来听听资深设计师的想法(下)
生活随笔
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来听听资深设计师的想法(下)
小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
@呆呆
算起來(lái)應(yīng)該是2005年入的行,那個(gè)時(shí)候大多數(shù)人還剛剛接觸“網(wǎng)頁(yè)三劍客”,我也剛從FrontPage的Word模式做網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)變成用PS做網(wǎng)頁(yè),那個(gè)時(shí)候才知道原來(lái)做網(wǎng)頁(yè)“設(shè)計(jì)”可以用畫(huà)圖軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),在那之前都以為是一行一行的代碼堆砌出來(lái)的…
我是一個(gè)非科班出身的設(shè)計(jì)師,這幾乎成為了我每次跟團(tuán)隊(duì)新成員或者別的合作伙伴介紹的必備臺(tái)詞。提起這件事情,是想警醒自己在設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)新人,永遠(yuǎn)有一些先天的缺陷而要時(shí)刻保持危機(jī)感。忘了說(shuō),我的本科專業(yè)是“電子商務(wù)”,一個(gè)即不跟設(shè)計(jì)沾邊也不跟計(jì)算機(jī)沾邊看起來(lái)很有逼格然而最后畢了業(yè)卻沒(méi)什么卵用的專業(yè),對(duì),因?yàn)閷W(xué)分沒(méi)修夠,我還是緩畢業(yè)……
入行第一年,跟著朋友+老師為當(dāng)?shù)卣隽艘粋€(gè)很大的門(mén)戶網(wǎng)站,維持運(yùn)營(yíng)1年后因?yàn)檎焚Y公司解散,我?guī)е欢嗟淖髌穪?lái)到北京。
入行第二年,我開(kāi)始了“北漂”,認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)北京網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)圈的各種大牛,然而現(xiàn)在的他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司的各種VP、總監(jiān)以及老板。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有站酷,也沒(méi)有Dribbble。設(shè)計(jì)聯(lián)盟,藍(lán)色理想和紅色中國(guó)是我們經(jīng)常發(fā)作品和撕逼的地方……
入行第三年,我進(jìn)入了One World One Family的搜狐,接觸了正統(tǒng)的UED編制部門(mén),參與了08奧運(yùn)項(xiàng)目,參與了各種頻道改版,以及把張朝陽(yáng)從人滿為患公司電梯轟了下去。那個(gè)時(shí)候大鵬還經(jīng)常在電梯間咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年,我離開(kāi)了搜狐,離開(kāi)了傳統(tǒng)的門(mén)戶網(wǎng)站Portal設(shè)計(jì),進(jìn)入了互動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)(也就是當(dāng)年很流行的各種Minisite),經(jīng)歷了三個(gè)月連續(xù)加班不能回家的慘烈,三個(gè)月技能飛速提升,身體狀況急速下降。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有H5,Flash+AE風(fēng)生水起……
入行第六年,有一個(gè)前搜狐員工創(chuàng)辦的視頻公司將我從水深火熱的互動(dòng)行業(yè)解救出來(lái),這個(gè)人叫龔宇,這家公司叫(愛(ài))奇藝,那個(gè)時(shí)候我的工號(hào)22…
同是第六年,為了實(shí)現(xiàn)我當(dāng)年的一個(gè)夢(mèng),舉家南遷成為了中國(guó)南海邊的一只企鵝,那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有微信,那個(gè)時(shí)候我因?yàn)榫W(wǎng)站導(dǎo)航上一個(gè)英文單詞拼錯(cuò)而被Cnbeta網(wǎng)友嘲笑……
