劉晏造船

劉晏于揚子置場造船艘，給千緡。或言所用實不及半，請損之。晏曰：“不然，論大計者不可惜小費，凡事必為永久之慮。今始置船場，執事者至多，當先使之私用無窘，則官物堅完矣。若速與之屑屑較計，安能久行乎？異日必有減之者，減半以下猶可也，過此則不能遠矣！”后五十年，有司果減其半。及咸通中，有司計費而給之，無復羨余，船益脆薄易壞，漕運遂廢。

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產品經理應該好好思考一下這個故事。

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軟件產品目標：精確、穩定、可擴充

軟件產品目標的實現者：各種程序員（人）

管理者最關心的是“成本”，采用的方法是“控制成本”，具體就是“控制時間成本”、“控制人力成本”

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我接觸的大多數的管理者對“控制”上所做的功夫就是，減少時間、減少工資，減少人員。問他們為什么：控制成本，成本壓力。我也不知對錯。

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我認為的產品經理應該：1、通過控制確定產品可行性范圍；2、通過控制保障業務實現的精確；3、通過控制確保產品功能穩定；4、通過控制提高產品的可擴充性。這些控制當然也是基于“成本”，但這個成本應該基于：1、公司規模；2、產品應用行業的前景；3、產品目標群體的特點；4、產品的競爭情況；5、產品預計應用規模。

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僅僅是隨想

轉載于:https://www.cnblogs.com/rock_chen/archive/2010/10/31/1865433.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的刘晏造船的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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