)非科班出身的設(shè)計(jì)師，這幾乎成為了我每次跟團(tuán)隊(duì)新成員或者別的合作伙伴介紹的必備臺(tái)詞。提起這件事情，是想警醒自己在設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)新人，永遠(yuǎn)有一些先天的缺陷而要時(shí)刻保持危機(jī)感。忘了說(shuō)，我的本科專業(yè)是“電子商務(wù)”，一個(gè)即不跟設(shè)計(jì)沾邊也不跟計(jì)算機(jī)沾邊看起來(lái)很有逼格然而最后畢了業(yè)卻沒(méi)什么卵用的專業(yè)，對(duì)，因?yàn)閷W(xué)分沒(méi)修夠，我還是緩畢業(yè)……
入行第一年，跟著朋友+老師為當(dāng)?shù)卣隽艘粋€(gè)很大的門(mén)戶網(wǎng)站，維持運(yùn)營(yíng)1年后因?yàn)檎焚Y公司解散，我?guī)е欢嗟淖髌穪?lái)到北京。
入行第二年，我開(kāi)始了“北漂”，認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)北京網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)圈的各種大牛，然而現(xiàn)在的他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司的各種VP、總監(jiān)以及老板。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有站酷，也沒(méi)有Dribbble。設(shè)計(jì)聯(lián)盟，藍(lán)色理想和紅色中國(guó)是我們經(jīng)常發(fā)作品和撕逼的地方……
入行第三年，我進(jìn)入了One World One Family的搜狐，接觸了正統(tǒng)的UED編制部門(mén)，參與了08奧運(yùn)項(xiàng)目，參與了各種頻道改版，以及把張朝陽(yáng)從人滿為患公司電梯轟了下去。那個(gè)時(shí)候大鵬還經(jīng)常在電梯間咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年，我離開(kāi)了搜狐，離開(kāi)了傳統(tǒng)的門(mén)戶網(wǎng)站Portal設(shè)計(jì)，進(jìn)入了互動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)（也就是當(dāng)年很流行的各種Minisite），經(jīng)歷了三個(gè)月連續(xù)加班不能回家的慘烈，三個(gè)月技能飛速提升，身體狀況急速下降。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有H5，Flash+AE風(fēng)生水起……
入行第六年，有一個(gè)前搜狐員工創(chuàng)辦的視頻公司將我從水深火熱的互動(dòng)行業(yè)解救出來(lái)，這個(gè)人叫龔宇，這家公司叫（愛(ài)）奇藝，那個(gè)時(shí)候我的工號(hào)22…
同是第六年，為了實(shí)現(xiàn)我當(dāng)年的一個(gè)夢(mèng)，舉家南遷成為了中國(guó)南海邊的一只企鵝，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有微信，那個(gè)時(shí)候我因?yàn)榫W(wǎng)站導(dǎo)航上一個(gè)英文單詞拼錯(cuò)而被Cnbeta網(wǎng)友嘲笑……
入行第九年，因?yàn)槟菆?chǎng)行業(yè)內(nèi)周知的投資入股，作為企鵝資產(chǎn)，被加入某電商集團(tuán)，兼某快遞公司
至今，已整整十年……
掐指一算我進(jìn)入這行已經(jīng)十年。所幸一路上遇到不少貴人，才能堅(jiān)持到現(xiàn)在，仔細(xì)想想，我應(yīng)該算“發(fā)展不太好”的那一類吧。曾先后在一線互聯(lián)網(wǎng)公司呆過(guò)，也在某4A公司魔鬼式訓(xùn)練了三個(gè)月，參與了某著名視頻網(wǎng)站的籌建，然而現(xiàn)在也只是某電商企業(yè)的小小Leader一只。自認(rèn)為不太適合做管理者，還是喜歡安安靜靜的打開(kāi)PS做設(shè)計(jì)稿，而不是開(kāi)著Numbers，Keynote寫(xiě)各種匯報(bào)。
當(dāng)年同期做設(shè)計(jì)的很多小伙伴，現(xiàn)在都已經(jīng)是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的VP，總監(jiān)以及各位UI設(shè)計(jì)圈里耳熟能詳?shù)拇笈?#xff0c;然而在現(xiàn)在他們中的大多數(shù)也依然保持著對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)和熱情。
通常只有在例行的職級(jí)晉升，年終匯報(bào)時(shí)才會(huì)跟面試官們娓娓道來(lái)我這些奇葩的經(jīng)歷和故事，從來(lái)沒(méi)有好好的回顧以及展望一下自己的職業(yè)生涯，總喜歡走一步看一步，總喜歡牛逼哄哄的告訴別人“我要用設(shè)計(jì)改變這個(gè)世界！”然而工作時(shí)間越長(zhǎng)，在這個(gè)行業(yè)浸淫得越久，就會(huì)越發(fā)覺(jué)得自己太天真太幼稚，在設(shè)計(jì)之外需要我們關(guān)注的東西太多，而在有些時(shí)候設(shè)計(jì)真的改變不了這個(gè)世界，甚至改變不了一款產(chǎn)品。
作為設(shè)計(jì)師，我們經(jīng)常在朋友圈微博自黑為“死美工”，作為設(shè)計(jì)師，我們的屏幕經(jīng)常布滿了產(chǎn)品經(jīng)理的指紋和唾沫，作為設(shè)計(jì)師，我們通常在這個(gè)時(shí)候還在刷Dribbble刷站酷搞PS，然而作為設(shè)計(jì)師，我們從未遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)，即便是那些口口聲聲說(shuō)“下輩子再也不干UI”的人，這輩子不也干得樂(lè)呵呵么？
以圈內(nèi)一位大牛的常年簽名作為結(jié)尾，與所有設(shè)計(jì)圈小鮮肉老臘肉們共勉。
永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)熱淚盈眶……
「寫(xiě)于拍拍網(wǎng)被京東集團(tuán)宣布關(guān)閉的第三天，以此紀(jì)念這個(gè)為此付出一年心血然而卻拯救不了它看不到成果的項(xiàng)目」