入行第九年,因?yàn)槟菆?chǎng)行業(yè)內(nèi)周知的投資入股,作為企鵝資產(chǎn),被加入某電商集團(tuán),兼某快遞公司
至今,已整整十年……
掐指一算我進(jìn)入這行已經(jīng)十年。所幸一路上遇到不少貴人,才能堅(jiān)持到現(xiàn)在,仔細(xì)想想,我應(yīng)該算“發(fā)展不太好”的那一類吧。曾先后在一線互聯(lián)網(wǎng)公司呆過(guò),也在某4A公司魔鬼式訓(xùn)練了三個(gè)月,參與了某著名視頻網(wǎng)站的籌建,然而現(xiàn)在也只是某電商企業(yè)的小小Leader一只。自認(rèn)為不太適合做管理者,還是喜歡安安靜靜的打開(kāi)PS做設(shè)計(jì)稿,而不是開(kāi)著Numbers,Keynote寫(xiě)各種匯報(bào)。
當(dāng)年同期做設(shè)計(jì)的很多小伙伴,現(xiàn)在都已經(jīng)是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的VP,總監(jiān)以及各位UI設(shè)計(jì)圈里耳熟能詳?shù)拇笈?#xff0c;然而在現(xiàn)在他們中的大多數(shù)也依然保持著對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)和熱情。
通常只有在例行的職級(jí)晉升,年終匯報(bào)時(shí)才會(huì)跟面試官們娓娓道來(lái)我這些奇葩的經(jīng)歷和故事,從來(lái)沒(méi)有好好的回顧以及展望一下自己的職業(yè)生涯,總喜歡走一步看一步,總喜歡牛逼哄哄的告訴別人“我要用設(shè)計(jì)改變這個(gè)世界!”然而工作時(shí)間越長(zhǎng),在這個(gè)行業(yè)浸淫得越久,就會(huì)越發(fā)覺(jué)得自己太天真太幼稚,在設(shè)計(jì)之外需要我們關(guān)注的東西太多,而在有些時(shí)候設(shè)計(jì)真的改變不了這個(gè)世界,甚至改變不了一款產(chǎn)品。
作為設(shè)計(jì)師,我們經(jīng)常在朋友圈微博自黑為“死美工”,作為設(shè)計(jì)師,我們的屏幕經(jīng)常布滿了產(chǎn)品經(jīng)理的指紋和唾沫,作為設(shè)計(jì)師,我們通常在這個(gè)時(shí)候還在刷Dribbble刷站酷搞PS,然而作為設(shè)計(jì)師,我們從未遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè),即便是那些口口聲聲說(shuō)“下輩子再也不干UI”的人,這輩子不也干得樂(lè)呵呵么?
以圈內(nèi)一位大牛的常年簽名作為結(jié)尾,與所有設(shè)計(jì)圈小鮮肉老臘肉們共勉。
永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶……
「寫(xiě)于拍拍網(wǎng)被京東集團(tuán)宣布關(guān)閉的第三天,以此紀(jì)念這個(gè)為此付出一年心血然而卻拯救不了它看不到成果的項(xiàng)目」
掐指一算,居然工作五年了,第一二年基本什么都不會(huì),就在學(xué)基礎(chǔ),做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),后來(lái)做系統(tǒng)界面,軟件界面,再后來(lái)做APP,我做的第一個(gè)APP是黑莓的,那時(shí)候UI這個(gè)名詞不像現(xiàn)在那么火,所以充其量當(dāng)時(shí)做的事,在領(lǐng)導(dǎo)眼里算是個(gè)干得不錯(cuò)的美工這種。
圖安逸,目前在三線城市,一個(gè)加班文化出名的互聯(lián)網(wǎng)公司待著。
沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理,由技術(shù)總監(jiān)附加,沒(méi)有專職的交互和用研。
(目前國(guó)內(nèi)的二三線城市,都普遍存在這樣的問(wèn)題,由UI設(shè)計(jì)師來(lái)充當(dāng)交互和用研,但是很多UI設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品邏輯思維并不算好,比如我 /(ㄒoㄒ)/~~,程序員也并不理解讓設(shè)計(jì)師理解功能的必要性,多數(shù)情況下,會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景。
