（1）決策前提：目標明確或問題清楚；

（2）決策條件：有若干個可行的方案；

（3）決策過程：進行方案的分析比較；

（4）決策結(jié)果：選擇一個滿意的方案；

（5）決策實質(zhì)：是一個分析判斷過程；

決策是管理者從事管理工作的基礎。

回顧：如何進行有效的管理

a、管理理論認為：要做好對的事，主要是做好一些基本的管理工作。

b、這些管理工作我們稱之為管理職能，或管理步驟

c、傳統(tǒng)的管理職能包括：計劃工作，組織工作，領導工作，控制工作

（一）計劃工作：確立目標、指定行動方案。---著眼于有限資源的合理配置

（二）組織工作：組織設計、人員配備、權(quán)利配置。---著重于合理的分工與明確的協(xié)作關(guān)系的建立。

（三）領導工作：指導、協(xié)調(diào)、激勵。---致力于積極性和調(diào)動和方向的把握。

（四）控制工作：檢查和敬愛難度。---著重于糾偏

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的科学决策理论的基本论点的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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