The end. thanks：）

@Niconamo
掐指一算，居然工作五年了，第一二年基本什么都不會(huì)，就在學(xué)基礎(chǔ)，做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，后來(lái)做系統(tǒng)界面，軟件界面，再后來(lái)做APP，我做的第一個(gè)APP是黑莓的，那時(shí)候UI這個(gè)名詞不像現(xiàn)在那么火，所以充其量當(dāng)時(shí)做的事，在領(lǐng)導(dǎo)眼里算是個(gè)干得不錯(cuò)的美工這種。
圖安逸，目前在三線城市，一個(gè)加班文化出名的互聯(lián)網(wǎng)公司待著。
沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，由技術(shù)總監(jiān)附加，沒(méi)有專職的交互和用研。
（目前國(guó)內(nèi)的二三線城市，都普遍存在這樣的問(wèn)題，由UI設(shè)計(jì)師來(lái)充當(dāng)交互和用研，但是很多UI設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品邏輯思維并不算好，比如我 /(ㄒoㄒ)/~~，程序員也并不理解讓設(shè)計(jì)師理解功能的必要性，多數(shù)情況下，會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景。
程序員：我要一張圖，里面有xxxx，你幫我做下唄~
設(shè)計(jì)師：。。。。。）
基本做個(gè)新產(chǎn)品，技術(shù)總監(jiān)主導(dǎo)，然后我們討論下，梳理清楚邏輯關(guān)系，就要開(kāi)始趕緊做，多數(shù)情況下沒(méi)有線稿和文案。而線稿的打磨時(shí)間也有限，時(shí)間就集中視覺(jué)效果圖上。做完之后趕緊上線，程序前端加班做然后，給用戶給領(lǐng)導(dǎo)演示，過(guò)一段時(shí)間改需求，然后推倒重新開(kāi)始，周而復(fù)始。
大家都知道，對(duì)于一個(gè)在研發(fā)中，又有進(jìn)度控制的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，即便是自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，也不應(yīng)該不停更改產(chǎn)品需求，顯得毫無(wú)目的性和規(guī)劃性。（Marty Cagan 的 《啟示錄》 中有個(gè)前期說(shuō)明，是很重要的一點(diǎn)）
這種事就讓人變得很無(wú)奈。
久而久之，也覺(jué)得自己存在沒(méi)什么意義…
會(huì)迷茫。
作為設(shè)計(jì)師，想要話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)，真的還挺難的。前端，程序，測(cè)試，銷(xiāo)售，領(lǐng)導(dǎo)和用戶， 都有自己的審美。
曾經(jīng)有一次，我看到程序和測(cè)試在指導(dǎo)前端改已經(jīng)上線的配色，真是怒從火中燒。找Leader談這個(gè)事，確定產(chǎn)品的審美主導(dǎo)。
經(jīng)歷這件事，我再次明白，當(dāng)一個(gè)UI設(shè)計(jì)師最重要的是有一個(gè)好的心態(tài)。
你達(dá)到公司的應(yīng)用能力，是你工作能力合格。其他的，就是你自己的附加值。為自己以后做鋪墊。
很多應(yīng)聘的設(shè)計(jì)師，話很大，想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，想有地位和主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)。
這些話我也講過(guò)，后來(lái)覺(jué)得空泛，我就默默閉嘴了。只有真正去做，去了解，才知道到底可適合。
（推薦閱讀： Marty Cagan 的 《啟示錄》 ，當(dāng)你真正想去做某種自己并不了解的崗位和事情的時(shí)候，一定要前期要做功課，至少要做到了解，才能去有所理解，有所評(píng)價(jià)，不然，顯得很無(wú)知。）
安之若素地提升自己，耐得住寂寞就好。很多設(shè)計(jì)師都是想太多，做太少。
無(wú)數(shù)的人涌入這個(gè)行業(yè)，沉得住不多。
轉(zhuǎn)行的也大有人在。
跟前面的大大們說(shuō)的一樣，大牛做創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)，我們這種小咖就努力培養(yǎng)自己能力吧。
其實(shí)做UI設(shè)計(jì)師，心里面覺(jué)得挺干凈的，沒(méi)那么多亂七八糟的事，不忘初心就對(duì)了，自己喜歡，收入還行，何樂(lè)不為。
UI設(shè)計(jì)師可以轉(zhuǎn)UX或者UE啊，設(shè)計(jì)的終極功能永遠(yuǎn)是 “功能性與審美性的統(tǒng)一”。（尹定邦 《設(shè)計(jì)學(xué)概論》）
缺乏思考的設(shè)計(jì)，始終是欠缺的。當(dāng)你從一名只是關(guān)注界面美觀的視覺(jué)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)為一名具有產(chǎn)品思維的設(shè)計(jì)師后，一切都會(huì)不同。
這行的大部分人都很努力，而且新東西太多，提高技術(shù)，提升審美，不斷更迭的新特效等等，要不停的學(xué)，雖然累是累，還蠻充實(shí)的，有小動(dòng)力。

我相信這也是大多數(shù)人堅(jiān)守這個(gè)崗位的原因吧。

本文來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

??

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的来听听资深设计师的想法（下）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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