程序員:我要一張圖,里面有xxxx,你幫我做下唄~
設(shè)計(jì)師:。。。。。)
基本做個(gè)新產(chǎn)品,技術(shù)總監(jiān)主導(dǎo),然后我們討論下,梳理清楚邏輯關(guān)系,就要開(kāi)始趕緊做,多數(shù)情況下沒(méi)有線稿和文案。而線稿的打磨時(shí)間也有限,時(shí)間就集中視覺(jué)效果圖上。做完之后趕緊上線,程序前端加班做然后,給用戶給領(lǐng)導(dǎo)演示,過(guò)一段時(shí)間改需求,然后推倒重新開(kāi)始,周而復(fù)始。
大家都知道,對(duì)于一個(gè)在研發(fā)中,又有進(jìn)度控制的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),即便是自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,也不應(yīng)該不停更改產(chǎn)品需求,顯得毫無(wú)目的性和規(guī)劃性。(Marty Cagan 的 《啟示錄》 中有個(gè)前期說(shuō)明,是很重要的一點(diǎn))
這種事就讓人變得很無(wú)奈。
久而久之,也覺(jué)得自己存在沒(méi)什么意義…
會(huì)迷茫。
作為設(shè)計(jì)師,想要話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán),真的還挺難的。前端,程序,測(cè)試,銷(xiāo)售,領(lǐng)導(dǎo)和用戶, 都有自己的審美。
曾經(jīng)有一次,我看到程序和測(cè)試在指導(dǎo)前端改已經(jīng)上線的配色,真是怒從火中燒。找Leader談這個(gè)事,確定產(chǎn)品的審美主導(dǎo)。
經(jīng)歷這件事,我再次明白,當(dāng)一個(gè)UI設(shè)計(jì)師最重要的是有一個(gè)好的心態(tài)。
你達(dá)到公司的應(yīng)用能力,是你工作能力合格。其他的,就是你自己的附加值。為自己以后做鋪墊。
很多應(yīng)聘的設(shè)計(jì)師,話很大,想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理,想有地位和主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)。
這些話我也講過(guò),后來(lái)覺(jué)得空泛,我就默默閉嘴了。只有真正去做,去了解,才知道到底可適合。
(推薦閱讀: Marty Cagan 的 《啟示錄》 ,當(dāng)你真正想去做某種自己并不了解的崗位和事情的時(shí)候,一定要前期要做功課,至少要做到了解,才能去有所理解,有所評(píng)價(jià),不然,顯得很無(wú)知。)
安之若素地提升自己,耐得住寂寞就好。很多設(shè)計(jì)師都是想太多,做太少。
無(wú)數(shù)的人涌入這個(gè)行業(yè),沉得住不多。
轉(zhuǎn)行的也大有人在。
跟前面的大大們說(shuō)的一樣,大牛做創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn),我們這種小咖就努力培養(yǎng)自己能力吧。
其實(shí)做UI設(shè)計(jì)師,心里面覺(jué)得挺干凈的,沒(méi)那么多亂七八糟的事,不忘初心就對(duì)了,自己喜歡,收入還行,何樂(lè)不為。
UI設(shè)計(jì)師可以轉(zhuǎn)UX或者UE啊,設(shè)計(jì)的終極功能永遠(yuǎn)是 “功能性與審美性的統(tǒng)一”。(尹定邦 《設(shè)計(jì)學(xué)概論》)
缺乏思考的設(shè)計(jì),始終是欠缺的。當(dāng)你從一名只是關(guān)注界面美觀的視覺(jué)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)為一名具有產(chǎn)品思維的設(shè)計(jì)師后,一切都會(huì)不同。
這行的大部分人都很努力,而且新東西太多,提高技術(shù),提升審美,不斷更迭的新特效等等,要不停的學(xué),雖然累是累,還蠻充實(shí)的,有小動(dòng)力。
算起來(lái)應(yīng)該是2005年入的行,那個(gè)時(shí)候大多數(shù)人還剛剛接觸“網(wǎng)頁(yè)三劍客”,我也剛從FrontPage的Word模式做網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)變成用PS做網(wǎng)頁(yè),那個(gè)時(shí)候才知道原來(lái)做網(wǎng)頁(yè)“設(shè)計(jì)”可以用畫(huà)圖軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),在那之前都以為是一行一行的代碼堆砌出來(lái)的…
我是一個(gè)非科班出身的設(shè)計(jì)師,這幾乎成為了我每次跟團(tuán)隊(duì)新成員或者別的合作伙伴介紹的必備臺(tái)詞。提起這件事情,是想警醒自己在設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)新人,永遠(yuǎn)有一些先天的缺陷而要時(shí)刻保持危機(jī)感。忘了說(shuō),我的本科專業(yè)是“電子商務(wù)”,一個(gè)即不跟設(shè)計(jì)沾邊也不跟計(jì)算機(jī)沾邊看起來(lái)很有逼格然而最后畢了業(yè)卻沒(méi)什么卵用的專業(yè),對(duì),因?yàn)閷W(xué)分沒(méi)修夠,我還是緩畢業(yè)……
入行第一年,跟著朋友+老師為當(dāng)?shù)卣隽艘粋€(gè)很大的門(mén)戶網(wǎng)站,維持運(yùn)營(yíng)1年后因?yàn)檎焚Y公司解散,我?guī)е欢嗟淖髌穪?lái)到北京。
入行第二年,我開(kāi)始了“北漂”,認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)北京網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)圈的各種大牛,然而現(xiàn)在的他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司的各種VP、總監(jiān)以及老板。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有站酷,也沒(méi)有Dribbble。設(shè)計(jì)聯(lián)盟,藍(lán)色理想和紅色中國(guó)是我們經(jīng)常發(fā)作品和撕逼的地方……
入行第三年,我進(jìn)入了One World One Family的搜狐,接觸了正統(tǒng)的UED編制部門(mén),參與了08奧運(yùn)項(xiàng)目,參與了各種頻道改版,以及把張朝陽(yáng)從人滿為患公司電梯轟了下去。那個(gè)時(shí)候大鵬還經(jīng)常在電梯間咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年,我離開(kāi)了搜狐,離開(kāi)了傳統(tǒng)的門(mén)戶網(wǎng)站Portal設(shè)計(jì),進(jìn)入了互動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)(也就是當(dāng)年很流行的各種Minisite),經(jīng)歷了三個(gè)月連續(xù)加班不能回家的慘烈,三個(gè)月技能飛速提升,身體狀況急速下降。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有H5,Flash+AE風(fēng)生水起……
入行第六年,有一個(gè)前搜狐員工創(chuàng)辦的視頻公司將我從水深火熱的互動(dòng)行業(yè)解救出來(lái),這個(gè)人叫龔宇,這家公司叫(愛(ài))奇藝,那個(gè)時(shí)候我的工號(hào)22…
同是第六年,為了實(shí)現(xiàn)我當(dāng)年的一個(gè)夢(mèng),舉家南遷成為了中國(guó)南海邊的一只企鵝,那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有微信,那個(gè)時(shí)候我因?yàn)榫W(wǎng)站導(dǎo)航上一個(gè)英文單詞拼錯(cuò)而被Cnbeta網(wǎng)友嘲笑……
入行第九年,因?yàn)槟菆?chǎng)行業(yè)內(nèi)周知的投資入股,作為企鵝資產(chǎn),被加入某電商集團(tuán),兼某快遞公司
至今,已整整十年……
掐指一算我進(jìn)入這行已經(jīng)十年。所幸一路上遇到不少貴人,才能堅(jiān)持到現(xiàn)在,仔細(xì)想想,我應(yīng)該算“發(fā)展不太好”的那一類吧。曾先后在一線互聯(lián)網(wǎng)公司呆過(guò),也在某4A公司魔鬼式訓(xùn)練了三個(gè)月,參與了某著名視頻網(wǎng)站的籌建,然而現(xiàn)在也只是某電商企業(yè)的小小Leader一只。自認(rèn)為不太適合做管理者,還是喜歡安安靜靜的打開(kāi)PS做設(shè)計(jì)稿,而不是開(kāi)著Numbers,Keynote寫(xiě)各種匯報(bào)。
當(dāng)年同期做設(shè)計(jì)的很多小伙伴,現(xiàn)在都已經(jīng)是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的VP,總監(jiān)以及各位UI設(shè)計(jì)圈里耳熟能詳?shù)拇笈?#xff0c;然而在現(xiàn)在他們中的大多數(shù)也依然保持著對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)和熱情。
通常只有在例行的職級(jí)晉升,年終匯報(bào)時(shí)才會(huì)跟面試官們娓娓道來(lái)我這些奇葩的經(jīng)歷和故事,從來(lái)沒(méi)有好好的回顧以及展望一下自己的職業(yè)生涯,總喜歡走一步看一步,總喜歡牛逼哄哄的告訴別人“我要用設(shè)計(jì)改變這個(gè)世界!”然而工作時(shí)間越長(zhǎng),在這個(gè)行業(yè)浸淫得越久,就會(huì)越發(fā)覺(jué)得自己太天真太幼稚,在設(shè)計(jì)之外需要我們關(guān)注的東西太多,而在有些時(shí)候設(shè)計(jì)真的改變不了這個(gè)世界,甚至改變不了一款產(chǎn)品。
作為設(shè)計(jì)師,我們經(jīng)常在朋友圈微博自黑為“死美工”,作為設(shè)計(jì)師,我們的屏幕經(jīng)常布滿了產(chǎn)品經(jīng)理的指紋和唾沫,作為設(shè)計(jì)師,我們通常在這個(gè)時(shí)候還在刷Dribbble刷站酷搞PS,然而作為設(shè)計(jì)師,我們從未遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè),即便是那些口口聲聲說(shuō)“下輩子再也不干UI”的人,這輩子不也干得樂(lè)呵呵么?
以圈內(nèi)一位大牛的常年簽名作為結(jié)尾,與所有設(shè)計(jì)圈小鮮肉老臘肉們共勉。
永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶……
「寫(xiě)于拍拍網(wǎng)被京東集團(tuán)宣布關(guān)閉的第三天,以此紀(jì)念這個(gè)為此付出一年心血然而卻拯救不了它看不到成果的項(xiàng)目」
The end. thanks:)
掐指一算,居然工作五年了,第一二年基本什么都不會(huì),就在學(xué)基礎(chǔ),做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),后來(lái)做系統(tǒng)界面,軟件界面,再后來(lái)做APP,我做的第一個(gè)APP是黑莓的,那時(shí)候UI這個(gè)名詞不像現(xiàn)在那么火,所以充其量當(dāng)時(shí)做的事,在領(lǐng)導(dǎo)眼里算是個(gè)干得不錯(cuò)的美工這種。
圖安逸,目前在三線城市,一個(gè)加班文化出名的互聯(lián)網(wǎng)公司待著。
沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理,由技術(shù)總監(jiān)附加,沒(méi)有專職的交互和用研。
(目前國(guó)內(nèi)的二三線城市,都普遍存在這樣的問(wèn)題,由UI設(shè)計(jì)師來(lái)充當(dāng)交互和用研,但是很多UI設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品邏輯思維并不算好,比如我 /(ㄒoㄒ)/~~,程序員也并不理解讓設(shè)計(jì)師理解功能的必要性,多數(shù)情況下,會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景。
程序員:我要一張圖,里面有xxxx,你幫我做下唄~
設(shè)計(jì)師:。。。。。)
基本做個(gè)新產(chǎn)品,技術(shù)總監(jiān)主導(dǎo),然后我們討論下,梳理清楚邏輯關(guān)系,就要開(kāi)始趕緊做,多數(shù)情況下沒(méi)有線稿和文案。而線稿的打磨時(shí)間也有限,時(shí)間就集中視覺(jué)效果圖上。做完之后趕緊上線,程序前端加班做然后,給用戶給領(lǐng)導(dǎo)演示,過(guò)一段時(shí)間改需求,然后推倒重新開(kāi)始,周而復(fù)始。
大家都知道,對(duì)于一個(gè)在研發(fā)中,又有進(jìn)度控制的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),即便是自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,也不應(yīng)該不停更改產(chǎn)品需求,顯得毫無(wú)目的性和規(guī)劃性。(Marty Cagan 的 《啟示錄》 中有個(gè)前期說(shuō)明,是很重要的一點(diǎn))
這種事就讓人變得很無(wú)奈。
久而久之,也覺(jué)得自己存在沒(méi)什么意義…
會(huì)迷茫。
作為設(shè)計(jì)師,想要話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán),真的還挺難的。前端,程序,測(cè)試,銷(xiāo)售,領(lǐng)導(dǎo)和用戶, 都有自己的審美。
曾經(jīng)有一次,我看到程序和測(cè)試在指導(dǎo)前端改已經(jīng)上線的配色,真是怒從火中燒。找Leader談這個(gè)事,確定產(chǎn)品的審美主導(dǎo)。
經(jīng)歷這件事,我再次明白,當(dāng)一個(gè)UI設(shè)計(jì)師最重要的是有一個(gè)好的心態(tài)。
你達(dá)到公司的應(yīng)用能力,是你工作能力合格。其他的,就是你自己的附加值。為自己以后做鋪墊。
很多應(yīng)聘的設(shè)計(jì)師,話很大,想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理,想有地位和主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)。
這些話我也講過(guò),后來(lái)覺(jué)得空泛,我就默默閉嘴了。只有真正去做,去了解,才知道到底可適合。
(推薦閱讀: Marty Cagan 的 《啟示錄》 ,當(dāng)你真正想去做某種自己并不了解的崗位和事情的時(shí)候,一定要前期要做功課,至少要做到了解,才能去有所理解,有所評(píng)價(jià),不然,顯得很無(wú)知。)
安之若素地提升自己,耐得住寂寞就好。很多設(shè)計(jì)師都是想太多,做太少。
無(wú)數(shù)的人涌入這個(gè)行業(yè),沉得住不多。
轉(zhuǎn)行的也大有人在。
跟前面的大大們說(shuō)的一樣,大牛做創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn),我們這種小咖就努力培養(yǎng)自己能力吧。
其實(shí)做UI設(shè)計(jì)師,心里面覺(jué)得挺干凈的,沒(méi)那么多亂七八糟的事,不忘初心就對(duì)了,自己喜歡,收入還行,何樂(lè)不為。
UI設(shè)計(jì)師可以轉(zhuǎn)UX或者UE啊,設(shè)計(jì)的終極功能永遠(yuǎn)是 “功能性與審美性的統(tǒng)一”。(尹定邦 《設(shè)計(jì)學(xué)概論》)
缺乏思考的設(shè)計(jì),始終是欠缺的。當(dāng)你從一名只是關(guān)注界面美觀的視覺(jué)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)為一名具有產(chǎn)品思維的設(shè)計(jì)師后,一切都會(huì)不同。
這行的大部分人都很努力,而且新東西太多,提高技術(shù),提升審美,不斷更迭的新特效等等,要不停的學(xué),雖然累是累,還蠻充實(shí)的,有小動(dòng)力。
我相信這也是大多數(shù)人堅(jiān)守這個(gè)崗位的原因吧。
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??總結(jié)
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